prova liderança

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Questão 2
Completo
Atingiu 0,00 de
0,80
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Chiavenato (2005) reforça mais algumas posturas que o líder eficiente
precisa ter, principalmente no momento de relacionamento com as
pessoas que estão a sua volta, sendo elas:
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(   ) Mente estratégica.
(   ) Protelação constante.
(   ) Ousadia, capacidade de assumir riscos.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. F-F-F
b. V-F-F
c. F-V-V
d. V-F-V
e. V-V-V
Sua resposta está correta.
Começamos aqui a entender que a liderança precisa formar equipes
eficientes e eficazes dentro de um contexto competitivo. Isso requer
pesquisa, planejamento e conhecimento de todos que farão parte desta
equipe. Mais do que uma ferramenta de trabalho para determinados
tipos de tarefas, o trabalho em equipe é um recurso primordial para a
produtividade, e uma técnica básica na moderna gestão das
organizações. (MAXIMIANO, 1986, p. 1). Podemos afirmar que existe
uma coisa que estará presente nas relações entre as equipes, a saber:
(   ) poder
(   ) equipe
(   ) grupos
Assinale a alternativa correta:
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Questão 3
Completo
Atingiu 0,80 de
0,80
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Questão 4
Completo
Atingiu 0,80 de
0,80
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Escolha uma opção:
a. V-F-V
b. F-F-F
c. V-F-F
d. F-V-V
e. V-V-V
Sua resposta está incorreta.
Avalie a definição a seguir: “é o processo responsável pela intensidade,
direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de
uma determinada meta e cumpra determinados objetivos”. Esta
definição se aplica a:
Escolha uma opção:
a. Motivação
b. Coaching
c. Planejamento
d. Liderança
e. Colaboratividade
Sua resposta está correta.
Avalie a afirmativa a seguir: “A participação do líder no debate é
limitada apresentando apenas alternativas ao grupo, esclarecendo que
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Questão 5
Completo
Atingiu 0,80 de
0,80
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poderia fornecer informações desde que solicitada”. Essa afirmativa
pertence a qual tipo de liderança?
Escolha uma opção:
a. Democrática
b. Coaching
c. Autocrática
d. Liberal
e. Servidora
Sua resposta está correta.
Os novos líderes precisam aprender que aquele modelo "de cima para
baixo" já não obtém mais resultados satisfatórios e que o modelo agora
deverá ser horizontal. Tem que perceber que pesando no funcionário,
este também pensará nele e o ajudará na realização dos objetivos. Esse é
o princípio da liderança servidora. Nesse sentido podemos afirmar que
são características da Liderança Servidora:
I. Capacitar e desenvolver pessoas
II. Autenticidade
III. Direcionamento
IV. Empatia
É correto somente o que se afirma em:a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. I, II, III e IV
b. II, III e IV, apenas
c. II e III, apenas
d. I e II, apenas
e. I, apenas
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Questão 6
Completo
Atingiu 0,80 de
0,80
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Questão 7
Completo
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar questão
Sua resposta está correta.
Quando falamos em liderança, é visto que na sua mais simples definição
nada mais é do que levar um grupo a atingir objetivos traçados. A
origem dessa influência pode ser formal, como a conferida a um alto
cargo na organização, ou não. A liderança não sancionada é aquela
capacidade de influenciar os outros que emerge fora da estrutura
formal da organização é geralmente tão importante quanto a influência
formal, ou até mais. (ROBBINS, 2002, p. 168). Pensando nisso temos um
termo que sua tradução nos leva a compreensão de empoderamento,
esse termo é:
Escolha uma opção:
a. Empowerment
b. Coaching
c. Planejamento
d. Liderança
e. Colaboratividade
Sua resposta está correta.
Uma equipe de trabalho auto-gerenciada é aquela que administra seus
próprios negócios, desde contratar e demitir até fixar um programa de
trabalho ou produção, ou estabelecer metas para a equipe.
(MacDEROMTT, 1996, p.28). Hilsdorf (2005) salienta ainda que para que
aconteça a formação de uma equipe criativa se faz necessário que estas
desenvolvam as seguintes características:
I. que todo conflito funcional seja encarado como ferramenta para
resultado;
II. confiança e respeito mútuos como base de uma equipe;
III. processos, projetos e tarefas;
IV. alinhamento de equipes através de tarefas;
É correto somente o que se afirma em:
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Questão 8
Completo
Atingiu 0,80 de
0,80
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Escolha uma opção:
a. II e III, apenas
b. I e II, apenas
c. I, II, III e IV
d. I, apenas
e. I, II e IV, apenas
Sua resposta está correta.
O coach  tem como função levar o cliente a atingir suas metas desejadas.
Para isso, cuida para que seu cliente não tenha expectativas inatingíveis,
deixando claro ser do cliente a responsabilidade pelo resultado e que
estará sempre comprometido com a efetiva busca dos resultados
almejados por ele. Apesar da diversidade de conceitos sobre coaching,
Dingman (2004), Blanco (2006) e Birch (2002) parecem concordar em
alguns aspectos, quais sejam:
I. O coaching é orientado àqueles executivos em posições de
liderança, que não apresentam comportamento disfuncional.
II. O coach não necessita dominar a área de atuação do coachee.
III. O coach não oferece soluções, mas questionamentos por meio de
perguntas abertas e provocativas.
IV. Os coach e o coachee devem estabelecer objetivos mensuráveis,
definidos e acordados prévia e mutuamente.
É correto somente o que se afirma em:a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. II e III, apenas
b. I, II, III e IV
c. I e II, apenas
d. I, apenas
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Questão 9
Completo
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar questão
Questão 10
Completo
Atingiu 0,80 de
0,80
Marcar questão
e. II, III e IV, apenas
Sua resposta está correta.
O coaching é um processo que se constrói no encontro e na troca diária
entre o Líder Coach e seu liderado. O foco do coaching não se limita
apenas em atingir resultados, está voltado também para o
desenvolvimento do liderado como um todo, ou seja, seu
aperfeiçoamento e realização. Nesse sentido em um modelo de
coaching podemos ter as seguintes etapas:
I. Gerenciamento de sucessão
II. Feedback 360º
III. Coaching e liderança
IV. Programa de desenvolvimento de liderança
É correto somente o que se afirma em:a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. I e II, apenas
b. II e III, apenas
c. I, II, III e IV
d. I, apenas
e. II, III e IV, apenas
Sua resposta está correta.
É nas relações que o mundo acontece, que a experiência se cristaliza e
que o aprendizado encontra a terra fértil do crescimento. Santos (1999)
corrobora esta necessidade, afirmando que existem exigências, que vão
requerer cada vez mais inovação na administração. Ele destaca
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especialmenteas empresas manufatureiras, que buscam atender a
recentes demandas de ensino e de pesquisa. Inicialmente, propõe
dimensões competitivas da estratégia como:
(   ) a constituição de organização baseada em equipes,
(   ) a aprendizagem organizacional; e
(   ) a gestão da cultura organizacional, em complementação a
abordagem funcionais da administração de RH.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. F-F-F
b. V-F-F
c. F-V-V
d. V-F-V
e. V-V-V
Sua resposta está correta.