Aula 6 - Gestão de Cargos e Salários - Prof Angela Lima (1)

Prévia do material em texto

AULA 6
Gestão de Cargos e 
Salários
Professora Angela Lima
13/06/2023
Conteúdos da disciplina
Aula 01 Introdução à Gestão de Cargos e Sálários
Aula 02 Políticas da Gestão de Pessoas nas Empresas
Aula 03 Planejamento de Cargos e Salários
Aula 04 Gestão Estratégica de Cargos e Salários
Aula 05 Benefícios para os Planos de Cargos e Salários
Aula 06 Análise de Cargos e Salários
Aula 07 Salário por competência e salário por resultados
Aula 08 CBO – Classificação Brasileira de Ocupações - Funções
Tema da aula
02.
Conceitos
03.
Análise de Cargos e 
Salários
Autoavaliação
Pensar e Responder
01.
 
Fonte: Chiavenato, I. Gestão de Pessoas, 2014. p. 92.
ANÁLISE DE CARGOS
 
Fonte: Chiavenato, I. Gestão de Pessoas, 2014. p 190
 
Fonte: Chiavenato, I. Gestão de Pessoas, 2014. p. 193.
MÉTODOS DE COLETA DE DADOS
 
Fonte: Chiavenato, I. Gestão de Pessoas, 2014. p. 193.
PASSOS PARA ANÁLISE DE CERGOS
 
Fonte: Chiavenato, I. Gestão de Pessoas, 2014. p. 194.
PASSOS PARA ANÁLISE DE CERGOS
Alternativas
Questão
Segundo Chiavenato (2009), o desenho de cargos é 
uma atividade de extrema relevância dentro do 
escopo da gestão de pessoas, pois por meio dele 
facilita-se a identificação dos candidatos mais 
adequados para as vagas disponíveis em 
determinada organização, bem como subsidia-se o 
processo de avaliação de desempenho. Sabe-se 
que o desenho de um cargo possui uma estrutura 
básica, composta por algumas características 
fundamentais. Assinale, entre as seguintes 
alternativas, aquela que não corresponde a uma 
dessas características básicas do desenho do 
cargo.
Autoavaliação
( ) A. Métodos e processos de trabalho: 
como esse conjunto de tarefas ou 
atribuições deverá ser desempenhado.
( ) B. Conteúdo do cargo: o conjunto de 
tarefas ou atribuições que o ocupante 
deverá desempenhar.
( ) C. Remuneração: estrutura salarial à 
qual o ocupante do cargo faz jus.
( ) D. Responsabilidade: a quem o 
ocupante do cargo deverá reportar-se, 
isto é, relação com sua chefia.
Explique como fazer 
análise de descrição de 
cargo.
Com base em seus 
conhecimentos, dê um 
exemplo prático.
Pensar e Responder
DÚVIDAS!
	Slide 1
	Slide 2
	Slide 3
	Slide 4
	Slide 5
	Slide 6
	Slide 7
	Slide 8
	Slide 9
	Slide 10
	Slide 11