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AVALIAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA E ORGANIZACIONAL

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AVALIAÇÃO – GESTÃO ESTRATÉGICA E ORGANIZACIONAL
· Entre os atributos para equipes auto geridas encontramos, EXCETO:
 
Resposta Marcada :
Tarefas privadas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· Marque a alternativa correta que representa o tipo de equipe abaixo.
 
“O propósito dessas equipes é juntar o talento de trabalhadores para desempenhar uma tarefa que necessite dessa combinação. Normalmente estas equipes são formadas para desenvolvimento de novos produtos, melhoria da qualidade e redução de custos”
Resposta Marcada :
Equipes Multifuncionais
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· Tradicionalmente, distinguem-se três tipos de líder: o autocrático, democrático e o liberal.
Marque a alternativa correta que caracteriza o líder democrático.
 
Resposta Marcada :
Possibilita o aumento progressivo da produtividade do grupo.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· Marque a alternativa correta.
Existem hoje dois modelos para a descrição e a análise dos conflitos nas organizações: Os modelos estruturais e os modelos processuais.
Como se caracteriza o modelo estrutural?
Resposta Marcada :
Procuram identificar e compreender as condições gerais de desenvolvimento do conflito, sendo que alguns deles restringem o foco à natureza humana e às relações intergrupais.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· Marque a alternativa correta que define os Grupos de Afinidade.
Resposta Marcada :
Composto de trabalhadores que se reúnem regularmente fora de seus grupos funcionais, com o objetivo de aplicar seus conhecimentos e sua atenção a importantes questões do local de trabalho.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· Sobre as vantagens do trabalho em equipe, analise as afirmativas a seguir.
I. Trabalhar em equipe traz resultados vantajosos tanto para seus membros como para a organização em que trabalham.
II. No trabalho em equipe, registra-se também a aplicação mais eficiente de recursos, talentos e forças, porque eles são usados de boa vontade e compartilhados com os demais companheiros.
III. O tempo para implementação das decisões e soluções adotadas é extenso porque as pessoas fazem suas escolhas em conjunto e não sequencialmente como ocorre com frequência.
Marque a alternativa correta.
Resposta Marcada :
I e II estão corretas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· Marque a alternativa correta.
Como se caracteriza o Conflito Intraorganizacional:
Resposta Marcada :
Abrange a generalidade das partes da organização (situação de conflito generalizado).
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· Marque a alternativa correta.
“Pode surgir a partir de percepção de diferenças, que resultam em interferência ou oposição.”
Resposta Marcada :
Conflito
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· Nos grupos, existem metas individuais a serem cumpridas e se espera que cada profissional consiga entregar aquilo que lhe é pedido. Nas equipes, as metas estabelecidas são coletivas e as tarefas passam a ser interdependentes, com necessidade específica de colaboração para a entrega de um resultado conjunto.
Entre as características de uma equipe de trabalho, podemos citar:
 
Resposta Marcada :
Todas as alternativas estão corretas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· Sobre os aspectos negativos do trabalho em equipe, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
 
(   ) Criação da cultura do “consenso obrigatório”.
(   ) Radicalização em torno das decisões tomadas.
(   ) Útero protetor.
(   ) Preservação da coesão.
Marque a alternativa correta.
Resposta Marcada :
V, V, F, F
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Total100 / 100

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