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ENGENHARIA DE PRODUTO
" Precisamos recorrer a ferramentas de Gestão e Qualidade de maneira para se  determinar  metas e 
garantir um controle de qualidade seguro e eficaz "
 
Dentre os itens, então  o que podemos concluir para se analisar as metas de qualidade e 
desenvolvimento de um produto ? 
I -   Estratégia de decisão de um produto e metas e avaliação dos indicadores
II -  Somente a alternativa I , está correta
III - Garantia da Qualidade e análise de um pós venda de um produto no mercado
IV - Fases intermediarias de um processo de fabricação
Todas as alternativas
Alternativa II e III
Altewrnatiava I e II
  Alternativa I ; II ; III e IV
Alternativa II
Das características a seguir, qual não interfere na definição do processo de desenvolvimento 
de produtos?
  Número de projetistas e processadores que a empresa possui trabalhando.
Grau de inovação do projeto.
Informações iniciais recebidas para o desenvolvimento do projeto.
Inserção da empresa na estrutura mundial do desenvolvimento de produtos.
Setor industrial do qual a empresa faz parte.
Fluxogramas ; Diagramas de Pareto ;Diagramas de Ishikawa e Folhas de VerificaçãoA nÍvel de gestão 
existem ferramentas que monitoram o controle da Qualidadee que podem ser utilizadas  conjuntamente, e 
se adaptam às necessidades de cada aspecto da empresa.
Para realizar o controle de Qualidade podemos fazer uso das ferramentas:
 
I - Fluxogramas ; Diagramas de Pareto ;Diagramas de Ishikawa e Folhas de Verificação
II- Fluxogramas ; Diagramas de Pareto
III- Diagramas de Ishikawa e Folhas de Verificação
IV- Somente fluxogramas
V- Somente Diagramas de Pareto
Alternativa II
Alternativa III
Alternativa IV
Alternativa V
  Alternativa I
Quais as  três medidas que compõem o funil de decisões de uma maneira a se analisar um processo de 
desenvolvimento de novos produtos em relação a análise estratégica.
Desenvolvimento de novos produtos ;reduçao de custos ; Compromisso financeiro
Desenvolvimento de novos produtos ; Investimento ; Compromisso financeira e 
asencia de risco de mercado
Ausência de um Protótipo ; Investimento ; Compromisso financeiro
Desenvolvimento de novos produtos ; Investimento ;Baixa Availação  do produto
  Desenvolvimento de novos produtos ; Investimento ; Compromisso financeiro