GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

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1a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	(Cesgranrio, 2010 - Adaptada).
No esforço de desenvolver um novo foco estratégico voltado para a integração e a inovação e para o desenvolvimento de suas competências estratégicas, as organizações têm buscado, de modo criativo, alternativas aos programas tradicionais de Gestão de Pessoas, amparadas por um conjunto de teorias de Administração que, cada vez mais, enfatizam a importância da construção de uma visão de parceria entre as organizações e seus empregados. Dentre as ideias apresentadas a seguir, qual constitui uma tendência, em termos da prática estratégica de Gestão de Pessoas?
		
	
	Proibição da utilização de mecanismos de remuneração variável, estabelecida com base no alcance de objetivos previamente negociados, tratada com justiça e absoluta coerência com todo o discurso de compromisso defendido pela organização.
	 
	Aumento da liberdade de decidir e agir; maior (co)responsabilidade pelas decisões e resultados; amplo conhecimento sobre os limites de seu campo de decisão e ação; maior acesso aos recursos necessários para a melhor decisão e ação (informação, equipamentos, rotinas otimizadas etc.).              
	
	Criação de canais apropriados e mecanismos de estímulo para que os indivíduos possam reter as suas ideias como propriedade intelectual, bem como para que possam se engajar ativamente nas conversações importantes gerando retornos pessoais na criação de ideias e nas ações voltadas para a estratégia.      
	
	Oportunidades profissionais definidas por meio de um plano de cargos e salários no qual o crescimento dos indivíduos e o seu status na organização, em termos de remuneração, ocorrem em função de seu tempo de serviço, independentemente de seu nível de contribuição, principalmente para aqueles que possuem o perfil para assumir posições gerenciais.     
	
	Existência de um bom sistema de gestão do desempenho para que toda a organização possa avaliar, de modo continuado, o resultado dos esforços individuais e coletivos, utilizando esse processo para a tomada de decisão de demissão de funcionários, procurando por novos funcionários, desconexo do curso da ação estratégica.   
	Respondido em 11/01/2024 15:39:31
	
	Explicação:
A aderência da gestão de pessoas a gestão estratégica da empresa deve ser seguida de maior autonomia para que a estratégia seja aplicada e os recursos necessários sejam gerados. Essa autonomia garante que a gestão de pessoas conseguirá entregar o que promete, com competência e agilidade necessárias para a gestão moderna, principalmente em ambientes competitivos. As demais alternativas estão desalinhadas com as novas atividades requeridas de uma gestão de pessoas parceira estratégica, pois criam burocracias desnecessárias ou tratam a gestão de pessoas como um apêndice da alta administração e não como participante dela.
	
		2a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	O recrutamento externo é uma forma como as organizações buscam profissionais qualificados no mercado, para atender os requisitos necessários a vaga em aberto. A respeito do tema, assinale a alternativa que indique corretamente uma vantagem da organização ao desenvolver o recrutamento externo.
		
	 
	Trazer profissionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências profissionais anteriores e energia revitalizadora à organização.
	
	Atuar como fonte de inspiração e motivação para os funcionários atuais da empresa.
	
	Reduzir a incerteza quanto ao perfil do candidato, potencial e capacidade de desempenho das tarefas executadas.
	
	Ser um processo mais assertivo, rápido e econômico para a empresa.
	
	Aproveitar o investimento da organização em treinamento e desenvolvimento do pessoal.
	Respondido em 11/01/2024 15:40:18
	
	Explicação:
A resposta correta é: Trazer profissionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências profissionais anteriores e energia revitalizadora à organização.
	
		3a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Para executar determinadas profissões, o candidato precisa comprovar que é capaz de exercê-la. De qual dimensão de competência estamos falando?
		
	
	Habilidade.
	
	Nenhuma delas.
	
	Todas elas.
	
	Atitude.
	 
	Conhecimento.
	Respondido em 11/01/2024 15:40:49
	
	Explicação:
A resposta correta é: Conhecimento.
	
		4a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	(FGV, 2016 - Adaptada)
O planejamento de RH demanda integração cada vez maior entre os responsáveis pela aquisição de talentos e os que definem a estratégia da organização. Em busca da fidelidade dos funcionários estratégicos frente ao eventual assédio dos concorrentes, cada vez mais as empresas estão investindo na criação de métodos para formalizar políticas de retenção. Surge, então, a necessidade de grupos de trabalho com um olhar mais apropriado para essa função. Escolha a alternativa que indica uma das principais funções que um grupo como esse pode desempenhar na ajuda
		
	
	A frequência de reuniões para alinhamento entre os setores deve ser anual para que o processo de avaliação e a tomada de decisão estratégica seja revisada e novas ações sejam planejadas.
	
	A frequência de reuniões para alinhamento entre os setores deve ser bimestral para que o processo de avaliação e a tomada de decisão estratégica seja revisada e novas ações sejam planejadas.
	 
	Esse grupo de profissionais dentro da organziação é ligado ao conselho de administração e atua para alinhar as estratégias de negócios de longo prazo à gestão dos funcionários indispensáveis para a sua consecução.
	
	O comitê de gestão de pessoas pode gerar demandas a partir de análise de diferentes setores da organização, porém as decisões e ações cabem exclusivamente ao conselho de administração.
	
	O comitê de gestão de pessoas é subordinado ao conselho de administração e atua para implementar as estratégias de negócios de longo prazo à gestão dos funcionários dispensáveis para a sua consecução.
	Respondido em 11/01/2024 15:41:45
	
	Explicação:
Diversas formas de participação do RH na elaboração e na execução da estratégia da empresa são possíveis de serrem implantadas. A possibilidade de criação de um grupo ou comitê é uma forma eficaz de participação do RH na gestão estratégica da empresa. Sua principal função é alinhar a gestão da estratégia com as ações do RH, para que esse consiga proporcionar as competências e recursos humanos necessários à consecução dos objetivos e metas propostos. As demais alternativas tratam de frequência de reuniões, que deve ser o mais curto possível para garantir uma proximidade entre as ações e sua avaliação.
	
		5a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Uma determinada empresa precisa contratar um gestor para a área de vendas.  Para isso, João, o colaborador responsável pelo processo de recrutamento, deverá recrutar candidatos que possuem escolaridade de nível superior e no mínimo cinco anos de experiência na área de vendas. O orçamento para essa contratação é baixo, por isso, João terá que realizar um processo de recrutamento externo com baixo custo para encontrar potenciais candidatos para essa vaga.
Assinale a opção que indica as ferramentas de recrutamento adequada para atender as necessidades dessa organização.
		
	 
	Consulta a bancos de dados e Site da empresa.
	
	Cartazes na porta da Empresa e Entidades Governamentais.
	
	Indicação e anúncio em jornais e revistas especializados.
	
	Headhunters e agência de recrutamento.
	
	Feira de Empregos e Palestras em Universidades.
	Respondido em 11/01/2024 15:42:24
	
	Explicação:
A resposta correta é: Consulta a bancos de dados e Site da empresa.
O banco de dados ou de talentos é feito a partir das competências mais importantes e por área de atuação. Para as agências de recrutamento, esse banco representa uma rica fonte de recrutamento. Ao buscar um candidato externo, ele deve ser sua primeira fonte de consulta, já que pode gerar uma série de candidatos potenciais para a vaga em aberto.6a
            Questão  /  
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	(Adaptado de FCC 2014) Leia o texto:
As ferramentas de recrutamento e seleção agilizam todo o processo de contratação de um candidato, além de fazer toda a gestão do processo seletivo online através de um software ATS completo para apoiar os profissionais de RH que desejam ter mais autonomia e agilidade em todas as etapas de contratação.
Disponível em https://forbusiness.vagas.com.br/blog/melhores-ferramentas-de-recrutamento-e-selecao/.
Uma ferramenta para perceber as necessidades do cliente é o rapport, que significa:
		
	 
	Entrar no mundo do cliente e fazer com que ele perceba que está sendo compreendido.
	
	Vender uma boa imagem da organização.
	
	Receber o cliente bem e sempre com um café a mesa.
	
	Gerar confiança no cliente para poder opinar com maior segurança no momento em que o cliente necessitar de apoio.
	 
	Facilitar todo o processo de atendimento.
	Respondido em 11/01/2024 15:45:12
	
	Explicação:
Rapport é um conceito do ramo da psicologia que significa uma técnica usada para criar uma ligação de sintonia e empatia com outra pessoa. Esta palavra tem origem no termo em francês rapporter que significa "trazer de volta". O rapport ocorre quando existe uma sensação de sincronização entre duas ou mais pessoas, porque elas se relacionam de forma agradável. A nível teórico, o rapport inclui três componentes comportamentais: atenção mútua, positividade mútua e coordenação. Para diminuir os desconfortos causados pelo estresse momentâneo, é importante que o recrutador estabeleça uma técnica denominada rapport, ou seja, criar um ambiente propício e psicologicamente saudável para a condução da entrevista, deixando o candidato à vontade em prol de uma entrevista com mais qualidade.
	
		7a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	(IDCAP, 2020 - Adaptada).
As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. Por outro lado, as pessoas dependem das organizações para alcançar vários objetivos pessoais. Sem organizações e sem pessoas certamente não haveria a Gestão estratégica de Pessoas. A capacidade das empresas em desenvolver e utilizar as habilidades intelectuais e competências individuais dos seus membros é chamada de:
		
	
	Empresabilidade
	
	Alocação.
	 
	Empregabilidade
	
	Avaliação.
	
	Seleção.
	Respondido em 11/01/2024 15:45:49
	
	Explicação:
Empregabilidade é um termo da moda e que significa ter as competências mais desejadas pelo mercado. Esse temo surge pois ao se colocar um empregado, colaborador, em uma função específica estamos empregando o seu trabalho, suas competências, para trazer um resultado específico para a empresa. As demais alternativas da questão não se referem a questões de aplicação e desenvolvimento de colaboradores, mas sim a questões avaliativas. A alternativa "Empresabilidade" é uma palavra que não existe em nosso vocabulário, sendo um paralelo errado criado a partir da palavra empresário e que deveria ser substituída por empreendedorismo.
	
		8a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma organização. Entre as vantagens do recrutamento interno estão:
I - aproveitar melhor o potencial humano da organização.
II - mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual.
III - encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
IV - não requer socialização organizacional de novos membros.
V - probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos.
Dos itens acima mencionados estão corretos:
		
	
	somente I, II e IV.
	 
	somente I, III, IV e V.
	
	I, II, III, IV e V.
	
	somente I, II e lII.
	
	somente II, IIl e IV.
	Respondido em 11/01/2024 15:46:38
	
	Explicação:
A resposta correta é: somente I, III, IV e V.
	
		9a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	O primeiro passo para decidir quem contratar é determinar o CHA, que são as três dimensões da competência, variando de conhecimentos explícitos ou tácitos. Quais das respostas abaixo não se refere ao CHA?
		
	
	Capacidade de usar os conhecimentos teóricos.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	 
	Capacidade de se comunicar assertivamente.
	
	Proatividade em usar seus conhecimentos e suas habilidades.
	
	Domínio sobre uma disciplina ou técnica específica.
	Respondido em 11/01/2024 15:47:20
	
	Explicação:
A resposta correta é: Capacidade de se comunicar assertivamente.
	
		10a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	A gestão estratégica de pessoas nas empresas tem cada vez mais se servido da tecnologia como uma forma de ampliar sua ação e agilizar os processos de tomada de decisão. Nessa linha, um dos processos desenvolvidos nos últimos anos que se baseia em grandes bancos de dados e na mineração de dados para gerar informações consistentes para subsidiar a tomada de decisões em relação a pessoas é chamado de:
		
	
	Processos de informações
	
	Big Data
	
	Processo de gestão
	
	Data mining
	 
	People Analytics
	Respondido em 11/01/2024 15:48:06
	
	Explicação:
O People Analytics é uma técnica desenvolvida nos últimos anos que utiliza a tecnologia para analisar e prever os comportamentos profissionais de pessoas. Essas ferramentas procuram aproximar as competências necessárias para a execução de um serviço, ou tarefa, com as competências dos candidatos a ocuparem essa vaga. As demais alternativas como o Big Data e o Data Mining são consideradas insumos, inputs para que o People Analytics possa realizar suas análises e fornecer as informações para a tomada de decisão. O processo de Informações é o meio em que as informações são captadas, reunidas e organizadas para serem usadas como inputs.