planejamento Estratégico Sem 5 nota 10

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Planejamento Estratégico Sem 5 
 
PERGUNTA 1 
1. Qual das alternativas apresenta as cinco estratégias competitivas genéricas? 
 
 
 
 
a. Estratégia seletiva para custos baixos; estratégia seletiva para custos altos; estratégia direcionada 
para diferenciação ampla; estratégia direcionada para diferenciação restrita; estratégia de nicho. 
 
b. Estratégia de diferenciação ampla; estratégia de diferenciação restrita; estratégia provedora de custos 
gerais baixos; estratégia provedora de custos gerais altos; estratégia provedora do melhor custo. 
 
c. Estratégia provedora do melhor custo; estratégia provedora da melhor diferenciação; estratégia ampla 
de custos baixos; estratégia ampla de diferenciação ampla; estratégia de nicho. 
 
d. Estratégia provedora de custos gerais baixos; estratégia de diferenciação ampla; estratégia 
direcionadora para custos baixos; estratégia direcionadora para diferenciação; estratégia provedora do 
melhor custo. 
 
e. Estratégia direcionada para custos baixos; estratégia direcionada para custos altos; estratégia 
direcionada para diferenciação ampla; estratégia direcionada para diferenciação restrita; estratégia de 
nicho. 
1,25 pontos 
PERGUNTA 2 
1. O processo de estabelecimento dos objetivos e desafios de uma empresa pode passar, em um momento 
inicial, por uma abordagem qualitativa, mas, seguramente, tem que se consolidar em uma abordagem 
quantitativa, em que os resultados esperados são quantificados de maneira adequada. Um dos principais 
meios é um sistema balanceado de monitoramento de resultados da empresa conhecido como: 
 
a. Análise Ansoff. 
 
b. Análise SWOT. 
 
c. Diagrama de Ishikawa. 
 
d. Administração por objetivos (APO). 
 
e. Balanced Scorecard. 
1,25 pontos 
PERGUNTA 3 
1. Assinale a afirmativa que corresponde ao conceito de estratégia de desenvolvimento de mercado, proposta 
por Ansoff: 
 
a. Consiste na tentativa de aumentar as vendas de seus produtos atuais em novos mercados. 
 
b. Consiste na tentativa de aumentar as vendas de seus produtos atuais no mercado atual, através de 
um marketing mais agressivo. 
 
c. Consiste na tentativa de aumentar as vendas com produtos novos ou aperfeiçoados para o mercado 
atual. 
 
d. Consiste na tentativa de aumentar as vendas com produtos novos ou aperfeiçoados para novos 
mercados. 
 
e. Consiste na redução da dependência de fornecedores através da posse ou de controle sobre seus 
fornecedores. 
1,25 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Existem diversas indústrias automobilísticas no mundo, mas poucas delas são tão conhecidas como a 
Ferrari. Seus carros, desenvolvidos para um seleto e restrito grupo de clientes com alto poder aquisitivo, 
apresentam cuidado, exclusividade e requinte em cada detalhe. 
Considerando as cinco estratégias genéricas, podemos afirmar que a Ferrari utiliza uma estratégia: 
 
a. de diferenciação ampla. 
 
b. de diferenciação restrita. 
 
c. direcionada para o baixo custo. 
 
d. provedora do melhor custo. 
 
e. direcionada para a diferenciação. 
Planejamento Estratégico Sem 5 
 
1,25 pontos 
PERGUNTA 5 
1. Qual das alternativas apresenta o conceito de diversificação concêntrica, que faz parte da estratégia de 
crescimento diversificado proposta por Ansoff? 
 
a. Consiste no desenvolvimento de novos produtos para consumidores atuais, apesar de não estarem 
tecnicamente relacionados.   
 
b. Consiste no desenvolvimento de novos produtos, sem qualquer relação tecnológica ou de marketing, 
para novas classes de consumidores. 
 
c. Consiste no desenvolvimento de produtos novos com sinergia tecnológica ou de marketing. 
 
d. Consiste na redução da dependência de fornecedores através da posse ou de controle sobre seus 
fornecedores, ou ainda quando a empresa decide produzir as matérias-primas de que necessita. 
 
e. Consiste na tentativa de aumentar as vendas com produtos novos ou aperfeiçoados para o mercado 
atual. 
1,25 pontos 
PERGUNTA 6 
1. Qual das alternativas apresenta os tipos de relacionamentos que são estabelecidos entre unidades 
organizacionais de mesmo nível hierárquico por suas ações e reações, como influências recíprocas 
chamadas entradas de interface? 
 
a. Relacionamentos horizontais. 
 
b. Relacionamentos extrínsecos. 
 
c. Relacionamentos intrínsecos. 
 
d. Relacionamentos verticais. 
 
e. Relacionamentos interorganizacionais. 
1,25 pontos 
PERGUNTA 7 
1. Um dos grandes sucessos do varejo nos anos 2000 foram as famosas “lojas de R$ 1,99” onde era 
possível encontrar diversos produtos, alimentos e até mesmo brinquedos pelo valor. Por conta dos valores 
acessíveis, praticamente todas as cidades contavam com diversas lojas e redes deste segmento. 
Considerando as cinco estratégias genéricas, podemos afirmar que as lojas de R$ 1,99 adotavam a: 
 
a. estratégia provedora de custo baixo. 
 
b. estratégia provedora do melhor custo. 
 
c. estratégia direcionada para a diferenciação. 
 
d. estratégia direcionada para o custo baixo. 
 
e. estratégia de diferenciação ampla. 
1,25 pontos 
PERGUNTA 8 
1. Qual das alternativas apresenta um objetivo probabilístico? 
 
a. Adquirir o controle acionário da principal concorrente. 
 
b. Não ter mais de 2% dos produtos devolvidos por defeito. 
 
c. Expandir as operações da empresa para todas as regiões do país. 
 
d. Melhorar a imagem da empresa perante a comunidade. 
 
e. Aumentar as vendas em 5% até o final do ano.