9 - Gestão de carreira

Prévia do material em texto

1) Com base nos estudos de Man e Lau (2000, apud MELLO; LEÃO; PAIVA 
JUNIOR, 2006), as principais competências empreendedoras são: 1) 
Competências de Oportunidade; 2) Competências de Relacionamento; 3) 
Competências Administrativas; 4) Competências Estratégicas; 5) Competências 
de Comprometimento; 6) Competências de Equilíbrio entre Trabalho e Vida 
Pessoal. 
 
Com base nestes estudos, atribua os números correspondentes a cada 
competência, segundo sua definição, ou seja: 2 para 2) Competências de 
Relacionamento, 3 para 3) Competências Administrativas, 4 para 4) 
Competências Estratégicas, 5 para 5) Competências de Comprometimento e 6 
para 6) Competência de Equilíbrio entre Trabalho e Vida Pessoal: 
 
( ) Eficiente administração e gestão de recursos financeiros, humanos, 
tecnológicos, etc. 
( ) Capacidade de dedicação e engajamento ao negócio, mesmo em situações 
de crise. 
( ) Habilidades para a criação de fortes e efetivas redes de relacionamento ou de 
construir networking. 
( ) Habilidade de estabelecer e implantar ações estratégicas efetivas. 
( ) Habilidade para manter o equilíbrio entre as demandas de trabalho e a 
necessidade de saúde e bem-estar pessoal. 
 
Escolha a alternativa que apresenta a sequência correta da correlação com as 
competências: 
 
• 6, 3, 4, 2 e 5. 
• 4, 2, 6, 5 e 3. 
• 5, 4, 2, 6 e 3. 
• 3, 5, 2, 4 e 6.checkCORRETO 
• 2, 3, 4, 5 e 6. 
 
Resolução comentada: 
2) Competências de Relacionamento – habilidades para a criação de fortes e 
efetivas redes de relacionamento ou de construir networking. 3) Competências 
Administrativas – eficiente administração e gestão de recursos financeiros, 
humanos, tecnológicos, etc. 4) Competências Estratégicas – habilidade de 
estabelecer e implantar ações estratégicas efetivas. 5) Competências de 
Comprometimento – capacidade de dedicação e engajamento ao negócio, 
mesmo em situações de crise. 6) Competências de Equilíbrio entre Trabalho e 
Vida Pessoal – habilidade para manter o equilíbrio entre as demandas de 
trabalho e a necessidade de saúde e bem-estar pessoal. 
 
2)Porto (2011) apresenta várias recomendações importantes para o processo de 
construção de uma visão de futuro. Além do primeiro ponto - A visão deve refletir 
um estado futuro desejado, o autor relaciona mais 6 dimensões para a 
construção da visão. Quais seriam elas? 
 
I - A visão deve ter uma descrição clara; 
II – A visão não precisa ser escrita. Pode ser algo informal, que se tem na mente 
e no coração; 
III - A visão deve estar alinhada com os valores centrais do indivíduo; 
IV - A visão deve ser inspiradora e impulsionadora; 
V – A visão deve ser baseada na história profissional passada; 
VI - A visão deve promover foco; 
VII - A visão deve prescindir de maiores explicações; 
VIII - A visão deve confrontar padrões atuais. 
 
Assinale a alternativa que apresenta as dimensões corretas da visão. 
 
• I, III, IV, VI, VII e VIII.checkCORRETO 
• II, III, IV, VI, VII e VIII. 
• II, IV, V, VI, VII e VII. 
• I, III, IV, V, VI e VII. 
• I, II, III, IV, V e VI. 
 
Resolução comentada: 
Além do primeiro ponto - A visão deve refletir um estado futuro desejado, o autor 
relaciona mais 6 dimensões para a construção da visão: I - A visão deve ter uma 
descrição clara; III - A visão deve estar alinhada com os valores centrais do 
indivíduo; IV - A visão deve ser inspiradora e impulsionadora; VI - A visão deve 
promover foco; VII - A visão deve prescindir de maiores explicações; VIII - A visão 
deve confrontar padrões atuais. 
 
3)Machado (2013), afirma que o discurso da empregabilidade e da competência 
é marcado por uma ideologia carismática, que sustenta que: 
 
I – Os resultados atingidos por um indivíduo, em sua trajetória profissional são 
frutos de seus esforços e competências. 
II – Os resultados atingidos pelo indivíduo, em sua carreira, são decorrentes de 
oportunidades ofertadas pelas organizações. 
III – Os indivíduos são convidados a fazer uma avaliação das oportunidades 
oferecidas pelas organizações, para que estas façam a gestão da sua carreira e 
empregabilidade. 
IV - Todos os indivíduos, são convidados a fazer uma avaliação e revisão de 
suas competências e diferenciais competitivos, de forma a compreender o que 
significa, hoje em dia, ser competente e empregável. 
 
Assinale a alternativa que apresenta as afirmações corretas: 
 
• I e II. 
• I e III. 
• I e IV.checkCORRETO 
• II e III. 
• III e IV. 
 
Resolução comentada: 
A autora afirma que o discurso da empregabilidade e da competência é marcado 
por uma ideologia carismática, que sustenta que os resultados atingidos por um 
indivíduo, em sua trajetória profissional são frutos de seus esforços e 
competências. Com isso, todos os indivíduos, são convidados a fazer uma 
avaliação e revisão de suas competências e diferenciais competitivos, de forma 
a compreender o que significa, hoje em dia, ser competente e empregável. 
 
4)Para Briscoe e Hall (2013), as carreiras sem fronteiras são carreiras que 
transcendem ao contexto organizacional. Arthur e Rousseau (1996, apud 
BRISCOE; HALL, 2013) apresentam outras características das carreiras sem 
fronteiras: 
 
I - São o contrário das carreiras tradicionais; 
II – São similares às carreiras tradicionais; 
III – São marcadas pela importância que se dá às promoções verticais e 
estruturas organizacionais rígidas; 
IV – São marcadas pelo desapego, por sequencias menos rígidas de 
movimentações na trajetória profissional e escolhas que valorizam menos as 
promoções verticais. 
 
Selecione a alternativa que apresenta as afirmações corretas: 
 
• I e III. 
• I e IV.checkCORRETO 
• I e II. 
• II e III. 
• III e IV. 
 
Resolução comentada: 
Para Arthur e Rousseau (1996, apud BRISCOE; HALL, 2013) as carreiras sem 
fronteiras são o I - contrário das carreiras tradicionais, sendo IV - marcadas pelo 
desapego, por sequencias menos rígidas de movimentações na trajetória 
profissional e escolhas que valorizam menos as promoções verticais. 
 
5)Segundo Almeida (2007), a responsabilidade das empresas na construção da 
empregabilidade do indivíduo, através de formação e organização do trabalho, 
muitas vezes esbarra em dificuldades, barreiras à implantação. 
 
Estas dificuldades seriam: 
 
I – Falta de interesse por parte dos trabalhadores. 
II – Inabilidade técnica da área de Recursos Humanos. 
III – Falta de investimento necessário na formação dos profissionais. 
IV – Falta de material didático para a formação dos profissionais. 
 
Assinale a alternativa que apresenta as afirmações corretas: 
 
• II e IV. 
• I e III. 
• III e IV. 
• II e III.checkCORRETO 
• I e II. 
Resolução comentada: 
Segundo o autor, as barreiras para implantação de um programa de construção 
da empregabilidade seriam: II – Inabilidade técnica da área de Recursos 
Humanos; e III – Falta de investimento necessário na formação dos profissionais. 
 
6)Para Dias (2009), o empreendedorismo propaga a ideia de que, uma vez de 
posse das competências adequadas, o indivíduo é capaz de criar seu auto 
emprego, tornando-se seu próprio chefe. O empreendedorismo dissemina a 
noção do indivíduo criar sua própria atividade remunerada. Nessa perspectiva: 
 
I – A empregabilidade está mais relacionada ao emprego informal. 
II - A empregabilidade está mais relacionada ao emprego formal. 
III – O empreendedorismo está mais relacionado ao emprego informal ou auto 
emprego. 
IV – O empreendedorismo está mais relacionado ao emprego formal. 
 
Assinale a alternativa que apresenta as afirmações corretas: 
 
• II e IV. 
• I e IV. 
• I e II. 
• I e III. 
• II e III.checkCORRETO 
 
Resolução comentada: 
Nessa perspectiva, a empregabilidade está mais relacionada ao emprego formal, 
enquanto o empreendedorismo ao emprego informal ou auto emprego. 
 
7)Boyatziz (2006) classifica as cinco descobertas que produzem a mudança 
sustentável em: (1) O Eu Ideal e a visão pessoal; (2) O Eu Real e a comparação 
com o Eu Ideal, promovendo a identificação de forças e fraquezas; (3) Um plano 
de aprendizadoe desenvolvimento; (4) Aplicação prática dos novos 
comportamentos, pensamentos, sentimentos ou percepções. 
 
Qual é a quinta e última descoberta? 
 
 
• Identidade profissional. 
• Sucesso. 
• Relacionamentos confiáveis.checkCORRETO 
• Saúde e bem-estar. 
• Plano de Carreira. 
 
Resolução comentada: 
A quinta e última descoberta são os relacionamentos confiáveis. 
 
8)Ourique (2010) esclarece que num sentido menos amplo, o planejamento de 
carreira pode ser considerado como uma forma de mensurar o quanto o indivíduo 
está engajado na identificação de possibilidades e oportunidades de carreira e 
na elaboração de planos para alcança-las. Neste sentido, o planejamento de 
carreira possui dois elementos fundamentais: A decisão de carreira ou decisão 
em relação a um projeto profissional e a presença de comportamentos 
exploratórios vocacionais. 
 
De acordo com a autora, atribua V (verdadeiro) ou F (falso) às afirmações: 
 
( ) A decisão de carreira ou decisão em relação a um projeto profissional, está 
relacionada à definição de objetivos. 
( ) A decisão de carreira está relacionada às expectativas familiares com relação 
à trajetória profissional do indivíduo. 
( ) O comportamento exploratório diz respeito à exploração de outras pessoas 
para se atingir os objetivos desejados. 
( ) O comportamento exploratório diz respeito à exploração de recursos pessoais 
e contextuais, que têm o potencial de otimizar o avanço na carreira. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
• F, V, F, V. 
• V, F, V, F. 
• F, V, V, F. 
• V, V, F, V. 
• V, F, F, V.checkCORRETO 
 
Resolução comentada: 
De acordo com a autora, as afirmações: A decisão de carreira ou decisão em 
relação a um projeto profissional, está relacionada à definição de objetivos e O 
comportamento exploratório diz respeito à exploração de recursos pessoais e 
contextuais, que têm o potencial de otimizar o avanço na carreira, são 
verdadeiras. As demais são falsas. 
 
9)Porto (2011) apresenta várias recomendações importantes para o processo de 
construção de uma visão de futuro, sendo que o primeiro é que a visão deve 
refletir um estado futuro desejado. 
 
Segundo o autor, que perguntas deverão ser respondidas, para que seja possível 
a identificação de um estado futuro desejado? 
 
Alternativas: 
 
• O que quero estar fazendo daqui a 1 ano (estabelecer os prazos)? Que 
pessoa quero ser?checkCORRETO 
• Que competências, conhecimentos e comportamentos desenvolvi ao 
longo da minha carreira? 
• Quão satisfeito estou com minha carreira profissional? 
• Quais foram as escolhas profissionais que fiz que me orgulho e quais me 
arrependo? 
• Por que escolhi esta carreira? Quais foram as influências que recebi? 
 
 
 
Resolução comentada: 
A visão deve refletir um estado futuro desejado – a partir da missão pessoal (qual 
é o motivo da existência do indivíduo), a pessoa deve construir uma visão que 
reflita um futuro que possa responder às questões: O que quero estar fazendo 
daqui a 1 ano (estabelecer os prazos)? Que pessoa quero ser? 
 
 
10)Para Sarriera, Rocha e Pizzinato (2004, apud OURIQUE, 2010), o mercado 
de trabalho está demandando profissionais que busquem constantemente o 
autodesenvolvimento técnico, bem como o relacionado às competências 
comportamentais. Para os autores, duas competências em particular, são 
valorizadas e priorizadas pelo mercado de trabalho. 
 
Quais seriam essas duas competências? 
 
• Flexibilidade e autonomia.checkCORRETO 
• Ambição e foco em resultados. 
• Obediência às regras e determinação. 
• Pro-atividade e comunicação. 
• Talento e conhecimentos. 
 
Resolução comentada: 
Os autores ressaltam que os comportamentos ou competências muito 
valorizadas e priorizadas pelo mercado de trabalho são: flexibilidade e 
autonomia.