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PROVA PRESENCIAL - GESTÃO DE PROJETOS 1

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08/03/2024, 09:35 Aluno AVA
https://unifacvestead.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 1/6
11
Olá, BRUNO DE SOUZA SILVA
Matrícula: 821261
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Prova Finalizada em 01/03/2024 09:59:55
Prova presencial regular
Prova Finalizada em 07/03/2024 09:52:24
Disciplina: 101334 - GESTÃO DE PROJETOS
Prova em PDF
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
Nota
5.5
QUESTÃO 1
Um sistema de gerenciamento da qualidade é formado por elementos que criam uma dinâmica de integração das áreas, a fim de promover a eficiência
e a eficácia na gestão de um projeto. A partir disso, analise as alternativas a seguir e marque a que apresenta uma concepção verdadeira sobre o
gerenciamento da qualidade.
a )
O orçamento e a folha de pagamento fazem parte dos elementos de gerenciamento da qualidade.
b )
A revisão e a verificação fazem parte dos elementos de gerenciamento da qualidade.
c )
A qualidade de vida dos funcionários e o plano de carreira fazem parte dos elementos do gerenciamento da qualidade.
d )
A privacidade e o armazenamento de dados (informações) fazem parte dos elementos do gerenciamento da qualidade.
e )
A eficiência e a eficácia na produção fazem parte dos elementos do gerenciamento da qualidade.
Ver justificativa da resposta
https://unifacvestead.portalava.com.br/aluno/agente-educacional
https://unifacvestead.portalava.com.br/aluno/financeiro
https://unifacvestead.portalava.com.br/aluno/solicitacoes/conclusao-curso
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Lápis
08/03/2024, 09:35 Aluno AVA
https://unifacvestead.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 2/6
Segundo os elementos que formam um sistema de gestão da qualidade em projetos, a alternativa correta contém dois deles: revisão e identificação,
que tratam da conferência das atividades, resultados e monitoramento. As demais alternativas apresentam elementos que não condizem com a gestão
da qualidade.
QUESTÃO 2
Marque a alternativa que apresenta a conclusão da seguinte alternativa:
A definição de um cronograma, dentro de um gerenciamento de projetos, é uma forma que o gestor tem, diretamente, de
_____________________________________
a )
aumentar a eficiência contábil e evitar impostos indevidos.
b )
aumentar a competitividade por meio da inovação radical.
c )
suprir demandas de clientes que exigem menor prazo para entrega.
d )
elevar os ganhos financeiros e a lucratividade.
e )
controlar visualmente as etapas de um projeto.
Ver justificativa da resposta
A alternativa cujo texto está adequado ao propósito do cronograma do gestor é o controle visual das etapas. As demais alternativas são compostas de
objetivos financeiros, contábeis, de inovação e logística.
QUESTÃO 3
Em relação à gestão de riscos, um gerente de projetos pode elaborar, em conjunto com sua equipe, um quadro de acompanhamento de riscos que
apresente dados e informações sobre possíveis variáveis que possam impactar negativamente um projeto. Sob essa ótica, de acordo com a análise de
riscos em projetos, assinale a alternativa que representa variáveis relacionadas a riscos.
a )
Variáveis nacionais e internacionais.
b )
Variáveis contábeis e financeiras.
c )
Variáveis de produtividade e de recursos humanos.
d )
Variáveis políticas, econômicas, sociais e tecnológicas.
e )
Variáveis internas e externas.
Ver justificativa da resposta
As variáveis políticas, econômicas, sociais e tecnológicas são as que podem representar riscos para a execução e conclusão de um projeto. As demais
alternativas apresentam informações genéricas que não apontam uma variável definida que possa se tornar um problema para o projeto.
QUESTÃO 4
Em um gerenciamento de projetos, faz-se necessário contar com um planejamento e um controle eficientes de comunicação; assim, um gerente de
projetos deverá seguir alguns fatores determinantes para escolher os melhores meios para gerar e transmitir informações. A respeito da escolha de
meios e tecnologias de comunicação, assinale a alternativa que apresenta critério(s) técnico(s) e válido(s) para um projeto.
a )
O clima organizacional da equipe.
b )
A capacidade de lucro que o projeto pode retornar.
c )
08/03/2024, 09:35 Aluno AVA
https://unifacvestead.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 3/6
A vontade da equipe e o conhecimento do gerente de projetos.
d )
A deliberação da alta gestão e a aprovação do gerente de projetos.
e )
A urgência, confiabilidade e disponibilidade.
Ver justificativa da resposta
A alternativa correta está relacionada à urgência, à confiabilidade e à disponibilidade. A capacidade de lucro não justifica o uso de determinado meio
de comunicação. Igualmente, a vontade da equipe não é um elemento de decisão. A deliberação da alta gestão, nesse caso, não é uma justificativa
técnica. Por fim, o clima organizacional não é um elemento para a escolha da comunicação.
QUESTÃO 5
Em relação ao método proposto no capítulo, criado pelo Project Management Institute (PMI), há etapas categorizadas em cinco grupos. Assim,
indique a alternativa que aponta o objetivo desse método de categorizar as etapas.
a )
As categorias servem para aferir o orçamento e para verificar se há disponibilidade de recursos suficientes.
b )
As categorias servem pelo único propósito de minimizar as perdas de recursos financeiros.
c )
As categorias servem para orientar os clientes sobre o andamento dos projetos.
d )
As categorias servem para apontar uma visão ampla do projeto, contendo as etapas de começo, meio e conclusão.
e )
As categorias servem para determinar a data de conclusão de um projeto.
Ver justificativa da resposta
O propósito da categorização é a visão gerencial das etapas de começo, meio e conclusão. As demais alternativas apresentam erros, como: "único
propósito" e "orientar os clientes" (não são eles que necessitam de orientação); "determinar a data" - o que será descrito dentro de etapas específicas e
não é o propósito da categorização; por fim, "aferir orçamento" não é uma função da categoria.
QUESTÃO 6
Dentro do gerenciamento de aquisições de um projeto, há categorias de contratos que se diferenciam. Assim, assinale a alternativa que define,
respectivamente, um contrato sem preço variável e um contrato com custos variáveis.
a )
Contrato de exclusividade; contrato por aleatoriedade.
b )
Contrato por preço fixado ao final; contrato por custos variáveis.
c )
Contrato por preço fixo no início; contrato por tempo de material.
d )
Contrato por risco de produção; contrato por tempo indeterminado.
e )
Contrato por preço fixo; contrato por custos reembolsáveis.
Ver justificativa da resposta
Segundo o conceito correto, tais definições são referentes ao contrato por preço fixo e ao contrato por custos reembolsáveis. As demais alternativas
não representam a denominação correta dos conceitos apresentados.
QUESTÃO 7
Em um gerenciamento de projetos, há necessidade de planejar os métodos que serão usados para a comunicação. Assim, a respeito desses métodos,
pode-se afirmar que uma comunicação caracterizada como passiva é corretamente definida segundo qual alternativa a seguir?
08/03/2024, 09:35 Aluno AVA
https://unifacvestead.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 4/6
a )
O destinatário deve compartilhar imediatamente uma informação recebida.
b )
O destinatário deve acessar, por si mesmo, a informação enviada.
c )
O destinatário deve reportar ao seu chefe toda a comunicação recebida.
d )
O destinatário deve apenas confirmar o recebimento da informação.
e )
O destinatário deve responder urgentemente a uma mensagem.
Ver justificativa da resposta
A alternativa correta relata que o destinatário deve acessar por si mesmo (de maneira passiva) a informação enviada. As demais alternativas não se
referem à comunicação passiva, apenas relatam atitudes do cotidiano de um fluxo de informações.
QUESTÃO 8
Dentro da etapa de gerenciamento de projetos, é preciso elencar o nível do risco estimado e, de acordo com seu grau, predefinir planos de prevenção e
intervenção. Diante disso, um projeto de alto risco pode ser aprovado por um gerente de projetos com base em uma determinada justificativa. Sob
essa ótica, marque a alternativa a seguir que justifica corretamente a aceitação de um projeto de alto risco.
a )
O fato de estar sob o comando de um grande líder.
b )
A garantia de lucro estimada no plano inicial.
c )
A iniciativa de ter um diferencial competitivo inimitável.
d )
O desafio de fazer algo inovador e diferente.
e )
A expectativa de alto grau de recompensa pelos resultados.
Ver justificativa da resposta
A única alternativa correta se refere à expectativa de alto grau de recompensa pelos resultados. As demais, como garantia de lucro, inovação,
diferencial competitivo e liderança, não justificam a aceitação de um projeto de alto risco, por mais que sejam informações que consideram um
possível gerenciamento subjetivo de empresas.
QUESTÃO 9
Considerando a análise de custos de um projeto, assinale a alternativa que descreve seu uso em uma planilha no Excel.
a )
Dentro da planilha, deverão ser elencados todos os membros da equipe.
b )
A planilha deve conter um sistema de identificação de fraude.
c )
A planilha deverá apresentar, obrigatoriamente, sete colunas.
d )
Dentro da planilha, um gestor pode determinar os atributos que controlará.
e )
Dentro da planilha, deve haver uma seção contendo os dados comerciais da empresa, para fins de declaração de imposto de renda de pessoa jurídica.
Ver justificativa da resposta
A alternativa correta é aquela que indica a liberdade do gestor, que poderá determinaros atributos que controlará. As demais não se relacionam com
os conceitos de gerenciamento de projetos.
08/03/2024, 09:35 Aluno AVA
https://unifacvestead.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 5/6
QUESTÃO 10
Em relação ao conceito de gestão de projetos e a sua importância dentro de uma empresa, indique a alternativa correta.
a )
A importância da gestão de projeto está na capacidade de gerar caixa para a empresa. Assim, o departamento contábil assume a responsabilidade em
relação aos resultados.
b )
Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição do ambiente político, principalmente em relação ao apoio a partidos e ao financiamento de
campanhas.
c )
Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição de etapas, que apresenta a um gestor as variáveis de controle.
d )
Dentro do conceito de gestão de projetos, a logística interna se destaca por ser responsável pela maior parte dos custos.
e )
A importância da gestão de projetos está nos relatórios emitidos para fins de declaração de imposto de renda pessoa jurídica.
Ver justificativa da resposta
A alternativa correta se refere à descrição de etapas como uma forma de visualizar as variáveis de controle. As alternativas incorretas apontam: a
logística como um elemento essencial, sem ao menos relacioná-la ao objetivo de um projeto; a geração de caixa e o controle contábil, sendo que não
há esse foco no conceito; a questão de ambiente político e relacionamento com partidos; e outro erro está na alternativa que trata do imposto de renda
de pessoa jurídica - isso não se encontra no conceito de gestão de projetos.
QUESTÃO 11
Um gerenciamento da qualidade deve ser tratado de forma sistemática, com o intuito de obter benefícios que impactem nas tarefas e atividades, bem
como que atendam ao objetivo do projeto como um todo. Marque a alternativa que exemplifica corretamente os benefícios do gerenciamento de
qualidade na forma de sistema.
a )
Melhoria de processos e redução de desperdícios.
b )
Melhoria do fluxo de informações e governança.
c )
Melhoria do clima organizacional e gestão de recursos humanos.
d )
Melhoria contínua nos sistemas de informação gerencial.
e )
Melhoria dos processos de inovação e novos produtos.
Ver justificativa da resposta
A alternativa que apresenta "melhoria de processos e redução de desperdícios" é a que exemplifica corretamente o gerenciamento de qualidade na
forma de sistema. As demais não dizem respeito a benefícios resultantes de um sistema organizado de gerenciamento da qualidade, pois o foco está
nos processos das atividades de um projeto.
QUESTÃO 12
A etapa de inter-relacionamento em projetos promove a articulação e propõe a criação de maior engajamento das equipes interna e externa. Dessa
forma, assinale a alternativa que aponta duas características necessárias para atender a essa etapa.
a )
Saber os custos operacionais de cada participante e sua contribuição.
b )
Planejar o futuro da operação e descobrir os pontos fracos dos fornecedores.
c )
Conhecer o desempenho de cada fornecedor e seus problemas.
d )
Entender as expectativas dos participantes e seu impacto no projeto.
08/03/2024, 09:35 Aluno AVA
https://unifacvestead.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 6/6
e )
Determinar o potencial de cada pessoa e a capacidade do fornecedor.
Ver justificativa da resposta