LETICIA ALMEIDA VILENA, histórico de teste_ Prova Eletrônica tent. 1_105953

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Prova Eletrônica Resultados para LETICIA ALMEIDA
VILENA
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Esta tentativa levou 39 minutos.
3 / 3 ptsPergunta 1
A informática é uma ferramenta que auxilia nos processos de
Recrutamento e Seleção! A partir desta afirmação e estudos realizados,
assinale as vantagens do uso de recursos tecnológicos nos processos de
R&S de pessoal.
A - Rapidez e baixo custo
B - Triagem digital dos currículos recebidos para as vagas, utilizando
filtros com palavras chave.
C - Envio de e-mails aos candidatos, para comunicação das etapas,
testes, provas, respostas a convocações e duvidas, através dos sistemas
de gestão do processo seletivo.
D - Atualização do curriculum em uma plataforma única, de acesso ágil e
simples.
E - Contato e avaliação de candidatos a distância.
É correto o que se afirma em:
 Alternativas C, D e E 
 Alternativas B, C, D e E 
 Alternativas C e D 
 Todas as alternativas Correto!Correto!
 Alternativas A, B e C 
3 / 3 ptsPergunta 2
“A entrevista de seleção é uma técnica que possibilita levantar
informações sobre os candidatos”. (FARIA, 2015, p. 161)
A partir do texto citado e estudos realizados, assinale as alternativas
corretas sobre o motivo de uma entrevista de seleção ser uma das
técnicas mais utilizadas no processo Seletivo.
A - A entrevista permite ao selecionador verificar e confirmar os dados
que os candidatos apresentam nos currículos,
B - A entrevista possibilita levantar diversas informações sobre o
candidato no que diz respeito a sua vida pessoal, profissional, social e
educacional.
C – A entrevista gera indicadores numéricos proveniente dos testes e
provas realizados.
D - A entrevista permite avaliar se o candidato apresenta as
características determinadas pelos requisitos da vaga.
E – A entrevista é uma ferramenta que pode ser realizada por psicólogos
e administradores credenciados para esta atividade.
É correto o que se afirma em:
 Alternativas A e B 
 Alternativas B, C e D 
 Alternativas A, C e D Correto!Correto!
 Alternativas A, B e E 
 Alternativas C e E 
3 / 3 ptsPergunta 3
Assinale as etapas de realização de uma Dinâmica de Grupo:
 Planejamento, integração e seleção. 
 
Avaliação de desempenho, realização da dinâmica e integração dos
candidatos
 
Levantamento do perfil com o gestor, divulgação da vaga e avaliação dos
candidatos.
 
Recebimento dos Currículos, analise dos candidatos e escolha do
selecionado.
 
Recebimento dos candidatos, apresentação da empresa, apresentação do
processos seletivo, aplicação da dinâmica e encerramento.
Correto!Correto!
3 / 3 ptsPergunta 4
Para obter bons resultados no processo recrutamento é fundamental a
escolha de um meio de divulgação adequado para atingir o público alvo.
Quando a vaga aberta busca profissionais com pouca formação
educacional como atendente, recepcionista, balconista e zelador, os
meios de divulgação mais eficientes são os mais populares como:
terminais de ônibus, murais em supermercado, agencias de emprego e
jornais impressos. Vagas que exigem muita formação acadêmica e
conhecimento técnico específico como engenheiros, médicos e
psicólogos, os meios adequados podem ser: associações de classe,
divulgação digital, linkedin, headhunter, entre outros. O anuncio da vaga
deve ser atrativo, e que desperte o interesse nos candidatos que tenham
o perfil da vaga.
A partir do texto e estudos realizados, analise as formas de divulgação
das vagas nos cases abaixo e assinale a (s) questão (es) com as
melhores formas de divulgação para a vaga e a situação exposta:
A - Uma empresa de Call center precisa divulga uma vaga de Supervisor
de Call Center, atualmente conta com mais de 300 empregados na
função de operadores de call center – A empresa decidiu pela divulgação
interna.
B - Uma indústria automobilística, possui mais de cinco mil funcionários, e
está com uma vaga de Engenheiro mecânico aberta, a empresa gostaria
de gerar oportunidades para os empregados, mas também agilizar o
processo de recrutamento – A empresa decidiu pela divulgação mista.
C - Um escritório de advocacia que possui 24 empregados, está com uma
vaga de secretaria aberta. A atual secretária pediu desligamento e o
escritório tem pressa para preencher a vaga – A empresa decidiu pela
divulgação interna.
D - Um hospital de grande porte, abriu cinco vagas de enfermeiro e tem
pressa em preencher estas vagas - A empresa optou por realizar
divulgação mista.
E - Uma grande fábrica e distribuidora de sucos naturais concentrados
está com uma vaga de líder de produção aberta – A empresa optou por
realizar divulgação externa. 
É correto o que se afirma em:
 Alternativas A, C e E 
 Alternativas B e E 
 Alternativas A, B e D Correto!Correto!
 Alternativas A e B 
 Alternativas C, D e E 
3 / 3 ptsPergunta 5
Assinale a alternativa que demonstra como o Planejamento de RH pode
ser construído:
 Fatores individuais, ambientais e organizacionais 
 Missão, visão e valores 
 Operacional, tático e estratégico 
 Centralizado, descentralizado e misto 
 Adaptativo, autônomo ou isolado e integrado Correto!Correto!
3 / 3 ptsPergunta 6
Assinale as fases de uma integração de pessoal, ou seja, quais os
conhecimentos fundamentais a transmitir;
 Recrutamento, Seleção e admissão. 
 Interno, externo e misto. 
 Recursos Humanos, Gestor e Colaboradores. 
 Do cargo, do setor e da organização como um todo. Correto!Correto!
 Operacional, tático e estratégico. 
3 / 3 ptsPergunta 7
De acordo com os conteúdos abordados na rota, assinale a alternativa
que contém as palavras corretas que completam a sentença.
Um programa de integração de novo colaborador por princípio é realizado
pelos profissionais de _________ em conjunto com o _________ da
vaga. É papel da área de _________ realizar a transmissão de
informações gerais da empresa, informar sobre os direitos e deveres, os
dados do contrato, os benefícios e obrigações legais. O _________ tem a
função de orientar o novo empregado sobre o que o mesmo deverá
realizar no cargo, apresentar a equipe de trabalho e se responsabilizar
por garantir que o mesmo tenha a disposição mesa, cadeira e
ferramentas de trabalho.
 Administração, ocupante, Administração, Diretor 
 Gestor, Recursos Humanos, Gestor Imediato, Recursos Humanos 
 Recursos Humanos, Gestor, Recursos Humanos, Gestor Imediato Correto!Correto!
 
Consultorias, Recursos Humanos, Recursos Humanos, Presidente da
organização
 Folha de pagamento, Diretor, Folha de pagamento, Diretor 
3 / 3 ptsPergunta 8
As perguntas mais eficazes para realizar em um processo seletivo são as
perguntas abertas, pois levam a respostas abrangentes e induzem o
candidato a descrever mais sobre sua experiência. Perguntas fechadas
levam a respostas breves, que não permitem investigar o histórico dos
candidatos.
Leia as perguntas a seguir e escolha as alternativas que apresentam
perguntas abertas.
A - Por que você escolheu fazer uma formação superior?
B - Conte-me sobre suas experiências profissionais!
C - Você gosta da sua formação?
D - Você pode fazer horas extras?
E - Explique o trabalho ou um projeto que realizou que mais gostou e por
qual motivo?
É correto o que se afirma em:
 Alternativas A, B e E Correto!Correto!
 Todas as alternativas 
 Alternativas B, C, D e E 
 Alternativas C e D 
 Alternativas A, B e C 
3 / 3 ptsPergunta 9
O cenário de mudança constantes, gera a necessidade de adaptação
tanto das organizações quanto dos indivíduos. Neste contexto, é
necessário analisar diversos dados para realizar o planejamento das
ações de Recrutamento e Seleção. Assinale as alternativas corretas
sobre quais dados e ações precisam ser analisados, consideradas neste
Planejamento de R&S:
A - Necessidades de expansão da empresa, qualificação dos
empregados, mudanças organizacionais e desligamentos de
empregados.
B - Número de cargos a contratar, tempo de contratação, data de início
dos empregados, situação do mercadode trabalho, orçamento disponível,
necessidades de treinamento e espaço físico para novos contratados.
C - Folha de pagamento, folha de registro de empregados, relações
trabalhistas e saúde e segurança do empregado.
D - Operacional, tático e estratégico
E - O planejamento deve ocorrer durante a realização das atividades do
dia a dia da organização, portanto não há como fazer uma análise previa
de dados e ações.
É correto o que se afirma em:
 Alternativas A, B e D 
 Alternativas A, B e C 
 Alternativas C, D e E 
 Alternativas D e E 
 Alternativas A e B Correto!Correto!
3 / 3 ptsPergunta 10
Diversos fatores impactam na construção do planejamento de pessoas,
eles são classificados como internos e externos. Para uma boa
construção do planejamento é necessário analisar estes fatores,
alinhando os processos internos, no caminho de atingir resultados
desejados.
Sobre os fatores que intervêm no planejamento de pessoas, analise as
alternativas corretas.
A - O fator absenteísmo é quando um funcionário falta ou atrasa. Nestes
casos o trabalho precisa ser feito por outra pessoa, a empresa precisa
então contratar novos empregados para suprir as ausências ou demitir e
contratar novos indivíduos.
B - Turnover ou rotatividade, é um fator que representa a saída de
funcionários e a entrada de outros para substituí-los, tanto uma admissão
quanto um desligamento gera custos para a empresa que precisa prever
no seu planejamento.
C - As mudanças dos requisitos dos cargos não altera o planejamento de
uma organização, pois as pessoas já estão atuando nas empresas.
(https://portal.rybena.com.br) (https://portal.rybena.com.br)
D - A cultura de uma organização é um importante fator para considerar
no planejamento de RH e interfere diretamente na sua elaboração. Um
exemplo é no processo seletivo, quando selecionamos os indivíduos que
compactuam dos mesmos valores e princípios, haverá satisfação das
duas partes e o resultado do trabalho fluirá melhor.
E – Os empregados aposentados não afetam o planejamento, à medida
que a vaga que eles ocupam nas organizações são suprimidas do quadro
de efetivos.
É correto o que se afirma em:
 Alternativas A e B 
 Alternativas A, B e C 
 Alternativas B, D e E 
 Alternativas A, B e D Correto!Correto!
 Alternativas B, C e E 
Pontuação do teste: 30 de 30
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