TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS - 6024 - PROJETO INTEGRADOR II - Avaliacao 0 5 pontos

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Questão 1
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Iniciado em sábado, 13 abr 2024, 16:57
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 13 abr 2024, 17:01
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Quanto ao Planejamento, existem quatro áreas principais de estratégia, quais são elas:
a. Quem influencia a decisão, plano operacional, objetivos e foco de clientes.
b. Solução para necessidades, conjunto de clientes-alvo, modelo de negócio e posição.
c. Conjunto de compradores, modelo de negócio, posição e objetivos.
d. Conjunto de clientes-alvo, modelo de negócio, posição e objetivos.
e. Plano operacional, modelo de negócio, posição e compradores alvo.
Sua resposta está correta.
Painel / Cursos / TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS - 6024 - PROJETO INTEGRADOR II / ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 0,5 PONTOS
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Questão 2
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O _________Legado fomenta o empreendedorismo social por meio da educação. O objetivo é que todo empreendedor seja social,
_______ positivamente os meios em que atua. Mas, para isso, todos precisam de ______ para estruturar e administrar suas ______
sociais, através de recursos, planejamento e capacitação __________.
Complete as lacunas com as palavras corretas:
a. Conselho, instruindo, iniciativas, atividades, profissional.
b. Profissional, instituindo, motivos, profissões, especial.
c. Impacto, incentivando, profissionais, ideias, social.
d. Conhecimento, capacitando, propostas, iniciativas, institucional.
e. Instituto, impactando, conhecimento, iniciativas, profissional.
Sua resposta está correta.
Questão 3
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Como primeiro passo para criar seu plano operacional, você deve criar um conjunto de _________ de alto nível para o seu negócio.
Isso deve incluir principais marcos (protótipo, produto, cliente, parcerias, etc.) e a penetração em seu mercado escolhido. Uma
articulação clara de ________ permitirá que você estabeleça prioridades para seu empreendimento, o que será fundamental ao
enfrentar as muitas decisões difíceis que qualquer empreendedor deve enfrentar.
Estamos nos referindo a:
a. Planos.
b. Modelos.
c. Clientes.
d. Posições.
e. Objetivos.
Sua resposta está correta.
Questão 4
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O empreendedorismo social é o (a) ________ pelo qual indivíduos, startups e empreendedores desenvolvem e financiam _________
que abordam diretamente questões sociais. Um empreendedor social, portanto, é uma pessoa que explora oportunidades de
negócios que tenham um impacto _________ em sua comunidade, na sociedade ou no mundo. Embora às vezes confundido com
organizações sem ___________, o empreendedorismo social é um empreendimento com fins lucrativos, embora uma ênfase maior
seja colocada na criação de mudanças __________ou ambientais.
Complete as lacunas com as palavras corretas:
a. Processo, soluções, positivo, fins lucrativos, sociais.
b. Posição, ideias, potencial, fins sociais, tecnológicas.
c. Objetivo, processos, reativo, objetivos, urbanas.
d. Produto, fins, social, posições, organizacionais.
e. Solução, ações, lucrativo, propósito, econômicas.
Sua resposta está correta.
Questão 5
Completo
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É uma organização que opera em mais de 20 países levando luz a populações que não têm acesso à energia elétrica. Além de
utilizar uma tecnologia econômica, a organização possui uma metodologia para capacitar moradores e mobilizar voluntários em
prol de atender às necessidades dessas populações. No Brasil, impactam diretamente mais de 10 mil pessoas.
Estamos nos referindo a qual estudo de caso:
a. Rede Asta.
b. Litro de Luz.
c. TOMS Shoes.
d. Instituto Idas.
e. Fonderie 47.
Sua resposta está correta.
Questão 6
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A citação a seguir: Esta é uma representação de todas as principais realizações ou entregas que são necessárias para você alcançar
sua estratégia.
Refere-se a que:
a. Plano de pessoal.
b. Cronograma da empresa.
c. Modelo de Negócios.
d. Orçamento.
e. Plano de financiamento.
Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
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Onde você explica todas as coisas que planeja fazer e o que elas renderão para o seu negócio. As atividades abrangerão todas as
áreas do negócio: marketing, vendas, engenharia, etc. Essas atividades devem render produtos até uma determinada data,
possivelmente parceiros, clientes, etc. Essas atividades direcionarão o desempenho financeiro da empresa.
A citação acima é conceito de que:
a. Plano de financiamento.
b. Plano operacional.
c. Execução.
d. Orçamento.
e. Planejamento.
Sua resposta está correta.
Questão 8
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Conjunto de compradores em potencial que são seu foco ao projetar a solução da sua empresa. Quanto mais você souber sobre
eles, melhor para você. Sua caracterização deve ser qualitativa e quantitativa. Você deve investigar quaisquer alternativas que o
cliente tenha para resolver ou contornar o problema ou necessidade que você está direcionando. Você deve entender o processo
de compra em detalhes, incluindo quem são os tomadores de decisão e quem influencia a decisão.
A que estamos nos referindo:
a. Planejamento.
b. Modelo de negócio.
c. Objetivos.
d. Cliente-alvo.
e. Posição.
Sua resposta está correta.
Questão 9
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Refere-se tanto a como sua empresa se diferencia de quaisquer concorrentes quanto a como ela se relaciona com outras empresas
da cadeia de valor. Esta é uma oportunidade para definir, em um nível fundamental, o que sua empresa fará e o que não fará. Um
elemento de posição é a visão da sua empresa: como ela quer ser conhecida ou pensada. Uma visão convincente é necessária para
inspirar investidores, recrutar e motivar funcionários e animar clientes e parceiros.
Estamos nos referindo a que:
a. Planejamento.
b. Modelo de negócio.
c. Posição.
d. Objetivos.
e. Cliente-alvo.
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
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0,05
O plano operacional é o núcleo do seu negócio e você deve torná-lo o melhor possível – seus planos devem ser o mais completo
possível e suas previsões devem ser baseadas nas melhores e mais completas evidências que você pode compilar. Comece com sua
estratégia e dívida o que precisa ser realizado para atingir seus objetivos – essa é à base do seu plano. Quanto mais detalhada e
refinada você puder desenvolver uma análise, mais preciso e confiável será seu plano:
Diante do contexto presentado, podemos dizer que:
     I.        Cronograma da empresa - Esta é uma representação de todas as principais realizações ou entregas que são necessárias
para você alcançar sua estratégia;
    II.         Plano de pessoal - Este é o documento em que você captura todas as contratações que sua empresa fará (habilidades,
experiência e tempo);
   III.         Orçamento - O orçamento é onde todas as peças do plano operacional se reúnem e são expressas em termos financeiros.
Este é um documento crítico para a gestão do seu negócio;
   IV.        Plano de financiamento - Isso inclui as necessidades de capital da empresa, o momento dessas necessidades e as fontes
desejadas/esperadas desse capital.
 Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas as alternativas I e III estão corretas.
c. Apenas a alternativa I está errada.
d. Apenas as alternativas II e III estão corretas.
e. Apenas as alternativas I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.
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