APD _ Teorias da Administração

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18/02/2024, 15:12 APD | Teorias da Administração: Revisão da tentativa
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Iniciado em domingo, 18 fev. 2024, 15:07
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 18 fev. 2024, 15:11
Tempo
empregado 4 minutos 30 segundos
Avaliar 2,0 de um máximo de 4,0(50%)
Questão 1 Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0
Como é chamado o arranjo sistemático com interação entre duas ou mais pessoas que
possuem um objetivo em comum, mas desempenhando papéis diferentes?
a. Organização.
b. Sociedade.
c. Unidade.
d. Equipe.
e. Grupo étnico.
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Questão 2 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Determinado chefe de uma repartição pública apresentou um diagrama de
Ishikawa em uma reunião.
O tema desta era a qualidade do serviço prestado. O principal objetivo para esse chefe optar por
utilizar essa ferramenta foi para representar as:
a. alterações sofridas por uma variável e as variabilidades.
b. variabilidades e as relações de efeito.
c. relações de causa e efeito.
d. frequências com que certos eventos ocorrem.
e. facilidades de visualização dos passos de um processo.
Questão 3 Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Sobre as partes-chave do desenvolvimento organizacional, assinale a alternativa correta.
a. São um meio de melhorar a saúde e a eficácia da organização.
b.
São um sistema orgânico de departamentos que nunca são direcionados pela
cúpula da organização.
c.
Podem, manter uma organização em termos econômicos, mas não em termos
sociais.
d.
São um sistema estrutural e mecânico de administração de diferentes atividades,
objetivando efetuar transações com o ambiente.
e.
Não podem ser consideradas uma atividade planejada, pois não envolvem a
mobilização de recursos para a execução do plano.
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Questão 4 Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0
Quais são as duas origens da abordagem clássica da Administração?
a.
Necessidade de aproveitar a introdução da máquina na produção, bem como
crescimento acelerado e bem ordenado das empresas.
b.
Necessidade de aproveitar a experiência da organização militar, bem como
crescimento acelerado e desordenado das empresas.
c.
Crescimento acelerado e desorganizado das empresas, bem como necessidade de
maquinizar a indústria e aumentar a produção.
d.
Necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações
para fazer frente à competição, bem como necessidade de aproveitar a
experiência da organização militar.
e.
Crescimento acelerado e desorganizado das empresas, bem como necessidade de
aumentar a eficiência e a competência das organizações para enfrentar a
competição entre as empresas.
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