Slides_Aula_Interativa_1_Recrutamento_e_Selecao

Prévia do material em texto

1
4
1
Profª Erika Lotz
Recrutamento e seleção 
Aula Interativa 1
4
2
melitas/shutterstock
4
3
•Gestão estratégica de 
pessoas 
•Processos de gestão de 
pessoas 
•Gestão da porta de 
entrada
•Employer branding 
•Recrutamento e seleção 
digital 
Mercado de trabalho
Recrutamento: conceito, 
propósitos e modalidades 
Arquétipo de cargo; ficha 
técnica de cargo e ou análise 
e descrição de cargo 
Como construir ficha 
técnica de cargo 
Anúncio de vagas 
Triagem de currículos e 
testes seletivos 
Entrevistas
Assessments 
Dinâmicas de grupo
Exame médico 
4
4
Primeiro passo da caminhada
Processos de gestão de pessoas 
Zoltan Major/shutterstock
4
5
INFLUÊNCIAS AMBIENTAIS EXTERNAS 
• Leis e regulamentos legais Sindicatos Condições 
econômicas 
• Competitividade 
• Condições sociais e culturais
INFLUÊNCIAS AMBIENTAIS INTERNAS
• Missão organizacional Visão, objetivos e estratégia 
• Cultura organizacional 
• Natureza das tarefas
• Estilo de gestão 
PROCESSOS DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 
Processos de 
agregar 
pessoas 
Recrutamento 
Seleção 
Integração
Processos de 
aplicar 
pessoas 
Modelagem do 
trabalho 
Avaliação do 
desempenho
Processos de 
recompensar 
pessoas 
Remuneração 
Benefícios Incentivos
Processos de 
desenvolver 
pessoas 
Treinamento 
Desenvolvimento 
Aprendizagem Gestão 
do conhecimento
Processos de 
manter 
pessoas 
Higiene e segurança 
Qualidade de vida 
Relações com 
empregados e 
sindicatos
Processos de 
monitorar 
pessoas 
Banco de dados 
Sistemas de 
informações 
gerenciais
Resultados finais desejáveis
Práticas éticas e socialmente responsáveis
Produtos e serviços competitivos e de alta qualidade
Qualidade de vida no trabalho
4
6
O que é gestão estratégica de pessoas 
PESSOAS COMO PARCEIRAS 
1 2
3 4
5 6
2
4
7
Gestão da porta de 
entrada
4
8
G
ES
TÃ
O
 D
A
 P
O
RT
A 
D
E 
EN
TR
AD
A 
 
Pesquisa de 
mercado 
Recrutamento 
Seleção 
Onboarding 
Acompanhamento 
de performance 
Entrevista de 
desligamento 
Outplacement Archivector/shutterstock
4
9
Expressão de língua inglesa 
para construção de uma marca 
empregadora. 
Employer branding 
Gustavo Frazao/shutterstock
4
10
Programas de comunicação estruturados para disseminar 
informações e mensagens de estímulo ao engajamento 
Políticas de gestão de pessoas : programas de 
reconhecimento e recompensas 
Cuidado com a saúde do ambiente e do clima 
organizacional 
Ratomich/shutterstock
4
11
Preparo das lideranças, uma vez que a relação com o líder é fator 
crítico para a geração de valor para as pessoas na organização 
Estímulo e monitoramento das relações líder-liderado
Adoção de rituais que consolidem a cultura e os valores 
organizacionais
4
12
Sashkin/shutterstock
7 8
9 10
11 12
3
4
13
Ficha técnica 
Extrato 
hierárquico 
Reporte
Missão do 
cargo 
Requisitos de 
acesso 
Formação 
Conhecimentos 
Informática 
Experiência 
Idiomas 
Competências de 
aderência á 
cultura 
Competências 
específicas do 
cargo 
Atribuições 
Ficha técnica de cargo 
Song_about_summer/shutterstock
4
14
Quem pode construir a ficha técnica 
Consultoria 
especializada 
Equipe de gestão 
de pessoas
Sempre em 
parceria com o 
gestor da área e os 
ocupantes do cargo 
GaudiLab/shutterstock
4
15
Registro de atividades 
feitos pelos ocupantes do 
cargo
Entrevistas com o gestor 
Entrevista com os 
ocupantes do cargo 
Validação com gestores e 
ocupantes do cargo 
Como construir a ficha técnica de cargos?
fizkes/shutterstock
4
16
Anúncio da vaga 
4
17
Anúncio 
• Aberto
• Fechado 
Semanche/shutterstock
4
18
Cuidado com a discriminação 
sexo, cor 
origem, idade 
religião, 
violação da intimidade, 
estado civil, 
deficiência, 
opção sexual, entre outros.
13 14
15 16
17 18
4
4
19
TRIAGEM DE 
CURRÍCULO 
TESTES
- Conhecimentos 
gerais e 
específicos 
- Habilidades 
ENTREVISTAS
- Tradicional 
-Comportamental 
com foco em 
competências 
- Valores 
- Técnica
ASSESSMENT
- DISC
- MTBI
DINÂMICA DE 
GRUPO 
EXAMES 
MÉDICOS 
4
20
Entrevistas 
fizkes/shutterstock
4
21
Entrevista 
tradicional 
Comportamental 
com foco em 
competências 
Biografia 
Com estudo de 
caso Valores Técnica 
Tipos de entrevistas 
4
22
A palavra dinâmica se origina da palavra 
grega dynamis, que significa “energia”, 
“ação”, “força”. A dinâmica de grupo permite 
identificar o movimento e as inter-relações a 
partir de um desafio proposto ao grupo 
(MILITÃO; MILITÃO (2003). 
Dinâmica de grupo 
4
23
Etapas 
PREPARAÇÃO APLICAÇÃO AVALIAÇÃO 
4
24
Cuidado com os filtros perceptivos 
Khosro/shutterstock
19 20
21 22
23 24
5
4
25
É uma anamnese clínica e ocupacional do 
paciente, com vistas a analisar o 
histórico da saúde do trabalhador, bem 
como os riscos relacionados ao trabalho 
aos quais já foi exposto em cargos 
anteriores. 
Contempla exame médico físico e 
mental, além da realização dos exames 
complementares necessários. 
Tem por objetivo atestar se o paciente 
está ou não apto para o exercício das 
funções do cargo. 
Exame médico admissional 
Ground Picture/shutterstock
4
26
O exame médico 
admissional é uma etapa 
relevante ao processo 
seletivo. 
Nenhum empregado em 
hipótese alguma deve 
iniciar na empresa sem que 
antes apresente a 
organização toda a 
documentação médica. 
Exame médico 
Kostasgr/shutterstock
4
27
25 26
27