PRV - Prova_administração

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10/03/24, 20:21 PRV - Prova: Márcio Magalhães Araujo
https://ucaead.instructure.com/courses/60589/assignments/175215/submissions/41651 1/8
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 prova será composta por 10 questões objetivas valendo 0,2 pontos cada, além de 2
questões dissertativas valendo 1 ponto cada.
Totalizando 4 pontos, que serão somados com as atividades realizadas durante o trimestre.
Lembrando que a prova terá um prazo de 3 horas para realização a partir do momento que
você acessa-la.
 
Boa Prova!
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
A participação de Taylor no desenvolvimento da administração
científica é extremamente relevante, alguns especialistas chegam
a apontar ele como o pai da teoria o que lhe concede uma posição
de extremam relevância entre todos os pensadores da
administração. Considerando o exposto, assinale a alternativa que
apresente o nome do empresário que participou junto com Taylor
do desenvolvimento da teoria da administração cientifica. 
 Henry Ford. Correto!Correto!
 Steve Jobs. 
 Eike Batista. 
 Lin Toyota. 
 Elon Musk. 
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10/03/24, 20:21 PRV - Prova: Márcio Magalhães Araujo
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
A Teoria da Administração vem evoluindo conforme a sociedade
possui inúmeras necessidades. Assim, é importante que os
estudos relacionados a essa área visem compreender como cada
povo e cada sociedade contribui para que a Administração
pudesse ser aperfeiçoada ao longo do tempo. Considerando o
exposto, assinale a alternativa que apresenta o nome da cultura
que foi responsável por serem os precursores da logística atual. 
 Egípcios. 
 Assírios. Correto!Correto!
 Babilônios. 
 Romanos. 
 Gregos. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Com a relevância do ato de planejar sendo possível de ser
observado até em passagens bíblicas e históricas, temos que é
natural que as empresas tenham buscado trazer o planejamento
para dentro das suas atividades, apropriando-se assim, de todas
as vantagens de executar um bom planejamento. Considerando o
exposto, assinale a alternativa que apresenta qual aspecto deve
ser observado no planejamento e que tenha relação com a forma
como a organização esta departamentalizada. 
 Ambiente externo da organização. 
 Ambiente interno da empresa. Correto!Correto!
 Fornecedor de matéria-prima. 
 Análise dos intermediários. 
 Avaliação dos concorrentes. 
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
O processo de aprendizagem pode ocorrer mediante a
experimentação, na qual o consumidor testa um determinado
produto ou serviço ou, ainda, ele pode ocorrer quando os conceitos
são passados de boca em boca. Considerando o exposto, assinale
a alternativa que apresenta o primeiro item do fluxo de
aprendizagem. 
 Retenção. 
 Aprendizagem observacional. 
 Processos de produção. 
 Atenção. Correto!Correto!
 Motivação. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
De acordo com Fayol dentre as funções temos que o planejamento
está relacionado com a visão de futuro que uma organização
possui, geralmente temos que uma empresa não é aberta
pensando em seu fechamento, por isso, ela deve ser pensada com
sua atuação futura. Considerando o exposto, assinale a alternativa
qual a função do administrador em relação a função apresentada. 
 Analisar o passado da organização. 
 Avaliar o que ocorreu e fazer uma analise ampla. 
 Integrar presente e passado da organização. 
 Compreender o presente da empresa. 
 Planejar o futuro da empresa. Correto!Correto!
0,2 / 0,2 ptsPergunta 6
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As organizações podem implementar planejamento estratégico
para atingir seus objetivos no médio e longo prazo, portanto, nem
todo processo de planejamento pode ser encarado como igual
pelos administradores. Considerando o exposto, assinale a
alternativa que apresente o nome de uma estratégia que esteja
relacionada ao processo de elaboração do planejamento
estratégico da empresa. 
 Estratégia de ataque. 
 Estratégia de desvantagem operacional. 
 Estratégia de Penetração de mercado. Correto!Correto!
 Estratégia repetitiva. 
 Estratégia de Fusão. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 7
Com a maior difusão do uso do dinheiro entre as pessoas, é
obrigação dos governos que proporcionem características a esse
dinheiro, para que a sociedade possa utilizá-lo sem nenhum tipo de
desconfiança. Considerando o exposto, assinale a alternativa que
apresenta o nome da característica dada pelos governos para o
uso de suas moedas que tenha relação com o fato de que o
dinheiro deve estar disponível na sociedade. 
 Portabilidade. 
 Conversibilidade. 
 Fungibilidade. 
 Durabilidade. 
 Disponibilidade. Correto!Correto!
0 / 0,2 ptsPergunta 8
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Os estudos de inúmeros conceitos são de grande importância para
que se possa aprofundar os estudos da Administração. Por isso, é
necessário que todos os estudantes acerca da Administração
busquem compreender alguns conceitos fundamentais dessa área.
Considerando o exposto, assinale a alternativa que apresenta o
conceito que esteja relacionado ao fato de que uma empresa está
conseguindo cumprir com seus objetivos.
 Integral. 
 Eficácia. Resposta corretaResposta correta
 Eficiência. Você respondeuVocê respondeu
 Portabilidade. 
 Limites. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 9
É impossível desconsiderar o peso que fatores históricos tiveram
ao longo da Segunda Revolução Industrial. Dentre os principais
fatores, está o fato de que nesse período compreendido ocorreram
as duas grandes Guerras Mundiais. A influência das guerras no
sistema produtivo, bem como todas as inovações ocorridas graças
a esses fatos históricos, propiciaram a assimilação de várias
tecnologias e inovações. Considerando o exposto, assinale a
alternativa que apresenta uma característica do período conhecido
como Segunda Revolução Industrial. 
 A revolução em diversas fases. 
 Péssimas condições de trabalho. 
 Sistema Econômico. 
 
Desenvolvimento tecnológico nas indústrias farmacêutica e
química.
 
Correto!Correto!
 Surgimento das máquinas a vapor. 
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 10
O segundo tipo de decisão que mais é tomada dentro das
organizações são as decisões compartilhadas, esse tipo
geralmente envolve uma maior quantidade de pessoas ao longo do
processo e demanda que a equipe se envolva na tomada de
decisão. Considerando o exposto, assinale a alternativa que
apresente o nome de um tipo de decisão compartilhada dentro de
uma empresa. 
 Formativa. 
 Integrativa. 
 Participativa. Correto!Correto!
 Repetitiva. 
 Avaliativa 
1 / 1 ptsPergunta 11
Sua Resposta:
Analise a imagem abaixo:
Com base no conteúdo estudado sobre os estilos de tomada de
decisão, explique cada um deles.
10/03/24, 20:21 PRV - Prova: Márcio Magalhães Araujo
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O Estilo Analítico é representativo de pessoas orientadas para
as tarefas e com elevada complexidade cognitiva. Os
administradores são, normalmente, autocráticos e tomam decisões
técnicas e racionais com base em dados objetivos, requerem muita
informação, consideram múltiplas alternativas e buscam situações
complexas para os problemas. Dão muita importância àanálise
detalhada da informação e a maximização dos resultados
alcançados com decisão.
O Estilo Conceitual é característico de pessoas que
tomam decisões socialmente orientadas e para as quais
consideram grande quantidade de informação. Os administrados
que usam esse estilo são participativos e criativos, e suas decisões
são focadas no longo prazo.
O Estilo Diretivo é característico de pessoas orientadas para
o desempenho e com baixa complexidade cognitiva. Os
administradores que adotam esse estilo de tomada de decisão são
lógicos, focados no curto prazo e eficientes, valorizam a rapidez e
o alcance de resultados satisfatórios. Baseiam a decisão em
aspectos técnicos, utilizam pouca informação e consideram poucas
alternativas.
O Estilo Comportamental representa uma forma de tomar
decisão na qual a principal preocupação é o bem-estar das
pessoas. Os decisores são abertos e comunicativos, sua principal
preocupação na organização está no desenvolvimento das
pessoas e em ajudá-las a alcançar suas metas.
1 / 1 ptsPergunta 12
Sua Resposta:
Hoje, o processo de administração pode ser depurado em:
Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. O famoso P.O.D.C..
Explique, com suas palavras, as quatro atividades.
Planejamento é o processo de estabelecer objetivos e
meios adequados para alcançar os objetivos da empresa. Planejar
é definir um fim e estabelecer os meios para atingir o objetivo
final. Organizar é a função administrativa que se relaciona com
a atribuição de tarefas e a organização destas: agrupamento de
tarefas, atribuição a equipes de trabalho ou a
departamentos, alocação dos recursos necessários para a
realização das tarefas pelas equipes e departamentos. Organizar é
alocar pessoas e recursos. Define quem faz o quê, quem vai
mandar em quem, como vai fazer e com quais recursos. A função
de direção representa colocar em prática o que foi planejado e
organizado. Depois que a organização estabelece seu fim e suas
estratégias, organiza e aloca recursos ela vai lidar com as
pessoas. A função de controle representa o acompanhamento, o
monitoramento e a avaliação do desempenho. Tem o objetivo de
verificar se o que foi planejado, organizado e dirigido atingiu o
resultado esperado, deve comparar o idealizado com o realizado.
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