UNIGRAN - ATIVIDADE 1 - POLITICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL - AULAS 1 A 4

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ATIVIDADE 1 
POLÍTICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 
Referente às aulas 1 a 4 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
O ACADÊMICO(A) DEVE APENAS INSERIR NA LACUNA A 
LETRA/ALTERNATIVA/RESPOSTA DA RESPECTIVA QUESTÃO. 
 
Questão 
01 
Questão 
02 
Questão 
03 
Questão 
04 
Questão 
05 
Questão 
06 
Questão 
07 
Questão 
08 
A C C dissert
ativa 
E B A dissert
ativa 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Prezado(a) aluno(a): 
 
 As atividades das 4 primeiras aulas, estão todas neste arquivo, sendo o valor 
total de 5 pontos; 
 Todas as questões devem ser enviadas em um único arquivo. Caso o aluno 
encaminhe questão(ões) sem resposta(s), a(s) mesma(s) será(ão) zerada(s). 
 AS ATIVIDADES CORRIGIDAS NÃO PODEM SER REENVIADAS. 
 O GABARITO ABAIXO DEVERÁ SER PREENCHIDO OBRIGATORIAMENTE. 
CASO ESTA RECOMENDAÇÃO NÃO SEJA ATENDIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO 
SERÁ ‘’ZERADA’’. 
QUESTÃO 1: (0,5) Em toda a história da humanidade, as mudanças aconteceram, 
mas nunca provocaram um impacto tão profundo como nos dias atuais. Dentre essas 
mudanças uma das áreas que mais se transformou foi: 
 
a) Recursos Humanos. 
b) Financeira e Orçamentária. 
c) Marketing. 
d) Recursos Materiais e Patrimoniais. 
e) Produção. 
 
 
QUESTÃO 2: (0,5) Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) 
sobre mudança nas organizações. 
( ) As mudanças são constantes nas organizações. 
( ) As mudanças sempre trazem benefícios para as organizações. 
( ) As mudanças nas organizações trazem incertezas. 
( ) As organizações mudam para se adaptar a novos cenários. 
 
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo: 
 
a) V – V – F – V 
b) F – V – F – F 
c) V – F – V – V 
d) F – V – V – F 
e) F – F – V – F 
 
QUESTÃO 3: (0,5) O líder ________________ é aquele que faz acontecer, que 
coloca em prática a estratégia corporativa, resolve os problemas que surgem quando 
a empresa ainda não decidiu para onde ir e também é capaz de mudar os rumos do 
seu trabalho se alguma mudança de alto impacto acabar atingindo a organização. 
 
Diante do texto, estamos falando do líder: 
 
a) Corporativo 
b) Estratégico 
c) Tático 
d) Operacional 
 
 
QUESTÃO 4: (1,0) Toda organização que busca reconhecimento e crescimento no 
mercado precisa estar atenta à sua imagem perante diferentes públicos, internos e 
externos. Essa estratégia fortalece a reputação do negócio e o engajamento das 
pessoas com a marca. Diante do exposto, quais os aspectos positivos de se ter uma 
boa imagem da empresa e quais aspectos negativos quando essa imagem não está 
de acordo? 
 Manter uma boa imagem empresarial é positivo em diferentes aspectos, Gerando 
confiança entre clientes, fornecedores e investidores, facilitando relações comerciais e 
colaborações. 
Atrai profissionais talentosos que buscam oportunidades em empresas bem 
conceituadas. 
Favorece a fidelização de clientes, promovendo a estabilidade e o crescimento do 
negócio. 
Diferencia a empresa da concorrência, tornando-a mais atrativa para os 
consumidores. 
A experiência negativa de um candidato pode influenciar a opinião de outros 
profissionais e fazer com que eles não participem de 
futuros processos, afasta clientes existentes e dificulta a aquisição de novos, 
impactando negativamente as vendas e o faturamento. 
Dificulta a atração de talentos, prejudicando o desenvolvimento da equipe. 
Pode levar à desvalorização da marca no mercado, comprometendo sua 
competitividade. 
Resulta em perdas financeiras significativas, incluindo quedas nas vendas e possíveis 
litígios. 
 
QUESTÃO 5: (0,5) Uma empresa do setor de energia tem uma administração 
centralizada, possuindo diversos níveis hierárquicos (diretoria, gerência, supervisão, 
etc.). Seus departamentos são divididos por especialidades: finanças, produção, 
marketing, logística, comercial, entre outras, e cada funcionário responde a um único 
chefe. Essa empresa acima descrita tem uma estrutura hierárquica: 
 
a) Em rede 
b) Divisional 
c) Matricial 
d) Linear 
e) Funcional 
 
 
QUESTÃO 6: (0,5) Leia com atenção as asserções abaixo: 
 
Os processos seletivos vão além de apenas encontrar pessoas. Envolvem inclusão, 
construção de identidade, expectativas, qualidade de vida, dignidade humana, entre 
tantos outros temas que a sociedade oferece ao seu cidadão. 
 
PORQUE 
 
O primeiro passo para aumentar a rotatividade na empresa está em uma seleção 
consistente, pois, tendo-se funcionários que se encaixam o máximo possível às 
necessidades da empresa, é possível evitar recontratações. 
 
A respeito dessas duas informações, é CORRETO afirmar que: 
 
a) as duas informações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
b) a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. 
c) a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. 
d) as duas informações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
e) as duas afirmações são falsas. 
 
 
QUESTÃO 7: (0,5) Algumas estratégias surgem com o advento tecnológico do nosso 
século. As novas técnicas de recrutamento e avaliação de candidatos não apenas 
facilitam ou agilizam os processos de recrutamento e seleção, como apoiam os novos 
discursos sociais, garantindo equidade, diversidade e valorização de conhecimentos 
técnicos e específicos. Sendo assim, quais os dois tipos de Recrutamento que 
podemos dizer que são relacionados a esse advento tecnológico? 
 
a) Recrutamento Online e às Cegas 
b) Recrutamento Externo e Interno 
c) Recrutamento Online e Interno 
d) Recrutamento Externo e Misto 
 
 
 
 
 
QUESTÃO 8: (1,0) A figura abaixo mostra a diferença entre um chefe e um líder. 
Descreva com suas palavras qual a mensagem que a figura transmite. 
 
 
 
 
 
RESPOSTA: 
A liderança é mais do que apenas dar ordens; é inspirar e motivar a equipe em 
direção a um objetivo comum. Um líder trabalha lado a lado com sua equipe, 
orientando e apoiando, enquanto um chefe geralmente foca apenas em comandar e 
exigir obediência. Enquanto o chefe mantém o controle e cobra resultados, o líder 
trabalha para desenvolver e capacitar seus colaboradores, ajudando-os a alcançar os 
resultados desejados de forma colaborativa e eficaz. 
 
 
LEMBRAMOS QUE O GABARITO DEVERÁ SER PREENCHIDO 
OBRIGATORIAMENTE. CASO ESTA RECOMENDAÇÃO NÃO SEJA 
ATENDIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO SERÁ ‘’ZERADA’’. 
 
EXCELENTE ESTUDO A TODOS!