SIMULADO ESTÁCIO-Disc. PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

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08/05/2023, 23:38 Estácio: Alunos
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Disc.: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA   
Aluno(a): BRUNA RAFAELA SANTANA SILVEIRA 202002262419
Acertos: 10,0 de 10,0 08/05/2023
Acerto: 1,0  / 1,0
O plano de comunicação de uma empresa, que é um sistema aberto, para ser concretizado depende da
análise de vários contextos. A análise do macroambiente fornecerá informações relacionadas às
necessidades da empresa em função do mercado; a análise do(a) _____________fornecerá as expectativas
externas e internas relacionadas à avaliação da concorrência; compete à empresa fornecer um brie�ng
que contemple os objetivos de marketing para que se elabore o plano de comunicação integrado ao
plano de marketing.  
A palavra que completa a frase é:
ambiente interno 
lucratividade
 microambiente
cliente
mercado
Respondido em 08/05/2023 23:25:12
Explicação:
A resposta correta é: microambiente
Acerto: 1,0  / 1,0
São componentes do planejamento: 
Integração de esforços, diagnóstico e comunicação. 
 Divisão do trabalho, metas e integração de esforços. 
  Diagnóstico, metas e objetivos. 
Políticas, divisão do trabalho e objetivos. 
 Programa, padrão de desempenho e integração de esforços. 
Respondido em 08/05/2023 23:25:35
 Questão1
a
 Questão2
a
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08/05/2023, 23:38 Estácio: Alunos
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Explicação:
A resposta correta é: Diagnóstico, metas e objetivos. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Leia a a�rmativa a seguir:
Dentro do planejamento estratégico esse conceito "[...] representa a razão de ser da empresa", ou seja, "
[...] a determinação do motivo central da existência da empresa [...]".  
 
A a�rmação refere-se ao conceito de:
prazos
valores
visão
metas
 missão
Respondido em 08/05/2023 23:25:55
Explicação:
A resposta correta é: missão
Acerto: 1,0  / 1,0
Assinale a alternativa correta sobre o conceito de Metas, um dos conceitos centrais do planejamento
estratégico.  
Meta é a descrição qualitativa daquilo que se pretende alcançar, desdobrado a partir dos
objetivos organizacionais. 
A meta é o instrumento de mensuração do desempenho organizacional via uso de sistemas de
monitoramento. 
 As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e
compreensão pelos colaboradores. 
As organizações devem optar pela construção de metas no nível estratégico ou no nível
operacional. 
As metas são a determinação dos resultados previstos para os indivíduos na organização. 
Respondido em 08/05/2023 23:28:52
Explicação:
A resposta correta é: As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e
compreensão pelos colaboradores. 
Acerto: 1,0  / 1,0
 Questão3
a
 Questão4
a
 Questão5
a
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Em relação às estratégias genéricas de Porter, identi�que como verdadeiras (V) ou falsas (F) as
seguintes a�rmativas: 
 
(  ) Uma organização engajada em uma estratégia de diferenciação procura se distinguir dos
competidores necessariamente pela localização de seus produtos ou serviços. 
 
(  ) As estratégias genéricas de Porter incluem as estratégias de ciclo de vida do produto. 
 
(  ) Uma organização que implementa uma estratégia de liderança por custo tenta alcançar vantagem
competitiva reduzindo seu custo e diminuindo o preço, para que �que abaixo do das concorrentes. 
 
(  ) Uma empresa que pratica uma estratégia de foco concentra-se em um mercado, linha de produtos ou
grupo de consumidores especí�cos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.  
 F - F - V - V
V - F - V - F
V - V - F - F
V - F - V - V
F - V - F - V
Respondido em 08/05/2023 23:31:33
Explicação:
A resposta correta é: F - F - V - V
Acerto: 1,0  / 1,0
Porter propôs três estratégias genéricas a serem seguidas pelas organizações: diferenciação, custo e
foco. Analise as a�rmativas a seguir sobre as estratégias genéricas de Porter.  
 
I. A diferenciação consiste em buscar atuar em diferentes mercados para garantir maior volume de
vendas.  
II. A liderança de custo consiste em baixar os custos para oferecer um produto ou serviço mais barato.  
III. O foco consiste em escolher um nicho ou segmento de mercado e concentrar-se nele.  
 
Assinale a alternativa CORRETA. 
Apenas a a�rmativa III está correta. 
 Apenas as a�rmativas II e III estão corretas. 
Apenas as a�rmativas I e II estão corretas. 
Apenas a a�rmativa I está correta. 
 Questão6
a
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Apenas a a�rmativa II está correta. 
Respondido em 08/05/2023 23:34:29
Explicação:
A resposta correta é: Apenas as a�rmativas II e III estão corretas. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Na mensuração do desempenho, o controle estratégico envolve a utilização de critérios de longo prazo e que
são estrategicamente relevantes para o nível institucional conseguir avaliar o desempenho da empresa e de
suas unidades estratégicas de negócios. Assinale a alternativa que apresenta uma das funções do controle
estratégico: 
Comparação entre os produtos.
Aferição das condições �nanceiras.
 Monitoramento e avaliação da estratégia.
Averiguar o desempenho individual de cada funcionário.
Punição para os piores desempenhos da empresa.
Respondido em 08/05/2023 23:35:24
Explicação:
O controle estratégico deve ser entendido como um dos meios de monitoramento e avaliação das estratégia.
Acerto: 1,0  / 1,0
São características do controle tático, EXCETO: 
Contabilidade de custos 
Ações corretivas 
Mensuração dos resultados 
Controle orçamentário 
 Tarefas individuais 
Respondido em 08/05/2023 23:36:46
Explicação:
A resposta correta é: Tarefas individuais 
Acerto: 1,0  / 1,0
Dentro da perspectiva da análise PESTEL, encontram-se os fatores tecnológicos que podem ser
analisados. Esses fatores representam as inovações em tecnologia que podem afetar as operações da
indústria e do mercado de forma positiva ou negativa. São considerados fatore tecnológicos EXCETO: 
Big Data
 Questão7
a
 Questão8
a
 Questão9
a
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Pesquisa e Desenvolvimento 
Patentes
 Tendências de consumo 
Inovações
Respondido em 08/05/2023 23:36:59
Explicação:
A resposta correta é: Tendências de consumo 
Acerto: 1,0  / 1,0
A Matriz BCG é uma análise grá�ca para representação do posicionamento de produtos ou unidades
estratégicas de negócio da empresa em relação a variáveis externas e internas. Os produtos devem ser
posicionados na matriz e classi�cados de acordo com cada quadrante. De acordo com referida
classi�cação, um produto enquadrado como "vaca leiteira" assim o é porque: 
tem a pior característica quanto a �uxo de caixa, pois exige altos investimentos e apresenta
baixo retorno sobre ativos e tem baixa participação de mercado.
exige grandes investimentos e é referência no mercado, gerando receitas e desfrutando de taxas
de crescimento potencialmente elevadas. Fica frequentemente em equilíbrio quanto ao �uxo de
caixa.
a baixa participação de mercado gera poucos lucros, mas estes estão associados a um baixo
investimento devido ao crescimento do mercado praticamente nulo.
 os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento do mercado é baixo, não são
necessários grandes investimentos.
é considerado um produto fora do mercado, sem perspectiva de geração de caixa e "sugando",
portanto, a capacidade de investimento da empresa. 
Respondido em 08/05/2023 23:37:17
Explicação:
A resposta correta é: os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento do mercado é
baixo, não são necessários grandes investimentos.
 Questão10
a