SIMULADO 2

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12/01/2023 19:40 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=302045178&cod_prova=6001641539&f_cod_disc= 1/3
 
Meus Simulados
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA 
Aluno(a): DEBORAH VICTORIA BATISTA DOS SANTOS 202205125874
Acertos: 10,0 de 10,0 12/01/2023
Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre planejamento estratégico, analise: 
I. Na elaboração de um planejamento, a análise do microambiente é fundamental para a visualização das forças e fraquezas que
afetam positiva ou negativamente o desempenho de uma empresa. 
PORQUE 
II. Há, no microambiente, interferência de variáveis internas e externas, a serem avaliadas de forma crítica, para serem
mensuradas os fatores que influenciam diretamente a capacidade competitiva de uma organização. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
Respondido em 12/01/2023 19:36:38
Explicação:
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual função administrativa é responsável pela definição dos objetivos da organização e escolha prévia dos melhores cursos de ações para alcançá-
los? 
 Planejamento 
Controle 
Organização 
Monitoramento
Direção 
Respondido em 12/01/2023 19:38:44
Explicação:
A resposta correta é: Planejamento 
Acerto: 1,0 / 1,0
A análise do ambiente interno consiste em olhar para dentro da organização à procura de fatores que possam facilitar ou dificultar
o seu desenvolvimento. Assinale a alternativa cujo fator NÃO corresponde à análise de ambiente interno, conforme a Matriz
SWOT/FOFA.  
Abrangência dos processos administrativos. 
Aspectos organizacionais e de coordenação interna de projetos. 
Níveis de controle e avalição dos processos operacionais.
 Ambiente econômico mundial. 
Critérios de avalição das gerências intermediárias.  
Respondido em 12/01/2023 19:36:55
Explicação:
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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12/01/2023 19:40 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=302045178&cod_prova=6001641539&f_cod_disc= 2/3
A resposta correta é: Ambiente econômico mundial. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa correta sobre o conceito de Metas, um dos conceitos centrais do planejamento estratégico.  
A meta é o instrumento de mensuração do desempenho organizacional via uso de sistemas de monitoramento. 
As metas são a determinação dos resultados previstos para os indivíduos na organização. 
As organizações devem optar pela construção de metas no nível estratégico ou no nível operacional. 
 As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e compreensão pelos
colaboradores. 
Meta é a descrição qualitativa daquilo que se pretende alcançar, desdobrado a partir dos objetivos organizacionais. 
Respondido em 12/01/2023 19:39:44
Explicação:
A resposta correta é: As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e compreensão pelos colaboradores. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Uma empresa implementa uma estratégia com a finalidade de criar: 
 Uma vantagem competitiva sustentável. 
Um desempenho altamente rentável. 
Uma estrutura organizacional flexível. 
Uma gestão economicamente eficiente. 
Um produto de múltipla funcionalidade. 
Respondido em 12/01/2023 19:37:08
Explicação:
A resposta correta é: Uma vantagem competitiva sustentável. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo Porter, no processo de planejamento, as estratégias podem ser classificadas em três categorias: 
Desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação. 
Defesa, análise e reação. 
Estabilidade, crescimento e redução. 
Penetração de mercado, desenvolvimento de mercado e diversificação. 
 Diferenciação, liderança de custo e foco ou enfoque. 
Respondido em 12/01/2023 19:39:08
Explicação:
A resposta correta é: Diferenciação, liderança de custo e foco ou enfoque. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sabemos que existe uma hierarquia sobre os níveis de controle dentro das organizações, em relação a essas diferenças,
é CORRETO afirmar: 
 o controle estratégico operacional é orientado ao curto prazo 
estratégias táticas são orientadas ao curto prazo 
o controle institucional é orientado a estratégia de médio prazo 
estratégias genéricas são orientadas ao curto prazo 
nenhuma das alternativas anteriores 
Respondido em 12/01/2023 19:37:30
Explicação:
A resposta correta é: o controle estratégico operacional é orientado ao curto prazo 
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão7
a
12/01/2023 19:40 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=302045178&cod_prova=6001641539&f_cod_disc= 3/3
Acerto: 1,0 / 1,0
São características do controle tático, EXCETO: 
Ações corretivas 
 Tarefas individuais 
Mensuração dos resultados 
Contabilidade de custos 
Controle orçamentário 
Respondido em 12/01/2023 19:39:53
Explicação:
A resposta correta é: Tarefas individuais 
Acerto: 1,0 / 1,0
Dentro da perspectiva da análise PESTEL, encontram-se os fatores tecnológicos que podem ser analisados. Esses fatores
representam as inovações em tecnologia que podem afetar as operações da indústria e do mercado de forma positiva ou negativa.
São considerados fatore tecnológicos EXCETO: 
Pesquisa e Desenvolvimento 
 Tendências de consumo 
Patentes
Inovações
Big Data
Respondido em 12/01/2023 19:37:40
Explicação:
A resposta correta é: Tendências de consumo 
Acerto: 1,0 / 1,0
A Matriz BCG é uma análise gráfica para representação do posicionamento de produtos ou unidades estratégicas de negócio da
empresa em relação a variáveis externas e internas. Os produtos devem ser posicionados na matriz e classificados de acordo com
cada quadrante. De acordo com referida classificação, um produto enquadrado como "vaca leiteira" assim o é porque: 
é considerado um produto fora do mercado, sem perspectiva de geração de caixa e "sugando", portanto, a capacidade de
investimento da empresa. 
a baixa participação de mercado gera poucos lucros, mas estes estão associados a um baixo investimento devido ao
crescimento do mercado praticamente nulo.
tem a pior característica quanto a fluxo de caixa, pois exige altos investimentos e apresenta baixo retorno sobre ativos e
tem baixa participação de mercado.
exige grandes investimentos e é referência no mercado, gerando receitas e desfrutando de taxas de crescimento
potencialmente elevadas. Fica frequentemente em equilíbrio quanto ao fluxo de caixa.
 os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento do mercado é baixo, não são necessários grandes
investimentos.
Respondido em 12/01/2023 19:39:24
Explicação:
A resposta correta é: os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento do mercado é baixo, não são necessários
grandes investimentos.
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a