Atividade pratica final ORGANIZACAO, SISTEMAS E METODOS - SG

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Organização, Sistemas e Métodos
Data:21/01/2024 
Aluno(a): Weslley Vieira saraiva
Atividade Prática Final
INSTRUÇÕES:
· Esta Atividade contém questões totalizando 10 (dez) pontos;
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação: 
· Nome / Data de entrega.
· As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta;
· As respostas devem conter os cálculos;
· Ao terminar salve o arquivo no formato PDF ou DOC;
· Envio o arquivo pelo sistema no local indicado;
· Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor.
Atividade de Organização, Sistemas e Métodos - Teste de Múltipla Escolha
Instruções:
1. Escolha a opção correta para cada pergunta e marque-a no espaço indicado.
2. Após completar o teste, salve o documento com seu nome e envie-o ao tutor para correção.
Questões:
1. O que é a análise de processos dentro da área de Organização, Sistemas e Métodos?
A) Estudo exclusivo dos procedimentos administrativos.
B) Identificação e estudo dos processos organizacionais para melhorar a eficiência.
C) Foco apenas nos processos de produção.
D) Análise de procedimentos sem considerar a eficiência.
2. Qual é o principal objetivo da documentação de processos em uma organização?
A) Criar pilhas de papéis desnecessários.
B) Registrar e padronizar os processos para referência e melhoria contínua.
C) Evitar a transparência nos procedimentos organizacionais.
D) Limitar o acesso às informações.
3. O que é um diagrama de fluxo de processos (DFP) na análise de processos?
A) Uma tabela com números aleatórios.
B) Representação gráfica de passos sequenciais de um processo.
C) Lista de tarefas sem ordem específica.
D) Representação visual de cargos na hierarquia organizacional.
4. Qual é a finalidade da realização de um estudo de tempos e movimentos?
A) Aumentar a complexidade dos processos.
B) Identificar oportunidades para melhorar a eficiência e produtividade.
C) Atrasar os processos produtivos.
D) Reduzir a precisão na execução das tarefas.
5. O que significa a sigla BPM (Business Process Management) na área de Organização, Sistemas e Métodos?
A) Best Practices in Management.
B) Business Process Monitoring.
C) Business Process Management.
D) Basic Process Metrics.
6. O que são indicadores de desempenho (KPIs) em um sistema organizacional?
A) Ferramentas para complicar a avaliação do desempenho.
B) Métricas utilizadas para medir o progresso em direção aos objetivos organizacionais.
C) Elementos que não contribuem para a avaliação de resultados.
D) Instrumentos utilizados somente em empresas de grande porte.
7. Qual é o objetivo principal da reengenharia de processos?
A) Manter os processos organizacionais intocados.
B) Revisar e redesenhar os processos para obter melhorias significativas.
C) Aumentar a complexidade dos procedimentos.
D) Ignorar a eficiência operacional.
8. O que é a padronização de processos em uma organização?
A) Um esforço para aumentar a confusão nas operações.
B) Estabelecer procedimentos uniformes para garantir consistência e eficiência.
C) Manter procedimentos variados para evitar melhorias.
D) Restringir a flexibilidade na execução das tarefas.