Para que haja uma boa avaliação de cargos

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1. Para que haja uma boa avaliação de cargos, além das informações registradas na descrição de cargos, 
são indispensáveis outras informações que podem não ser parte integrante, mas que são importantes 
para a análise do cargo. 
Desta forma analise os contextos e indique a que tipo de informações cada um deles está 
relacionado: 
 
I – Habilidade em conduzir projetos de acordo com as prioridades, cumprindo prazos estabelecidos, 
II – Organização de todos os materiais que serão utilizados pelo trabalhador durante o seu dia de 
trabalho, evitando deslocamentos de seu posto de trabalho; 
III – Disponibilização dos materiais solicitados através de requisição, para desempenho das 
atividades da linha de produção, conforme estabelecido entre as áreas responsáveis. 
 
Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
I – Requisitos pessoais, II – atividades extratrabalho, III – atividades do trabalho 
Resposta correta 
 
I – Requisitos pessoais, II – volume de saída na execução das tarefas, III – atividades de trabalho 
 
I – Atividades de trabalho, II – recursos utilizados no desempenho das funções, III – volume de saída 
na execução das tarefas 
 
I – Atividades de trabalho, II – volume de saída na execução das tarefas, III – atividades 
extratrabalho 
 
Incorreta: 
I – Requisitos pessoais – II – atividades de trabalho, III – atividades extratrabalho 
Comentários 
Gabarito Comentado: A resposta correta é a alternativa B, em que os contextos estão relacionados as 
corretas informações.Informação: é fundamental desenvolver esforços e dedicar tempo para obter 
tantas informações quanto possível sobre todos os componentes desse campo de forças; é igualmente 
importante controlar de perto o fluxo de informações a seu próprio respeito (e da sua empresa), para 
o outro negociador. Informações ou comentários feitos por pessoas desavisadas de nossa empresa 
quase sempre causam impactos desastrosos no nosso sistema de poder.- Atividades do trabalho: são 
facilmente encontradas na descrição de cargos, pois estão relacionadas com as tarefas e atribuições 
do dia a dia (o que faz, como faz e por que faz) e as responsabilidades da pessoa que ocupa o cargo;- 
Atividades extratrabalho: são aquelas atitudes que fazem a diferença no desenvolvimento do trabalho 
no dia-a-dia, como iniciativa que o trabalhador precisa ter para executar suas tarefas, se ele deve ou 
não tomar decisões e em que nível; exigências que o cargo faz para o melhor desempenho do 
trabalhador, como esforço físico, entre outros;- Recursos utilizados no desempenho das funções: se é 
necessário utilização de equipamentos, máquinas, sistemas específicos, entre outros;- Requisitos 
pessoais: algum atributo que é exigido do ocupante do cargo, como algum aspecto de personalidade 
ou características físicas;- Volume de saídas na execução das tarefas: são questões relacionadas a 
produtividades que o cargo deve ter, valores que são atribuídos ao cargo do ponto de vista do 
negócio.Livro: Cargos e Remuneração Estratégica – Capítulo 06 – Avaliação e classificação dos 
cargos 
2. Pergunta 2 
0,2/0,2 
O resultado do trabalho feito para construção da descrição de cargo, têm sua aplicabilidade nas 
diversas atividades relacionadas ao setor de Recursos Humanos, sendo primordial garantir que a 
descrição de cargo seja adequada e condizente com a realidade dos negócios da organização. 
Baseado nesta afirmativa, analise os pontos e destaque os que podem considerados, a partir da 
construção da descrição de cargos: 
 
I – Integração de novos talentos com maior facilidade; 
II – Direcionamento dos atuais colaboradores para treinamentos e formações; 
III – Adequação e atualização da remuneração de cargos relevantes para o negócio. 
 
Assinale a alternativa correta: 
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Comentários 
Gabarito Comentado: A resposta correta é a alternativa E, em descreve os pontos que podem ser 
considerados a partir da construção da descrição de cargos.- fornecer dados para a área de 
recrutamento e seleção em função do perfil definido para o ocupante de determinado cargo;- 
alimentar a área de treinamento e desenvolvimento com informações importantes para o 
desenvolvimento de programas específicos para os cargos;- podemos entender a partir de agora que 
alguns cargos têm mais valor que outros para a empresa, e por isso precisam ter sua remuneração 
compatibilizada com a importância relativa do cargo na estrutura; Livro: Cargos e Remuneração 
Estratégica – Capítulo 05 – Descrição e especificação dos cargos. 
3. Pergunta 3 
0,2/0,2 
Para que um projeto de descrição de cargos seja bem sucedido, é importante que seja divulgado na 
empresa de forma clara e objetiva, despertando nos funcionários um sentimento de conexão e 
pertencimento, criando em todos um senso de responsabilidade com os resultado, tornando o 
ambiente de agradável e muito mais produtivo. 
Estando o clima de receptividade estabelecido, inicia-se a coleta de dados que poderá ser realizada 
através de uma das metodologias: observação local, questionário, entrevista, experiência prévia ou 
métodos combinados. 
Baseado nesta afirmativa, analise as alternativas e marque as que destacam os métodos combinados: 
 
I – Observação local e entrevista; 
II – Questionário e entrevista; 
III – Observação local e divulgação; 
IV – Questionário e observação local; 
V – Divulgação e entrevista. 
 
Assinale a alternativa correta: 
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Comentários 
Gabarito Comentado: A resposta correta é a alternativa B, que destacam os métodos combinados. 
Divulgação: são as várias maneiras de tornar o projeto e seus objetivos conhecidos. Métodos 
combinados: combinação entre os métodos observação local, questionário, entrevista e experiência 
prévia12.Livro: Cargos e Remuneração Estratégica – Capítulo 04 – Divulgação do projeto e 
introdução à descrição de cargos. 
4. Pergunta 4 
0/0,2 
O Salário e a Remuneração muitas vezes são tratados como sinônimos, mas possuem conceitos 
distintos que podem fazer a diferença nos resultados da empresa. 
Baseado nesta afirmativa, análise as alternativas e assinale as que destacam de forma correta as 
características do salário e da remuneração: 
 
I. Salário: valor recebido pelo conhecimento e execução de serviços; 
II. Salário: valor recebido por benefícios corporativos; 
III. Remuneração: valor recebido pela participação em um projeto comissionado; 
IV. Salário: valor líquido recebido, após dedução dos impostos, através de contrato de trabalho; 
V. Remuneração: valor recebido referente a horas extras e gorjetas. 
 
Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
As afirmativas I, II, III, IV e V estão corretas 
 
Apenas as afirmativas II, IV e V estão corretas 
 
Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas 
 
Apenas as afirmativas I, III, IV e V estão corretas 
Resposta correta 
 
Incorreta: 
Apenas as afirmativas II, III, IV e V estão corretas 
Comentários 
Gabarito Comentado: A alternativa correra é a alternativa D, que contemplam as características 
descritas nas afirmativas I, III, IV e V. Salário: deve pensar em algo que é oferecido contratualmente 
em contraprestação a um serviço. Remuneração: independe de um contrato formal, pois funciona, de 
certa forma, como uma recompensa por um serviço prestado e que, quando somada ao salário, 
resulta na remuneração. Portanto, salário é aquilo que se recebe por força de contrato e remuneração 
é a soma de parcelas que ganhamos e que, ao serem somadas ao salário contratual, torna-se a 
remuneração total. Livro: Cargos e Remuneração Estratégica – Capítulo 01 – Conceitos básicos para 
iniciar uma estrutura de remuneração. 
5. Pergunta 5 
0,2/0,2 
A descrição de cargos é a formalização, documentada das atribuições, responsabilidades e 
especificações dos requisitos de um cargo na organização. Devendo ser o mais clara e concisa 
possível, levando em consideraçãoa sua importância na construção do plano de cargos e salários. 
Levando em consideração que existem diferenças entre descrição e especificação e entre tarefas e 
atribuições. Analise as alternativas abaixo e assinale as que descrevem de forma correta as 
características da: descrição, especificação, tarefas e atribuições. 
 
I – Especificação: perfil do ocupante do cargo, possui características que o habilitam a ocupar o 
cargo; 
II – Descrição: responsabilidades e requisitos exigidos pelo cargo; 
III – Atribuições: atividades desenvolvidas que maior esforço mental e de concentração; 
IV – Tarefas: atividades desenvolvidas diariamente; 
 
Assinale a alternativa correta: 
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Comentários 
Gabarito Comentado: A resposta correta é a alternativa E, ou seja as características da descrição, 
especificação, tarefas e atribuições estão descritas de forma correta. Descrição: relaciona às tarefas 
executadas e aos deveres do ocupante do cargo diante de seu cargo, bem como às responsabilidades 
que o profissional tem nesse cargo que ocupa; Especificação: o ocupante, aquele que foi contratado 
para exercer um cargo na empresa, deve ter características que o habilitem a ter aquele cargo, isto é, 
que sejam compatíveis com as especificações do cargo; Tarefas: normalmente relacionadas a cargos 
mais simples em que o trabalho do dia a dia apresenta-se de forma mais repetitiva e padronizada; 
Atribuições: relacionam com atividades executadas no dia a dia, que apresentam maior nível de 
concentração e esforço mental para sua realização. São atividades que não apresentam alto índice de 
repetição e padronização e podem ser modificadas periodicamente. Livro: Cargos e Remuneração 
Estratégica – Capítulo 05 – Descrição e especificação dos cargos.