QUESTIONÁRIO UNIDADE IV GERENCIAMENTO DE PESSOAS

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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IV
GERENCIAMENTO DE PESSOAS 3041-60_57008_D_20241 CONTEÚDO
Usuário waldileia.bonenti @aluno.unip.br
Curso GERENCIAMENTO DE PESSOAS
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE IV
Iniciado 25/03/24 13:01
Enviado 25/03/24 13:06
Status Completada
Resultado da
tentativa
2,5 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 4 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e. 
Comentário
da resposta:
Segundo Chiavenato (2004) os sistemas de provisão são responsáveis pelo quê?
pelo ingresso de pessoas na organização.
pelas compras de produtos.
pelo ingresso de pessoas na organização.
por prover um ambiente adequado.
por garantir o acesso de todos os colaboradores ao ambiente de
trabalho.
por prover os processos de promoção.
Resposta: B
Comentário: Chiavenato (2004) descreve os sistemas de provisão como os
responsáveis pelo ingresso de pessoas na organização. Envolve: pesquisa
de mercado, recrutamento, seleção, bem como a integração de pessoas à
organização. A eficácia é encontrada por meio da identificação, atração e
retenção do talento visado. Encontrar talentos no mercado significa explorar
o ambiente organizacional em termos de: espaço, tempo e lei da oferta e
procura.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
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Pergunta 2
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Qual a finalidade do processo de seleção de candidatos?
investigar.
contratar.
analisar.
investigar.
indagar.
comparar.
Resposta: C
Comentário: Diante dessas novas possibilidades, a seleção de candidatos
busca “investigar” características primordiais ao cargo que atendam a esse
novo perfil, procurando diversificar e realizar simulações, para que possam
ser avaliadas a conduta e postura do candidato frente às situações postas à
análise. O principal desafio é atrair e reter talentos para sobrevivência e
crescimento da empresa. O novo paradigma do mundo do trabalho é aquele
em que a empresa deve tornar-se um lugar de desejo para o profissional de
talento. Assim, a área de recrutamento e seleção (R&S) é percebida como
estratégica. O recrutador e selecionador precisarão ter amplos
conhecimentos do ambiente e da cultura da empresa, lembrando que a
escolha é mútua.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a. 
b. 
c.
d.
e.
Comentário da
resposta:
Qual a definição de recrutamento?
como uma atividade de convocação de candidatos, com potencial para
uma determinada vaga.
atividade de convidar as pessoas.
processo seletivo sistematizado.
oferecimento de vagas de trabalho, por meio de anúncios em jornais.
como uma atividade de contratação de candidatos, para uma
determinada vaga.
como uma atividade de convocação de candidatos, com potencial para
uma determinada vaga.
Resposta: E
Comentário: Podemos definir recrutamento como uma atividade de
convocação de candidatos, com potencial para uma determinada vaga,
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portanto, trata-se de uma atividade convidativa e de atração
Pergunta 4
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Quais as fontes de recrutamento?
I. Jornal.
II. Internet.
III. Olheiros.
IV. Anúncio em revistas especializadas.
V. Indicação de outras empresas.
Escolha a alternativa correta:
Somente as alternativas I, II, IV e V estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
Nenhuma das alternativas está correta.
Somente as alternativas I, II, III e IV estão corretas.
Somente as alternativas II, III e V estão corretas.
Somente as alternativas I, II, IV e V estão corretas.
Resposta: E
Comentário: As fontes de recrutamento podem ser: jornal, internet, anúncio
em revistas especializadas, indicação de outras empresas e agências de
recrutamento – para o recrutamento externo. No caso do recrutamento
interno, as fontes podem ser: cartazes nas dependências da empresa,
intranet, indicação de gestores, entre outros. Para o caso do recrutamento
misto, utiliza-se a combinação de várias fontes. Vale ressaltar que a escolha
da fonte de recrutamento é um elemento primordial, pois dela dependerá o
sucesso ou fracasso do processo, haja vista que devemos analisar o cargo
para o qual estamos recrutando e a partir disso decidir qual fonte utilizar.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
b. 
c. 
Em que consiste uma entrevista, no processo de seleção?
Método que enfatiza a obtenção e o registro de dados e
informações.
Fazer uma pergunta e deixar a pessoa responder à vontade.
É um questionário oral.
Analisar as reações do entrevistado.
0,25 em 0,25 pontos
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d.
e.
Comentário
da resposta:
Método que enfatiza a obtenção e o registro de dados e
informações.
É a técnica de seleção menos importante, já que todos mentem.
Resposta: D
Comentário: Entrevista: método que enfatiza a obtenção e o registro de
dados e informações. Configura-se como a técnica de seleção que mais
influencia a decisão final acerca do aproveitamento ou não de um candidato
a emprego. Tem como objetivos estabelecer se o candidato tem como
assumir o cargo proposto e promover uma imagem clara e objetiva da
ocupação ao candidato.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
O que é grafologia?
É o estudo da gra�a.
É a análise de grá�cos.
É sinônimo de estudo de personalidade.
É o estudo da gra�a.
É o estudo do pensamento.
É a interpretação do texto escrito manualmente. 
Resposta: C
Comentário: Grafologia: é o estudo da grafia, que reflete a disposição
fisiológica, estética e emocional da pessoa, objetivando conhecer seu
potencial latente ou desenvolvido. Uma caneta e uma folha em branco são
suficientes para sua aplicação. O candidato deve redigir um texto e
acrescentar sua assinatura, não sendo necessária a presença dele no local
da seleção.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
Nomeação de um grupo de trabalho para integração e os programas específicos incluindo:
visitação, experimentação de produtos, de serviços, fazem parte de que processo?
Integração e socialização.
Lazer e desenvolvimento.
0,25 em 0,25 pontos
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b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Integração e socialização.
Saúde e segurança no trabalho.
Recrutamento e seleção.
Desligamento.
Resposta: B
Comentário: Chiavenato (2004) sugere muitas medidas socializantes
para essa integração:
• fornecer informações da empresa ao candidato ainda em seleção;
• entrega simulada das tarefas que o novo funcionário terá de
executar;
• nomeação de um tutor para acompanhá-lo;
• nomeação de um grupo de trabalho para integração;
• programas específicos incluindo: visitação, experimentação de
produtos, de serviços.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Comentário
da resposta:
Qual o objetivo da administração de cargos?
Descrever e analisar os cargos.
Analisar o custo dos empregados para a organização.
Auxiliar o departamento de recrutamento.
Descrever e analisar os cargos.
Determinar a necessidade ou não da existência da função.
Estabelecer nomenclaturas modernas, de acordo com o mercado.
Resposta: C
Comentário: Administração de cargos: Seu objetivo principal é descrever e
analisar os cargos, com o intuito de especificar características, habilidades
e conhecimentos que uma pessoa precisa ter para ocupar tal cargo e,
assim, a organização tem como melhor administrar. A avaliação de cargos é
uma técnica que propicia a disposição hierárquica de todos os cargos de
uma organização.
Pergunta 9
Desenvolver os recursos é uma atividade estratégica que algumas poucas organizações
fazem com primazia enfocando: treinamento, desenvolvimento de pessoal e desenvolvimento
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Segunda-feira, 25 de Março de 2024 13h06min36s GMT-03:00
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
operacional. Representam os investimentos que a empresa faz para que seus colaboradores
se tornem melhores.
A teoria acima é defendida por qual autor?
Chiavenato.
Pontes.
Chiavenato.
Ortega.
Maximiano.
Martinelli.
Resposta: B
Comentário: Desenvolver os recursos é uma atividade estratégica que
algumas poucas organizações fazem com primazia, enfocando: treinamento,
desenvolvimento de pessoal e desenvolvimento operacional. Representam
os investimentos que a empresa faz para que seus colaboradores se tornem
melhores. Chiavenato (2004) desenvolve toda sua teoria pautada nas
premissas: pessoas têm enorme capacidade para aprender novas
habilidades, captar informações, adquirir novos conhecimentos, modificar
atitudes e comportamentos, bem como desenvolver conceitos e abstrações.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Qual a importância do subsistema de manutenção?
Reter talentos.
Garantir o bom funcionamento dos departamentos.
Garantir o bom funcionamento dos equipamentos.
Reter talentos.
Promover talentos.
Atrair talentos.
Resposta: C
Comentário: Todo o esforço por recrutar, selecionar e treinar pode perder-
se muito facilmente. O subsistema de manutenção é aquele que trabalha
mais focado na retenção dos talentos, pois abrange: remuneração,
benefícios sociais, higiene e segurança do trabalho e relações sindicais.
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