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Não importa o tamanho da empresa: ninguém pode prever e controlar o futuro. O cenário é de VUCA (volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade), a tecnologia avança rumo à singularidade e o crescimento do mercado já não é mais linear, mas sim exponencial. O denominador comum a todas as projeções futuristas é a incerteza. Mas isso não é motivo para as máquinas pararem. De um lado, as corporações continuam produzindo, vendendo, existindo e gerando lucros. Mas de outro, cada vez mais cadeiras estão surgindo nas corporações para quem está preocupado com o futuro. Fonte: FRANCO, L.F. Open Innovation: como o engajamento com scale-ups pode acelerar sua estratégia de inovação corporativa. Disponível em: https://bit.ly/2x9weU4 Acesso em 10.03.2022. Ao aproximar o método lean startup da cadeia de valor da inovação, é possível verificar etapas de validação de ideias e desenvolvimento de ciclos de interação dos produtos e serviços. Neste sentido analise as afirmativas abaixo e marque V para verdadeiro e F para falso. (___) Para efeito de uma empresa nascente, a etapa de geração de ideias pode ser representada pela confecção do plano de negócio ou testagem e validação junto ao mercado (___) O desenvolvimento pode ser atividade exclusiva do negócio nos primeiros anos de vida e representar, por sua vez, a etapa de conversão de ideias. (___) A difusão pode ser executada por meio do compartilhamento de lições aprendidas junto a parceiros e rede de apoio formada no entorno do empreendimento Agora assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A) V – V – V Resposta correta https://bit.ly/2x9weU4%20Acesso%20em%2020/04/2020
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