Prova GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO

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19/03/2024, 10:08 EPS
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Disciplina: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO  AV
Aluno: GABRIELA JARDIM COSTA 202103349498
Professor: STEPHANIE KALYNKA ROCHA SILVEIRA
 
Turma: 9001
DGT0026_AV_202103349498 (AG)   04/03/2024 16:05:56 (F) 
Avaliação: 9,00 pts Nota SIA: 9,00 pts
Estação de trabalho liberada pelo CPF 01655266373 com o token 758030 em 04/03/2024 15:07:46.
 
EM2120221 - PLANOS, PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO  
 
 1. Ref.: 5424204 Pontos: 1,00  / 1,00
O plano orçamentário deve ter linguagem objetiva e de fácil entendimento. O texto se refere a qual princípio geral de
estruturação de planos orçamentários?
Acompanhamento.
Envolvimento dos gestores.
 Comunicação integral.
Aplicação �exível.
Adaptação organizacional.
 
03389 - PLANEJAMENTO E CONTROLE NA GESTÃO EMPRESARIAL  
 
 2. Ref.: 8022424 Pontos: 1,00  / 1,00
Uma empresa de manufatura está planejando expandir suas operações, incluindo a adoção de automação para
aumentar a produção. Este plano busca melhorar a e�ciência operacional, mantendo a qualidade dos produtos
fabricados.
Qual é o foco principal da adoção de automação pela empresa de manufatura?
Redução signi�cativa da força de trabalho.
Aumento da diversidade de produtos oferecidos.
Expansão para novos mercados geográ�cos.
Redução dos custos de marketing.
 Melhoria na e�ciência da produção.
 3. Ref.: 6089120 Pontos: 1,00  / 1,00
A análise SWOT explora os ambientes internos e externos das organizações acerca de seus pontos fortes e fracos,
oportunidades e ameaças. Dentro dessa abordagem, no que se refere à metodologia da Matriz SWOT, podemos
a�rmar que:
para cada ameaça deve corresponder uma oportunidade.
 no ambiente externo encontram-se as ameaças.
no ambiente externo encontram-se as variáveis controláveis.
pontos fortes e fracos se anulam no âmbito da SWOT.
no ambiente externo encontram-se os pontos fortes e fracos.
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 4. Ref.: 6075813 Pontos: 0,00  / 1,00
Houve uma época em que era comum que empresas bem-sucedidas expandissem sua atuação a áreas não-
relacionadas ao seu negócio. Atualmente, do ponto de vista das orientações do planejamento estratégico, o que
aconteceria com tal prática?
 Não seria aconselhada nem tampouco desaconselhada, pois a diversi�cação de atividades não in�uencia a
principal atividade de uma empresa.
Seria incentivada porque o planejamento estratégico orienta as empresas a diversi�carem suas atividades,
mesmo em áreas não relacionadas ao seu negócio.
 Seria desaconselhada porque o planejamento estratégico orienta que as empresas não devem se aventurar
em áreas não relacionadas ao seu negócio.
Seria incentivada porque, segundo o planejamento estratégico, a diversi�cação de atividades sempre
representa um "porto seguro" para as empresas em momentos de crise.
Desaconselhada porque, segundo o planejamento estratégico, diversi�car atividades sempre representa um
risco inaceitável, mesmo na área de atuação da empresa.
 
03390 - PLANOS ORÇAMENTÁRIOS OPERACIONAIS E FINANCEIROS  
 
 5. Ref.: 8022946 Pontos: 1,00  / 1,00
Uma empresa de construção civil está adotando um orçamento contínuo para melhorar seu planejamento �nanceiro.
Essa abordagem envolve atualizar o orçamento regularmente, considerando as mudanças e tendências recentes do
mercado.
Qual é a principal característica de um orçamento contínuo?
Mantém o orçamento �xo por um ano.
Foca exclusivamente em custos �xos.
 Atualiza o orçamento regularmente.
Ignora as mudanças de mercado.
Planeja apenas para o curto prazo.
 6. Ref.: 8022945 Pontos: 1,00  / 1,00
Uma indústria de alimentos está elaborando um orçamento estático para o próximo ano �scal. Este orçamento
baseia-se em um nível de produção �xo, visando controlar custos e receitas de forma mais previsível.
Qual característica de�ne melhor um orçamento estático?
Adapta-se a mudanças nas condições de mercado.
 Baseia-se em um nível �xo de produção.
É revisado mensalmente para maior precisão.
Varia de acordo com os níveis de produção.
Baseia-se em múltiplos cenários de produção.
 
03391 - PROJEÇÕES ORÇAMENTÁRIAS  
 
 7. Ref.: 6082081 Pontos: 1,00  / 1,00
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19/03/2024, 10:08 EPS
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Considere o comportamento da série referente ao item Resultado Operacional, apresentado na tabela abaixo:
O diretor de marketing solicitou que fosse feita a análise horizontal desse item.
Assinale a alternativa que apresenta as variações ocorridas no período:
 4,79% - 60,75% - 93,81%
5,76% - 65,62% - 94,84%
4,58% - 61,47% - 92,14%
5,66% - 62,52% - 90,01%
4,80% - 58,75% - 90,82%
 8. Ref.: 6082222 Pontos: 1,00  / 1,00
O Ponto de Equilíbrio Financeiro (PEF) não considera nos cálculos os itens de gastos que não geram desembolso. Por
excluir das despesas e dos custos �xos tais gastos, o Ponto de Equilíbrio Financeiro
é atingido com volumes de produção e vendas iguais ao que que são necessários para atingir o Ponto de
Equilíbrio Contábil.
 é atingido com volumes de produção e vendas menores que os necessários para atingir o Ponto de Equilíbrio
Contábil.
distorce a análise da relação custo / volume / resultado, caracterizando-se como um indicador não con�ável.
é atingido com volumes de produção e vendas maiores que os necessários para atingir o Ponto de Equilíbrio
Contábil.
é atingido com volumes de produção e vendas maiores que os necessários para atingir o Ponto de Equilíbrio
Econômico.
 9. Ref.: 8022687 Pontos: 1,00  / 1,00
A empresa Beta está analisando sua projeção de �uxos de caixa. Eles notaram uma variação signi�cativa nas
entradas de caixa previstas, o que requer uma análise detalhada para ajustar suas projeções futuras.
Qual aspecto do �uxo de caixa a empresa Beta deve focar para entender a variação nas entradas de caixa?
Variação nas despesas operacionais.
Investimentos a longo prazo.
 Atividades operacionais.
Alterações no capital social.
Empréstimos a longo prazo.
 10. Ref.: 8022685 Pontos: 1,00  / 1,00
A empresa XYZ está planejando um investimento em maquinário para aumentar a produção. Este investimento será
re�etido no orçamento, afetando tanto as despesas quanto os ativos da empresa.
Como esse investimento em maquinário deve ser re�etido no orçamento da empresa XYZ?
 Aumento no ativo não circulante.
Aumento nas despesas operacionais.
Diminuição nas despesas de capital.
Aumento nas despesas administrativas.
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19/03/2024, 10:08 EPS
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Diminuiçãono ativo não circulante.