Prova Presencial_ Gestão de Pessoas

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Prova Presencial
Entrega 9 dez em 23:59 Pontos 60 Perguntas 10
Disponível 27 nov em 0:00 - 9 dez em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 26 minutos 48 de 60
Pontuação deste teste: 48 de 60
Enviado 6 dez em 21:19
Esta tentativa levou 26 minutos.
A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 6 pontos).
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa. 
6 / 6 ptsPergunta 1
Dentre os diversos subsistemas de gestão de pessoas, identifique o
que que auxilia no preenchimento da requisição de pessoal, garantindo
uma padronização do perfil organizacional:
 Área de recrutamento e seleção. 
 Área de treinamento e desenvolvimento. 
https://gruposeb.instructure.com/courses/15914/quizzes/38863/history?version=1
 Área de cargos e salários. Correto!Correto!
 Área de higiene e segurança do trabalho. 
 Área de avaliação de desempenho. 
0 / 6 ptsPergunta 2
É uma contribuição da Escola de Administração pertencente ao Modelo
de Aprendizagem Organizacional para a evolução da área de gestão
de pessoas:
 
Produtividade depende muito mais do comportamento das pessoas do
que dos métodos.
 
Investimento no trabalho em equipe para implantar com sucesso o just-
in-time e a produção flexível.
ocê respondeuocê respondeu
 
Ambiente de trabalho em melhores condições: mais luminosidade,
menos ruídos, mais limpo.
 
Criação de mecanismos formais de retenção e de disseminação dos
conhecimentos.
esposta corretaesposta correta
 
Divisão do trabalho, padronização das atividades, simplificação dos
movimentos, tempo padrão para cada atividade.
6 / 6 ptsPergunta 3
No processo de descrição de um cargo, é necessário levantar várias
informações. Assinale a alternativa que se remete a informações
relativas a recursos utilizados no cargo:
 
Especificação de quão penosas, desagradáveis ou arriscadas são as
condições de trabalho.
 
Mapeamento que se remete se os recursos necessários à execução
adequada das atividades dos cargos, por exemplo necessidade de
computador para registro de dados e fornecimento de informações,
necessidade de veículo próprio.
Correto!Correto!
 
Descrição minuciosa das atividades desempenhadas no cargo, levando
em conta as tarefas realizadas diariamente, semanalmente e
mensalmente.
 
Atributos pessoais: características de personalidade, nível intelectual,
interesses, características físicas. Conhecimentos, habilidades e
atitudes.
 
Mapeamento que se remete se o cargo é responsável pela supervisão
de pessoas, materiais, ferramentas, equipamentos, dinheiro;
documentos; informações sobre clientes ou sobre o desempenho da
empresa.
6 / 6 ptsPergunta 4
O método de análise de cargo por ordenação ou classificação de
cargos, se caracteriza por:
 
Ser um método que se avalia a formação do funcionário e o cargo é
descrito de acordo com sua escolaridade.
 
Ser um método quantitativo, em que são determinados os valores
relativos de cada cargo e são calculados pontos totais atribuídos a eles.
 
Estabelecer graus de classificação, pela identificação de algum
denominador comum (que pode ser conhecimentos, aptidões ou
responsabilidades) para a criação de classes ou graus distintos de
cargos. Depois disso, as classificações são dispostas em uma ordem
geral de importância.
Correto!Correto!
 
Organizar os cargos por seu valor relativo e representa o método mais
simples e mais antigo de avaliação. Consiste basicamente em listar os
deveres e as responsabilidades de cada cargo na ordem de
importância deles.
 
Considerar cargos-chave na organização para serem considerados os
“padrões”. Então os cargos podem ser avaliados levando-se em
consideração fatores compensáveis, como habilidade, esforço mental,
esforço físico, responsabilidade e condições de trabalho.
6 / 6 ptsPergunta 5
É um fator externo da composição do salário:
 Valor relativo do funcionário na empresa. 
 Condições do mercado de trabalho. Correto!Correto!
 Capacidade de pagar do empregador. 
 Política de remuneração da empresa. 
 Valor de um trabalho na empresa. 
6 / 6 ptsPergunta 6
É uma desvantagem do recrutamento externo:
 É um procedimento de baixo custo para a organização. 
 Valoriza os talentos da própria empresa. 
 
Os indivíduos já são conhecidos pela empresa e eles já estão
adaptados à cultura da organização.
 
Aproveita os investimentos de desenvolvimento feitos por outras
empresas ou pelo próprio candidato.
 
Processo mais caro, exigindo muitas vezes a contratação de agências
de recrutamento e maior investimento na comunicação da vaga
disponível.
Correto!Correto!
6 / 6 ptsPergunta 7
O subsistema de recrutamento e seleção é o responsável pela:
I. Identificar gaps de desenvolvimento nos atuais empregados.
II. Pela seleção e encaminhamento de profissionais para empresa.
III. Preservar a vida humana e aumentar a produtividade.
IV. Captação e triagem de profissionais no mercado.
Marque a alternativa correta.
 Apenas as alternativas III e IV estão corretas. 
 Apenas a alternativa II está correta. 
 Apenas a alternativa I está correta. 
 Apenas as alternativas II e IV estão corretas. Correto!Correto!
 Apenas a alternativa III está correta. 
0 / 6 ptsPergunta 8
Analise os seguintes fatores críticos de sucesso de um programa de
remuneração variável, segundo Wood Júnior e Picarelli (2004):
I - Convergência com a orientação estratégica da empresa
II - Simplicidade e flexibilidade
III - Clareza e objetividade
IV – Rigidez e complexidade
Assinale a resposta que considera as respostas corretas:
 I, II e III. esposta corretaesposta correta
 I e II. 
 I, II e IV. 
 II, III e IV. 
 I, II, III e IV. ocê respondeuocê respondeu
6 / 6 ptsPergunta 9
No processo de descrição de um cargo, é necessário levantar várias
informações. Assinale a alternativa que se remete a informações
relativas a requisitos pessoais do cargo:
 
Descrição minuciosa das atividades desempenhadas no cargo, levando
em conta as tarefas realizadas diariamente, semanalmente e
mensalmente.
 
Mapeamento que se remete se o cargo é responsável pela supervisão
de pessoas, materiais, ferramentas, equipamentos, dinheiro;
documentos; informações sobre clientes ou sobre o desempenho da
empresa.
 
Especificação de quão penosas, desagradáveis ou arriscadas são as
condições de trabalho.
 
Atributos pessoais: características de personalidade, nível intelectual,
interesses, características físicas. Conhecimentos, habilidades e
atitudes.
Correto!Correto!
 
Mapeamento que se remete se os recursos necessários à execução
adequada das atividades dos cargos, por exemplo necessidade de
computador para registro de dados e fornecimento de informações,
necessidade de veículo próprio.
6 / 6 ptsPergunta 10
O método de análise de cargo por comparação de fatores, se
caracteriza por:
(https://portal.rybena.com.br) (https://portal.rybena.com.br)
 
Estabelecer graus de classificação, pela identificação de algum
denominador comum (que pode ser conhecimentos, aptidões ou
responsabilidades) para a criação de classes ou graus distintos de
cargos. Depois disso, as classificações são dispostas em uma ordem
geral de importância.
 
Organizar os cargos por seu valor relativo e representa o método mais
simples e mais antigo de avaliação. Consiste basicamente em listar os
deveres e as responsabilidades de cada cargo na ordem de
importância deles.
 
Ser um método que se avalia a formação do funcionário e o cargo é
descrito de acordo com sua escolaridade.
 
Ser um método quantitativo, em que são determinados os valores
relativos de cada cargo e são calculados pontos totais atribuídos a eles.
 
Considerar cargos-chave na organização para serem considerados os
“padrões”. Então os cargos podem ser avaliados levando-se em
consideração fatores compensáveis, como habilidade, esforço mental,
esforço físico, responsabilidade e condições de trabalho.Correto!Correto!
Pontuação do teste: 48 de 60
https://portal.rybena.com.br/
https://portal.rybena.com.br/