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8 5-Avaliação Geral da Disciplina - Projetos Ageis

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jose araujo

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Leia as afirmacoes abaixo sobre PRINCE2 Agile:
Assinale a alternativa correta:
I. Ferramentas adicionais para gerenciar e reagir aos requisitos em constante mudança.
II. Permite que você se concentre no gerenciamento e na entrega.
III. Funciona com qualquer abordagem ágil estabelecida.
IV. Seja pontual e atinja os prazos de forma mais consistente.
V. Um projeto de colaboração que é corporativo.
VI. Permite dimensionar para seus requisitos e pragmatismo precisos.
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
Somente as afirmativas V e VI estão corretas.
Somente as afirmativas III e IV estão corretas.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
I, II, III, IV, V e VI estão corretas.

No PMBOK, existem 05 grupos de processos que contém as áreas de conhecimento com seus respectivos processos:
Assinale a alternativa correta com os Grupos de Processos do PMBOK:
I. Criação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
II. Iniciação, Planejamento, Desenvolvimento, Monitoramento e Controle, Encerramento.
III. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
IV. Iniciação, Planejamento, Execução, Gerenciamento e Controle, Encerramento.
Somente a afirmativa III está correta.
Somente a afirmativa II está correta.
As alternativas I e II se complementam.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente a afirmativa IV está correta.

Analise as afirmativas sobre Processos Ágeis e assinale a alternativa correta:
I. Neste processo, os clientes identificam um esboço das funções a serem fornecidas pelo sistema.
II. Indicando quais funções são mais importantes e quais são menos importantes para os clientes.
III. Depois é definida uma série de estágios de entrega, com cada estágio fornecendo um subconjunto das funcionalidades priorizadas.
IV. É um exemplo de modelo de processo moderno e unificado em projeto em grande escala, derivado de trabalhos sobre os diagramas da UML e processos associados.
Somente a afirmativa IV está incorreta.
Somente a afirmativa II está incorreta.
Somente a afirmativa I está incorreta.
Somente a afirmativa III está incorreta.
Somente a afirmativa I está correta.

Leia o texto abaixo e analise as afirmativas, assine qual a alternativa correta:
Assinale o modelo de software genérico correto:
I – Apresenta inflexibilidade na divisão do projeto nos estágios.
II – Deve apresentar acordos feitos em estágio inicial do processo, dificuldade à mudança de requisitos.
III – Deve ser utilizado somente quando os requisitos forem bem compreendidos.
Modelo Espiral
Modelo Cascata
RUP – Rational Unified Process
MSF – Microsoft Solutions Framework
Desenvolvimento Ágil

Identifique quais são os processos do PRINCE2 em sua ordem correta:
Criando um projeto; direcionando um projeto; iniciando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; controlando um estágio; gerenciando a entrega do produto; fechando um projeto e planejamento.
Iniciando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; controlando um estágio; planejamento; gerenciando a entrega do produto; fechando um projeto.
Criando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando a entrega do produto; controlando um estágio; fechando um projeto e planejamento.
Criando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; gerenciando a entrega do produto; controlando um estágio; fechando um projeto e planejamento.
Iniciando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; controlando um estágio; gerenciando a entrega do produto; fechando um projeto e planejamento.

Vamos analisar as afirmativas sobre as seções introdutórias da área conhecimento:
I. Foram inseridas: os conceitos-chave, práticas emergentes, considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis, iterativos e adaptativos.
II. Foram inseridas: os conceitos-chave, tendências emergentes, considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis, iterativos e adaptativos.
III. Foram inseridas: os conceitos-chave, tendências e práticas emergentes, considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis.
IV. Foram inseridas: os conceitos-chave, tendências e práticas emergentes, considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis, iterativos e adaptativos.
V. Foram inseridas: tendências e práticas emergentes, considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis.
Somente a afirmação IV está correta.
Somente a afirmação V está correta.
Somente a afirmação II está correta.
Somente a afirmação III está correta.
Somente a afirmação I está correta.

Analise as afirmações abaixo sobre o PRINCE2 Agile:
Assinale a alternativa correta sobre as características do PRINCE2 Agile:
I. Permite que você se concentre no gerenciamento e no produto.
II. Funciona com qualquer abordagem ágil estabelecida.
III. Seja pontual e atinja os prazos de forma mais consistente.
IV. Um projeto de colaboração que é corporativo.
V. Funciona somente na abordagem ágil PRINCE2.
Somente a afirmação II está correta;
Somente as afirmações I e V estão correta;
Somente a afirmação I está correta;
Somente as afirmações II, III e IV estão corretas.
Somente as afirmações II e III estão corretas;

Analise as afirmações sobre as linhas de base do PRINCE2 Agile:
Assinale a alternativa correta que identifica quais as afirmativas apresentam as linhas de base do PRINCE2 Agile:
I. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Plano de Revisão de Benefícios e Descrição do Produto do Projeto;
II. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Caso de Negócio e Estratégia de Gestão da Qualidade;
III. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Estratégia de Gestão de Comunicação e Estratégia de Gerenciamento de Risco;
IV. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Estratégia de Gerenciamento de Configuração e Sprint;
V. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Plano de Projeto, Plano de Estágio e Product Backlog.
Somente as afirmações I, II e IV estão corretas.
Somente as afirmações I e II estão corretas.
Somente as afirmações III e IV estão corretas.
Somente as afirmações I, II e V estão corretas.

Leia as afirmações sobre os critérios de aceitação do PRINCE2 Agile:
I. Um termo geralmente usado no agile para avaliar se uma história do usuário foi iniciada.
II. Um termo geralmente usado no agile para avaliar se uma história do usuário foi concluída.
III. É o equivalente a critérios de qualidade em PRINCE2 e Definição de Feito em Scrum.
Somente a afirmação II está correta;
Somente as afirmações I e II estão corretas;
Somente a afirmação I está correta;
Somente a afirmação III está correta;
Somente as afirmações II e III estão corretas.

Leia as afirmações abaixo sobre o Manifesto Ágil:
Assinale a alternativa correta que apresenta somente os princípios do Manifesto Ágil:
I. Durante todo o curso do projeto, as pessoas relacionadas aos negócios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto diariamente.
II. Os indivíduos participantes do projeto devem se manter motivados, para que isso aconteça devem ter o ambiente e suporte necessário, bem como confiar que farão seu trabalho de forma adequada.
III. As comunicações devem ser feitas pessoalmente, através de uma conversa cara a cara.
IV. Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos.
Somente as afirmações III e IV estão corretas.
Somente a afirmação IV está correta.
Somente as afirmações I, II e III estão corretas.
Somente as afirmações I, II e IV estão corretas.
Somente as afirmações II e IV estão corretas.

Analise a figura sobre a implementação em conjunto do PMBOK com Scrum:
Assinale as alternativas e escolha a que estiver incorreta:
Na Execução os incrementos do produto pronto são entregues.
As Reuniões do Scrum: Diária, de Revisão e de Retrospectiva fazem parte do Monitoramento e Controle do PMBOK nesta versão.
Na construção do produto, orientar o trabalho do projeto e conduzir as aquisições fazem parte da Execução.
Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente a afirmativa II está correta.

Analise as afirmações sobre as Certificações Scrum:
Assinale a alternativa correta sobre as Certificações Scrum:
I. A Certificação Professional Scrum Master (PSMI) é do Scrum.org.
II. A Certified Scrum Master (CSM) é do Scrum Study.
III. A Agile Scrum Foundation (ASF) é do AXELOS.
IV. A Scrum Foundation Certified (SFC) é do Scrum Alliance.
Somente a afirmação III está correta.
Somente a afirmação IV está correta.
Somente as afirmações II e IV estão corretas.
Somente a afirmação I está correta.
Somente a afirmação II está correta.

Observe a figura abaixo sobre a implementação do PRINCE2:
Assinale a alternativa correta sobre a adaptação do projeto pelo PRINCE2:
I. Na adaptação do projeto pelo Gerente de Projetos, existem influências de: Contexto, tipo de projeto, escala, complexidade, capacidade da equipe de gerenciamento de projetos, linguagem, modelo de ciclo de vida e contratos.
II. Na adaptação pelo Gerente de Projetos PRINCE2 usado em todos os projetos da organização, definidos em um método.
III. Na adaptação pelo Gerente de Projetos existem restrições em: Processos internos, métodos, padrões, práticas e políticas; maturidade organizacional, cultura, terminologia interna e linguagem.
IV. Na adaptação pelo Gerente de Projetos, existem restrições em: Métodos, padrões e práticas externos; regulamentação legal, saúde e segurança, sustentabilidade e estrutura ambiental.
Somente a afirmativa III está correta.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Somente a afirmativa II está correta.

Analise as afirmações e a figura sobre a análise e coleta de informações do projeto:
Assinale a alternativa correta que corresponde a análise e coleta de informações do projeto:
I. Os dados de desempenho do trabalho;
II. Informações sobre o desempenho do trabalho;
III. Relatórios de iniciação do trabalho.
Somente a afirmação II está correta.
Somente as afirmações I e III estão corretas.
Somente as afirmações I, II e III estão corretas.
Somente a afirmação I está correta.

Analise as afirmacoes sobre a modificação dos Grupos de Processos na nova versão do PMBOK:
Assinale a alternativa correta:
I. Iniciação: é realizado a cada ciclo iterativo.
II. Planejamento: desenvolve-se um conjunto de planos de alto nível para os requisitos iniciais e, progressivamente, elaboram requisitos em um nível apropriado de detalhe para cada ciclo.
III. Execução: cada iteração é um período curto, fixo, para realizar o trabalho, seguido de uma demonstração da funcionalidade ou do design.
IV. Monitoramento e Controle: abordagens iterativas, ágeis e adaptativas acompanham, analisam e ajustam o progresso e o desempenho, mantendo o backlog.
V. Encerramento: é priorizado para entregar primeiro os itens de baixo valor para o negócio.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
Somente as afirmativas III e IV estão corretas.
Somente as afirmativas IV e V estão corretas.
Somente as afirmativas I, II, III e IV estão corretas.

Assinale a alternativa correta:
Caracteriza-se pela elaboração dos requisitos com base em planejamento preditivo curto e execução de ciclos.
Caracteriza-se pela elaboração progressiva dos requisitos com base em planejamento preditivo curto e execução de ciclos.
Caracteriza-se pela elaboração progressiva dos requisitos com base em planejamento iterativo curto e execução de ciclos.
Caracteriza-se pela elaboração progressiva dos requisitos com base em planejamento preditivo.

Leia as afirmacoes sobre as habilidades de um Gerente de Projeto: I. Ser capaz do gerenciamento de Projetos Técnicos. II. Apresentar liderança. III. Ter capacidade do gerenciamento estratégico e de negócios. IV. Deve ser capaz de: Planejar e Delegar um projeto. V. Deve ser capaz de: Monitorar e Controlar um projeto. Assinale a alternativa correta:
As afirmativas I, II e III referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas IV e V ao PRINCE2.
As afirmativas II e III referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas IV e V ao PRINCE2.
As afirmativas II e III referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas I, IV e V ao PRINCE2.
As afirmativas I e II referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas III e IV ao PRINCE2.
As afirmativas II e III referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas I e IV ao PRINCE2.

Assinale a alternativa correta:
Analise as afirmações sobre utilização das Poker Cards:
I. Técnica que auxilia a estimativa dos requisitos para que se gradue a importância das tarefas.
II. Algumas cartas são: 0 (zero), 1/2 ou 0,5 (meio), 1, 2, 3, 4, 5.
III. Algumas cartas são: 0 (zero), 1/2 , 8, 13, 20, 40, 100,"?" e “figura de café”.
IV. O Poker Cards utiliza um conjunto de 10 cartas.
Somente a afirmativa II está correta.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente as afirmações II, III e IV estão corretas.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.

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Questões resolvidas

Leia as afirmacoes abaixo sobre PRINCE2 Agile:
Assinale a alternativa correta:
I. Ferramentas adicionais para gerenciar e reagir aos requisitos em constante mudança.
II. Permite que você se concentre no gerenciamento e na entrega.
III. Funciona com qualquer abordagem ágil estabelecida.
IV. Seja pontual e atinja os prazos de forma mais consistente.
V. Um projeto de colaboração que é corporativo.
VI. Permite dimensionar para seus requisitos e pragmatismo precisos.
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
Somente as afirmativas V e VI estão corretas.
Somente as afirmativas III e IV estão corretas.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
I, II, III, IV, V e VI estão corretas.

No PMBOK, existem 05 grupos de processos que contém as áreas de conhecimento com seus respectivos processos:
Assinale a alternativa correta com os Grupos de Processos do PMBOK:
I. Criação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
II. Iniciação, Planejamento, Desenvolvimento, Monitoramento e Controle, Encerramento.
III. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
IV. Iniciação, Planejamento, Execução, Gerenciamento e Controle, Encerramento.
Somente a afirmativa III está correta.
Somente a afirmativa II está correta.
As alternativas I e II se complementam.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente a afirmativa IV está correta.

Analise as afirmativas sobre Processos Ágeis e assinale a alternativa correta:
I. Neste processo, os clientes identificam um esboço das funções a serem fornecidas pelo sistema.
II. Indicando quais funções são mais importantes e quais são menos importantes para os clientes.
III. Depois é definida uma série de estágios de entrega, com cada estágio fornecendo um subconjunto das funcionalidades priorizadas.
IV. É um exemplo de modelo de processo moderno e unificado em projeto em grande escala, derivado de trabalhos sobre os diagramas da UML e processos associados.
Somente a afirmativa IV está incorreta.
Somente a afirmativa II está incorreta.
Somente a afirmativa I está incorreta.
Somente a afirmativa III está incorreta.
Somente a afirmativa I está correta.

Leia o texto abaixo e analise as afirmativas, assine qual a alternativa correta:
Assinale o modelo de software genérico correto:
I – Apresenta inflexibilidade na divisão do projeto nos estágios.
II – Deve apresentar acordos feitos em estágio inicial do processo, dificuldade à mudança de requisitos.
III – Deve ser utilizado somente quando os requisitos forem bem compreendidos.
Modelo Espiral
Modelo Cascata
RUP – Rational Unified Process
MSF – Microsoft Solutions Framework
Desenvolvimento Ágil

Identifique quais são os processos do PRINCE2 em sua ordem correta:
Criando um projeto; direcionando um projeto; iniciando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; controlando um estágio; gerenciando a entrega do produto; fechando um projeto e planejamento.
Iniciando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; controlando um estágio; planejamento; gerenciando a entrega do produto; fechando um projeto.
Criando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando a entrega do produto; controlando um estágio; fechando um projeto e planejamento.
Criando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; gerenciando a entrega do produto; controlando um estágio; fechando um projeto e planejamento.
Iniciando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; controlando um estágio; gerenciando a entrega do produto; fechando um projeto e planejamento.

Vamos analisar as afirmativas sobre as seções introdutórias da área conhecimento:
I. Foram inseridas: os conceitos-chave, práticas emergentes, considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis, iterativos e adaptativos.
II. Foram inseridas: os conceitos-chave, tendências emergentes, considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis, iterativos e adaptativos.
III. Foram inseridas: os conceitos-chave, tendências e práticas emergentes, considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis.
IV. Foram inseridas: os conceitos-chave, tendências e práticas emergentes, considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis, iterativos e adaptativos.
V. Foram inseridas: tendências e práticas emergentes, considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis.
Somente a afirmação IV está correta.
Somente a afirmação V está correta.
Somente a afirmação II está correta.
Somente a afirmação III está correta.
Somente a afirmação I está correta.

Analise as afirmações abaixo sobre o PRINCE2 Agile:
Assinale a alternativa correta sobre as características do PRINCE2 Agile:
I. Permite que você se concentre no gerenciamento e no produto.
II. Funciona com qualquer abordagem ágil estabelecida.
III. Seja pontual e atinja os prazos de forma mais consistente.
IV. Um projeto de colaboração que é corporativo.
V. Funciona somente na abordagem ágil PRINCE2.
Somente a afirmação II está correta;
Somente as afirmações I e V estão correta;
Somente a afirmação I está correta;
Somente as afirmações II, III e IV estão corretas.
Somente as afirmações II e III estão corretas;

Analise as afirmações sobre as linhas de base do PRINCE2 Agile:
Assinale a alternativa correta que identifica quais as afirmativas apresentam as linhas de base do PRINCE2 Agile:
I. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Plano de Revisão de Benefícios e Descrição do Produto do Projeto;
II. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Caso de Negócio e Estratégia de Gestão da Qualidade;
III. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Estratégia de Gestão de Comunicação e Estratégia de Gerenciamento de Risco;
IV. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Estratégia de Gerenciamento de Configuração e Sprint;
V. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Plano de Projeto, Plano de Estágio e Product Backlog.
Somente as afirmações I, II e IV estão corretas.
Somente as afirmações I e II estão corretas.
Somente as afirmações III e IV estão corretas.
Somente as afirmações I, II e V estão corretas.

Leia as afirmações sobre os critérios de aceitação do PRINCE2 Agile:
I. Um termo geralmente usado no agile para avaliar se uma história do usuário foi iniciada.
II. Um termo geralmente usado no agile para avaliar se uma história do usuário foi concluída.
III. É o equivalente a critérios de qualidade em PRINCE2 e Definição de Feito em Scrum.
Somente a afirmação II está correta;
Somente as afirmações I e II estão corretas;
Somente a afirmação I está correta;
Somente a afirmação III está correta;
Somente as afirmações II e III estão corretas.

Leia as afirmações abaixo sobre o Manifesto Ágil:
Assinale a alternativa correta que apresenta somente os princípios do Manifesto Ágil:
I. Durante todo o curso do projeto, as pessoas relacionadas aos negócios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto diariamente.
II. Os indivíduos participantes do projeto devem se manter motivados, para que isso aconteça devem ter o ambiente e suporte necessário, bem como confiar que farão seu trabalho de forma adequada.
III. As comunicações devem ser feitas pessoalmente, através de uma conversa cara a cara.
IV. Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos.
Somente as afirmações III e IV estão corretas.
Somente a afirmação IV está correta.
Somente as afirmações I, II e III estão corretas.
Somente as afirmações I, II e IV estão corretas.
Somente as afirmações II e IV estão corretas.

Analise a figura sobre a implementação em conjunto do PMBOK com Scrum:
Assinale as alternativas e escolha a que estiver incorreta:
Na Execução os incrementos do produto pronto são entregues.
As Reuniões do Scrum: Diária, de Revisão e de Retrospectiva fazem parte do Monitoramento e Controle do PMBOK nesta versão.
Na construção do produto, orientar o trabalho do projeto e conduzir as aquisições fazem parte da Execução.
Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente a afirmativa II está correta.

Analise as afirmações sobre as Certificações Scrum:
Assinale a alternativa correta sobre as Certificações Scrum:
I. A Certificação Professional Scrum Master (PSMI) é do Scrum.org.
II. A Certified Scrum Master (CSM) é do Scrum Study.
III. A Agile Scrum Foundation (ASF) é do AXELOS.
IV. A Scrum Foundation Certified (SFC) é do Scrum Alliance.
Somente a afirmação III está correta.
Somente a afirmação IV está correta.
Somente as afirmações II e IV estão corretas.
Somente a afirmação I está correta.
Somente a afirmação II está correta.

Observe a figura abaixo sobre a implementação do PRINCE2:
Assinale a alternativa correta sobre a adaptação do projeto pelo PRINCE2:
I. Na adaptação do projeto pelo Gerente de Projetos, existem influências de: Contexto, tipo de projeto, escala, complexidade, capacidade da equipe de gerenciamento de projetos, linguagem, modelo de ciclo de vida e contratos.
II. Na adaptação pelo Gerente de Projetos PRINCE2 usado em todos os projetos da organização, definidos em um método.
III. Na adaptação pelo Gerente de Projetos existem restrições em: Processos internos, métodos, padrões, práticas e políticas; maturidade organizacional, cultura, terminologia interna e linguagem.
IV. Na adaptação pelo Gerente de Projetos, existem restrições em: Métodos, padrões e práticas externos; regulamentação legal, saúde e segurança, sustentabilidade e estrutura ambiental.
Somente a afirmativa III está correta.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Somente a afirmativa II está correta.

Analise as afirmações e a figura sobre a análise e coleta de informações do projeto:
Assinale a alternativa correta que corresponde a análise e coleta de informações do projeto:
I. Os dados de desempenho do trabalho;
II. Informações sobre o desempenho do trabalho;
III. Relatórios de iniciação do trabalho.
Somente a afirmação II está correta.
Somente as afirmações I e III estão corretas.
Somente as afirmações I, II e III estão corretas.
Somente a afirmação I está correta.

Analise as afirmacoes sobre a modificação dos Grupos de Processos na nova versão do PMBOK:
Assinale a alternativa correta:
I. Iniciação: é realizado a cada ciclo iterativo.
II. Planejamento: desenvolve-se um conjunto de planos de alto nível para os requisitos iniciais e, progressivamente, elaboram requisitos em um nível apropriado de detalhe para cada ciclo.
III. Execução: cada iteração é um período curto, fixo, para realizar o trabalho, seguido de uma demonstração da funcionalidade ou do design.
IV. Monitoramento e Controle: abordagens iterativas, ágeis e adaptativas acompanham, analisam e ajustam o progresso e o desempenho, mantendo o backlog.
V. Encerramento: é priorizado para entregar primeiro os itens de baixo valor para o negócio.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
Somente as afirmativas III e IV estão corretas.
Somente as afirmativas IV e V estão corretas.
Somente as afirmativas I, II, III e IV estão corretas.

Assinale a alternativa correta:
Caracteriza-se pela elaboração dos requisitos com base em planejamento preditivo curto e execução de ciclos.
Caracteriza-se pela elaboração progressiva dos requisitos com base em planejamento preditivo curto e execução de ciclos.
Caracteriza-se pela elaboração progressiva dos requisitos com base em planejamento iterativo curto e execução de ciclos.
Caracteriza-se pela elaboração progressiva dos requisitos com base em planejamento preditivo.

Leia as afirmacoes sobre as habilidades de um Gerente de Projeto: I. Ser capaz do gerenciamento de Projetos Técnicos. II. Apresentar liderança. III. Ter capacidade do gerenciamento estratégico e de negócios. IV. Deve ser capaz de: Planejar e Delegar um projeto. V. Deve ser capaz de: Monitorar e Controlar um projeto. Assinale a alternativa correta:
As afirmativas I, II e III referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas IV e V ao PRINCE2.
As afirmativas II e III referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas IV e V ao PRINCE2.
As afirmativas II e III referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas I, IV e V ao PRINCE2.
As afirmativas I e II referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas III e IV ao PRINCE2.
As afirmativas II e III referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas I e IV ao PRINCE2.

Assinale a alternativa correta:
Analise as afirmações sobre utilização das Poker Cards:
I. Técnica que auxilia a estimativa dos requisitos para que se gradue a importância das tarefas.
II. Algumas cartas são: 0 (zero), 1/2 ou 0,5 (meio), 1, 2, 3, 4, 5.
III. Algumas cartas são: 0 (zero), 1/2 , 8, 13, 20, 40, 100,"?" e “figura de café”.
IV. O Poker Cards utiliza um conjunto de 10 cartas.
Somente a afirmativa II está correta.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente as afirmações II, III e IV estão corretas.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.

Prévia do material em texto

24/10/2022 15:53 Teste: Avaliação Geral da Disciplina
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/30123/quizzes/79971/take 1/14
Avaliação Geral da Disciplina
Iniciado: 24 out em 14:57
Instruções do teste
0,5 ptsPergunta 1
Somente as afirmativas V e VI estão corretas.
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
Somente as afirmativas III e IV estão corretas.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
I, II, III, IV, V e VI estão corretas.
Leia as afirmações abaixo sobre PRINCE2 Agile:
I. Ferramentas adicionais para gerenciar e reagir aos requisitos em
constante mudança. 
II. Permite que você se concentre no gerenciamento e na entrega. 
III. Funciona com qualquer abordagem ágil estabelecida. 
IV. Seja pontual e atinja os prazos de forma mais consistente. 
V. Um projeto de colaboração que é corporativo. 
VI. Permite dimensionar para seus requisitos e pragmatismo precisos.
Assinale a alternativa correta:
0,5 ptsPergunta 2
No PMBOK, existem 05 grupos de processos que contém as áreas de
conhecimento com seus respectivos processos:
I. Criação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle,
Encerramento. 
II. Iniciação, Planejamento, Desenvolvimento, Monitoramento e Controle,
Encerramento. 
III. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle,
24/10/2022 15:53 Teste: Avaliação Geral da Disciplina
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/30123/quizzes/79971/take 2/14
As alternativas I e II se complementam.
Somente a afirmativa II está correta.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente a afirmativa IV está correta.
Somente a afirmativa III está correta.
Encerramento. 
IV. Iniciação, Planejamento, Execução, Gerenciamento e Controle,
Encerramento.
Assinale a alternativa correta com os Grupos de Processos do PMBOK:
0,5 ptsPergunta 3
Somente a afirmativa I está incorreta.
Somente a afirmativa IV está incorreta.
Somente a afirmativa II está incorreta.
Somente a afirmativa III está incorreta.
Somente a afirmativa I está correta.
Analise as afirmativas sobre Processos Ágeis e assinale a alternativa correta:
I. Neste processo, os clientes identificam um esboço das funções a serem
fornecidas pelo sistema. 
II. Indicando quais funções são mais importantes e quais são menos
importantes para os clientes. 
III. Depois é definida uma série de estágios de entrega, com cada estágio
fornecendo um subconjunto das funcionalidades priorizadas. 
IV. É um exemplo de modelo de processo moderno e unificado em projeto
em grande escala, derivado de trabalhos sobre os diagramas da UML e
processos associados.
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0,5 ptsPergunta 4
Modelo Espiral
Modelo Cascata
RUP – Rational Unified Process
MSF – Microsoft Solutions Framework
Desenvolvimento Ágil
Leia o texto abaixo e analise as afirmativas, assine qual a alternativa correta: 
Os Modelos Genéricos não são descrições definitivas, são abstrações usadas
para explicar diferentes abordagens de desenvolvimento sequenciais de software.
I – Apresenta inflexibilidade na divisão do projeto nos estágios. 
II – Deve apresentar acordos feitos em estágio inicial do processo,
dificuldade à mudança de requisitos. 
III – Deve ser utilizado somente quando os requisitos forem bem
compreendidos.
Assinale o modelo de software genérico correto:
0,5 ptsPergunta 5
Iniciando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando as
fronteiras de um estágio; controlando um estágio; gerenciando a entrega do produto;
fechando um projeto e planejamento.
Criando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando as
fronteiras de um estágio; gerenciando a entrega do produto; controlando um estágio;
fechando um projeto e planejamento.
Criando um projeto; direcionando um projeto; iniciando um projeto; gerenciando as
fronteiras de um estágio; controlando um estágio; gerenciando a entrega do produto;
fechando um projeto e planejamento.
Identifique quais são os processos do PRINCE2 em sua ordem correta:
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Criando um projeto; gerenciando as fronteiras de um estágio; direcionando um projeto;
criando um projeto; gerenciando a entrega do produto; controlando um estágio;
fechando um projeto e planejamento.
Iniciando um projeto; direcionando um projeto; criando um projeto; gerenciando as
fronteiras de um estágio; controlando um estágio; planejamento; gerenciando a entrega
do produto; fechando um projeto.
0,5 ptsPergunta 6
Somente a afirmação IV está correta.
Somente a afirmação II está correta.
Somente a afirmação III está correta.
Somente a afirmação V está correta.
Somente a afirmação I está correta.
Vamos analisar as afirmativas sobre as seções introdutórias da área
conhecimento:
I. Foram inseridas: os conceitos-chave, práticas emergentes, considerações
de adaptação, abordagem para ambientes ágeis, iterativos e adaptativos. 
II. Foram inseridas: os conceitos-chave, tendências emergentes,
considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis, iterativos e
adaptativos. 
III. Foram inseridas: os conceitos-chave, tendências e práticas emergentes,
considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis. 
IV. Foram inseridas: os conceitos-chave, tendências e práticas emergentes,
considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis, iterativos e
adaptativos. 
V. Foram inseridas: tendências e práticas emergentes, considerações de
adaptação, abordagem para ambientes ágeis.
0,5 ptsPergunta 7
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Somente a afirmação I está correta;
Somente as afirmações I e V estão correta;
Somente as afirmações II e III estão corretas;
Somente a afirmação II está correta;
Somente as afirmações II, III e IV estão corretas.
Analise as afirmações abaixo sobre o PRINCE2 Agile:
I. Permite que você se concentre no gerenciamento e no produto. 
II. Funciona com qualquer abordagem ágil estabelecida. 
III. Seja pontual e atinja os prazos de forma mais consistente. 
IV. Um projeto de colaboração que é corporativo. 
V. Funciona somente na abordagem ágil PRINCE2.
Assinale a alternativa correta sobre as características do PRINCE2 Agile:
0,5 ptsPergunta 8
Somente as afirmações I, II e III estão corretas.
Analise as afirmações sobre as linhas de base do PRINCE2 Agile:
I. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Plano de Revisão de Benefícios e
Descrição do Produto do Projeto; 
II. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Caso de Negócio e Estratégia de
Gestão da Qualidade; 
III. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Estratégia de Gestão de
Comunicação e Estratégia de Gerenciamento de Risco; 
IV. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Estratégia de Gerenciamento de
Configuração e Sprint. 
V. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Plano de Projeto, Plano de
Estágio e Product Backlog.
Assinale a alternativa correta que identifica quais as afirmativas apresentam as
linhas de base do PRINCE2 Agile:
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Somente as afirmações I, II e IV estão corretas.
Somente as afirmações I e II estão corretas.
Somente as afirmações III e IV estão corretas.
Somente as afirmações I, II e V estão corretas.
0,5 ptsPergunta 9
Somente a afirmação III está correta;
Somente as afirmações I e II estão corretas;
Somente as afirmações II e III estão corretas.
Somente a afirmação II está correta;
Somente a afirmação I está correta;
Leia as afirmações sobre os critérios de aceitação do PRINCE2 Agile:
I. Um termo geralmente usado no agile para avaliar se uma história do
usuário foi iniciada. 
II. Um termo geralmente usado no agile para avaliar se uma história do
usuário foi concluída. 
III. É o equivalente a critérios de qualidade em PRINCE2e Definição de
Feito em Scrum.
0,5 ptsPergunta 10
Leia as afirmações abaixo sobre o Manifesto Ágil:
I. Durante todo o curso do projeto, as pessoas relacionadas aos negócios e
desenvolvedores devem trabalhar em conjunto diariamente. 
II. Os indivíduos participantes do projeto devem se manter motivados, para
que isso aconteça devem ter o ambiente e suporte necessário, bem como
confiar que farão seu trabalho de forma adequada. 
III. As comunicações devem ser feitas pessoalmente, através de uma
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Somente as afirmações III e IV estão corretas.
Somente a afirmação IV está correta.
Somente as afirmações I, II e III estão corretas.
Somente as afirmações I, II e IV estão corretas.
Somente as afirmações II e IV estão corretas.
conversa cara a cara. 
IV. Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos.
Assinale a alternativa correta que apresenta somente os princípios do Manifesto
Ágil:
0,5 ptsPergunta 11
Na implementação conjunta os 05 grandes grupos de processos do PMBOK ainda
continuam constantes dentro dessa união.
Dentro do Planejamento foi incluído o passo do Scrum de Planejamento da Sprint.
Analise a figura sobre a implementação em conjunto do PMBOK com Scrum:
Assinale as alternativas e escolha a que estiver incorreta:
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A construção do produto, orientar o trabalho do projeto e conduzir as aquisições fazem
parte da Execução.
Na Execução os incrementos do produto pronto são entregues.
As Reuniões do Scrum: Diária, de Revisão e de Retrospectiva fazem parte do
Monitoramento e Controle do PMBOK nesta versão.
0,5 ptsPergunta 12
Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente a afirmativa II está correta.
Observe a figura e análise sobre o ambiente organizacional:
Existem fatores organizacionais, portanto, assinale qual das alternativas ilustram
o contexto do projeto:
I. Cumprir requisitos regulatórios, legais ou sociais. 
II. Atender a pedidos ou necessidades das partes interessadas. 
III. Implementar ou alterar estratégias de negócio ou tecnológicas. 
IV. Alterar produtos, processos ou serviços.
Assinale a alternativa correta:
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Somente as afirmativas I e II estão corretas.
0,5 ptsPergunta 13
Somente a afirmação IV está correta.
Somente as afirmações III e IV estão corretas.
Somente a afirmação I está correta.
Somente a afirmação III está correta.
Somente a afirmação II está correta.
Analise as afirmações sobre as Certificações Scrum:
I. A Certificação Professional Scrum Master (PSMI) é do Scrum.org. 
II. A Certified Scrum Master (CSM) é do Scrum Study. 
III. A Agile Scrum Foundation (ASF) é do AXELOS. 
IV. A Scrum Foundation Certified (SFC) é do Scrum Alliance.
Assinale a alternativa correta sobre as Certificações Scrum:
0,5 ptsPergunta 14
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Somente a afirmação III está correta.
Somente a afirmação IV está correta.
Somente as afirmações II e IV estão corretas.
Somente a afirmação I está correta.
Somente a afirmação II está correta.
Observe a figura abaixo sobre a implementação do PRINCE2: 
Assinale a alternativa correta sobre a adaptação do projeto pelo PRINCE2:
I. Na adaptação do projeto pelo Gerente de Projetos, existem influências de:
Contexto, tipo de projeto, escala, complexidade, capacidade da equipe de
gerenciamento de projetos, linguagem, modelo de ciclo de vida e contratos.
II. Na adaptação pelo Gerente de Projetos PRINCE2 usado em todos os
projetos da organização, definidos em um método.
III. Na adaptação pelo Gerente de Projetos existem restrições em:
Processos internos, métodos, padrões, práticas e políticas; maturidade
organizacional, cultura, terminologia interna e linguagem.
IV. Na adaptação pelo Gerente de Projetos, existem restrições em:
Métodos, padrões e práticas externos; regulamentação legal, saúde e
segurança, sustentabilidade e estrutura ambiental.
Assinale a alternativa correta:
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0,5 ptsPergunta 15
Somente a afirmativa III está correta.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente a afirmativa II está correta.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Analise as afirmações e a figura sobre a análise e coleta de informações do
projeto:
I. Os dados de desempenho do trabalho; 
II. Informações sobre o desempenho do trabalho; 
III. Relatórios de iniciação do trabalho.
Assinale a alternativa correta que corresponde a análise e coleta de informações
do projeto:
0,5 ptsPergunta 16
Somente a afirmação II está correta.
Somente as afirmações I e III estão corretas.
Somente as afirmações I, II e III estão corretas.
Somente a afirmação I está correta.
Analise as afirmações sobre a aplicação MoSCoW:
I. Mo - Must have - Deve ter; 
II. S - Should have - Deveria ter; 
III. Co - Could have - Poderia ter; 
IV. W - Won´t have - Não será.
Assinale a alternativa correta:
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Somente as afirmações I, II e IV estão corretas.
0,5 ptsPergunta 17
Caracteriza-se pela elaboração dos requisitos com base em planejamento preditivo curto
e execução de ciclos.
Caracteriza-se pela elaboração progressiva dos requisitos com base em planejamento
preditivo curto e execução de ciclos.
Caracteriza-se pela elaboração progressiva dos requisitos com base em planejamento
preditivo curto e execução de ciclos.
Caracteriza-se pela elaboração progressiva dos requisitos com base em planejamento
iterativo curto e execução de ciclos.
Caracteriza-se pela elaboração progressiva dos requisitos com base em planejamento
preditivo.
Observe a figura sobre execução dos ciclos: 
Assinale a alternativa correta:
0,5 ptsPergunta 18
Analise as afirmações sobre a modificação dos Grupos de Processos na nova
versão do PMBOK:
I. Iniciação: é realizado a cada ciclo iterativo.
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Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
Somente as afirmativas III e IV estão corretas.
Somente as afirmativas IV e V estão corretas.
Somente as afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
II. Planejamento: desenvolve-se um conjunto de planos de alto nível para os
requisitos iniciais e, progressivamente, elaboram requisitos em um nível
apropriado de detalhe para cada ciclo.
III. Execução: cada iteração é um período curto, fixo, para realizar o
trabalho, seguido de uma demonstração da funcionalidade ou do design.
IV. Monitoramento e Controle: abordagens iterativas, ágeis e adaptativas
acompanham, analisam e ajustam o progresso e o desempenho, mantendo
o backlog.
V. Encerramento: é priorizado para entregar primeiro os itens de baixo valor
para o negócio.
Assinale a alternativa correta:
0,5 ptsPergunta 19
As afirmativas II e III referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas IV e V
ao PRINCE2.
Leia as afirmações sobre as habilidades de um Gerente de Projeto:
I. Ser capaz do gerenciamento de Projetos Técnicos.
II. Apresentar liderança.
III. Ter capacidade do gerenciamento estratégico e de negócios.
IV. Deve ser capaz de: Planejar e Delegar um projeto.
V. Deve ser capaz de: Monitorar e Controlar um projeto.
Assinale a alternativa correta:
24/10/202215:53 Teste: Avaliação Geral da Disciplina
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Salvo em 15:52 
As afirmativas I, II e III referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas IV e V
ao PRINCE2.
As afirmativas II e III referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas I e IV ao
PRINCE2.
As afirmativas II e III referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas I, IV e V
ao PRINCE2.
As afirmativas I e II referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas III e IV ao
PRINCE2.
0,5 ptsPergunta 20
Somente a afirmativa II está correta.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente as afirmações II, III e IV estão corretas.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
Analise as afirmações sobre utilização das Poker Cards:
I. Técnica que auxilia a estimativa dos requisitos para que se gradue a
importância das tarefas.
II. Algumas cartas são: 0 (zero), 1/2 ou 0,5 (meio), 1, 2, 3, 4, 5.
III. Algumas cartas são: 0 (zero), 1/2 , 8, 13, 20, 40, 100,"?" e “figura de
café”.
IV. O Poker Cards utiliza um conjunto de 10 cartas.
Assinale a alternativa correta:
Enviar teste

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