Quadro resumo Artigo Wood 2011

Prévia do material em texto

Planilha1
	1	Gestão de Riscos - Uma Visão Geral
	2	Referencial Teórico - A Abordagem Multi-Teórica para Governança
	3	Metodologia de Pesquisa
	3.1	Seleção de universidades e entrevistados
	3.2	Dados secundários
	4	Resultados Empíricos
	4.1	Nível estratégico de governança
	4.2	Nível operacional de governança
	4.3	A gestão de riscos é realizada através de uma série de estruturas e configurações estruturais e funcionais
	4.3.1	Coordenação pela auditoria interna
	4.3.2	Funções terceirizadas
	4.3.3	Departamento separado dentro da universidade
	4.4	Gestão de Riscos está em desenvolvimento/ainda relativamente nova
	5	Discussão e Conclusão
Planilha2
	LOCAL	REINO UNIDO		VICTORIA (AUSTRALIA)
	PORTE DA AUTORIDADE LOCAL	Autoridade local de PEQUENO porte	Autoridade local de GRANDE porte	Autoridade local de PEQUENO porte	Autoridade local de GRANDE porte
	SERVIÇOS	MAIS AMPLOS:
Educação, Moradia, Infraestrutura		MAIS RESTRITA:
Alguns serviços sociais e infraestrutura. Educação e Moradia são ofertadas, assim como outros serviços sociais, pelos governos estadual e federal
	INFLUÊNCIAS	AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INTEGRAL:
Pressões do governo central, órgãos profissionais (CIPFA e SOLACE) e pares (Associação de Governos Locais) para desenvolver sistemas formais de gestão de riscos		SEGUROS:
Lei da Autoridade de Seguros Geridos de Victoria (1996)
		EFETIVA:
Utilização de padrões de gerenciamento de riscos aceitos (Institute of Risk Management 2002) 		NÃO EFETIVA:
 NÃO redução nos prêmios	EFETIVA:
REDUÇÃO SIGNIFICATIVA
	ESTRUTURA DO GERENCIAMENTO DE RISCOS	ÚNICA PESSOA	ESPECIALISTA APOIADO POR UMA EQUIPE	ÚNICA PESSOA	ESPECIALISTA APOIADO POR UMA EQUIPE
	TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO	PLANILHAS	SOFTWARE	PLANILHAS	SOFTWARE