Engenharia do Produto

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Teste de
Conhecimento
avalie sua aprendizagem
Fluxogramas ; Diagramas de Pareto ;Diagramas de Ishikawa e Folhas de VerificaçãoA nÍvel de gestão existem
ferramentas que monitoram o controle da Qualidadee que podem ser utilizadas conjuntamente, e se adaptam às
necessidades de cada aspecto da empresa.
Para realizar o controle de Qualidade podemos fazer uso das ferramentas: 
I - Fluxogramas ; Diagramas de Pareto ;Diagramas de Ishikawa e Folhas de Verificação
II- Fluxogramas ; Diagramas de Pareto
III- Diagramas de Ishikawa e Folhas de Verificação
IV- Somente fluxogramas
V- Somente Diagramas de Pareto
Das características a seguir, qual não interfere na definição do processo de desenvolvimento de produtos?
ENGENHARIA DE PRODUTO
Lupa Calc.
CCE1331_A2_202008598231_V1 
Aluno: Disc.: ENG. DE PRODUTO Matr.: 2022.1 EAD 
(GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
Alternativa I
Alternativa III
Alternativa II
Alternativa IV
Alternativa V
Explicação:
"A Engenharia da Qualidade estabelece critérios e medidas da qualidade de um produto, identifica produtos que não
estejam nessas conformidades, e acompanham o processo de produção, identificando e eliminando as causas que
levaram as não conformidades" (LINS, 2000)
2.
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javascript:diminui();
javascript:aumenta();
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Quais as três medidas que compõem o funil de decisões de uma maneira a se analisar um processo de
desenvolvimento de novos produtos em relação a análise estratégica.
" Precisamos recorrer a ferramentas de Gestão e Qualidade de maneira para se determinar metas e garantir um
controle de qualidade seguro e eficaz "
 
Dentre os itens, então o que podemos concluir para se analisar as metas de qualidade e desenvolvimento de um
produto ? 
I - Estratégia de decisão de um produto e metas e avaliação dos indicadores
II - Somente a alternativa I , está correta
III - Garantia da Qualidade e análise de um pós venda de um produto no mercado
IV - Fases intermediarias de um processo de fabricação
Número de projetistas e processadores que a empresa possui trabalhando.
Inserção da empresa na estrutura mundial do desenvolvimento de produtos.
Setor industrial do qual a empresa faz parte.
Grau de inovação do projeto.
Informações iniciais recebidas para o desenvolvimento do projeto.
 
 
 
 
3.
Desenvolvimento de novos produtos ; Investimento ;Baixa Availação do produto
Ausência de um Protótipo ; Investimento ; Compromisso financeiro
Desenvolvimento de novos produtos ;reduçao de custos ; Compromisso financeiro
Desenvolvimento de novos produtos ; Investimento ; Compromisso financeira e asencia de risco
de mercado
Desenvolvimento de novos produtos ; Investimento ; Compromisso financeiro
 
 
 
Explicação:
O importante é compreender que os processos, e os riscos de fracasso de um novo produto são reduzidos, de acordo
com as decisões tomadas estrategicamente. As tres etapas básicas,auxiliam no processo de desenvolvimento do
produto, neste ponto é importante deixar bem claro o que é, e o que não é o funil de decisões.
 
 
 
 
4.
Alternativa II
Alternativa II e III
Alternativa I ; II ; III e IV
Todas as alternativas
Altewrnatiava I e II
 
 
 
Explicação:
RESPOSTA CORRETA LETRA C,
Se levarmos em conta que os processos passam por decisões estratégicas que levam a escolha de um produto, ou
seja, a escolha por um determinado produto para se lançar no mercado, parte de decisões, do projeto inicial ou
protótipo, aceitação e custo final. A essas etapas o controle de qualidade estará atrelado as escolhas do projeto , dos
materiais e metas para o desenvolvimento e fabricação
 
 
 
Um Getrente, ou Lider de equipe tratam de alteraçoes no Projeto, eles então, tomam a decisão e comunicam a equipe. Essa
atitude represnetanem relação a liderança
 
5.
Um proceso de mudanças rotineiras
Uma determinação so pela cargo ou função que representa
Todas as alternativas estão erradas
Uma simples alteração com comunicação eventual
Um ação referente ao cargo ou função de um facilitador
 
 
 
Explicação:
RESPOSTA CORRRETA D, pois toos os individuos com funções de chefia,liderança ou gerência em ro, um projeto devem ser
facilitadores, isto siginifica fazer com que as decisões tomadas sejam entendidaspor todos na equipe
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 30/03/2022 13:33:38. 
 
 
 
 
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