Exercício avaliativo - Módulo 1_ Revisão da tentativa

Prévia do material em texto

04/04/2024, 16:21 Exercício avaliativo - Módulo 1: Revisão da tentativa
https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2930330&cmid=63357 1/8
Iniciado em quinta-feira, 4 abr. 2024, 15:56
Estado Finalizada
Concluída em quinta-feira, 4 abr. 2024, 16:20
Tempo
empregado
24 minutos 18 segundos
Notas 9,50/11,00
Avaliar 21,59 de um máximo de 25,00(86,36%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Assinale verdadeiro ou falso (V ou F) para os itens abaixo a partir da seguinte a�rmativa:
Demonstrar vulnerabilidade e pedir feedback às pessoas sobre sua maneira de trabalhar é sinal de fraqueza em um líder.
a. Com certeza, as equipes precisam de líderes que tenham todas as respostas, especialmente em tempos incertos
como o atual. Pedir feedback seria um sinal de fraqueza.

b. Pelo contrário, a capacidade do líder de ser vulnerável ao pedir feedback fará com que os outros também se
abram, e será criada uma cultura saudável de comunicação honesta e constante.

c. Não se trata de os líderes hesitarem a cada passo, o que daria uma sensação de insegurança às equipes. Mas eles
devem mostrar uma combinação de assertividade e visão de futuro com a capacidade de, ao mesmo tempo,
perguntar o que estão fazendo bem e o que podem melhorar. 
d. Quando uma pessoa está em uma posição de responsabilidade, ela só deve pedir feedback aos colegas, nunca
aos colaboradores.

Falso
Verdadeiro
Verdadeiro
Falso
Sua resposta está correta.
Dar e receber feedback constante e espontâneo, com respeito e desejo de ajudar a outra pessoa a melhorar, é fundamental para criar
culturas de alto desempenho. É claro que os líderes também precisam de feedback. Pedir esse retorno demonstra vulnerabilidade por
parte do líder. É um ato de coragem, pois quando uma pessoa pede um feedback honesto, ela se expõe a receber críticas. No entanto,
isso, longe de ser negativo, gera um efeito de contágio na organização: se os líderes ousam mostrar que não são perfeitos e não têm
todas as respostas, as equipes seguem seu exemplo.
A resposta correta é:
a. Com certeza, as equipes precisam de líderes que tenham todas as respostas, especialmente em tempos incertos como o atual. Pedir
feedback seria um sinal de fraqueza. → Falso, b. Pelo contrário, a capacidade do líder de ser vulnerável ao pedir feedback fará com que
os outros também se abram, e será criada uma cultura saudável de comunicação honesta e constante. → Verdadeiro, c. Não se trata de
os líderes hesitarem a cada passo, o que daria uma sensação de insegurança às equipes. Mas eles devem mostrar uma combinação de
assertividade e visão de futuro com a capacidade de, ao mesmo tempo, perguntar o que estão fazendo bem e o que podem melhorar.
→ Verdadeiro, d. Quando uma pessoa está em uma posição de responsabilidade, ela só deve pedir feedback aos colegas, nunca aos
colaboradores. → Falso.
04/04/2024, 16:21 Exercício avaliativo - Módulo 1: Revisão da tentativa
https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2930330&cmid=63357 2/8
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Assina a alternativa que apresenta o que muitas pesquisas mostram sobre o tipo de feedback que as mulheres recebem:
a. É mais preciso do que o recebido pelos homens.
b. É igual ao feedback dado aos homens nas organizações.
c. É o fator-chave que está permitindo que as mulheres cheguem rapidamente a cargos de alta gerência.
d. É muito genérico, o que afeta signi�cativamente seu progresso na organização. 
Sua resposta está correta.
Pesquisas mostram que as mulheres recebem feedbacks mais vagos que os homens sobre seu desempenho e que isso afeta
signi�cativamente seu progresso na organização. Consequentemente, é importante que as mulheres acostumem seus chefes, colegas e
equipe a lhes dar feedback preciso. Por exemplo, em vez de se contentar com algo como "você teve um bom ano e talvez precise
melhorar sua comunicação", elas podem perguntar em quais realizações e atitudes especí�cas eles se baseiam para parabenizá-las pelo
seu ano e quais recomendações pontuais eles têm para ajudá-las a se comunicarem melhor
A resposta correta é:
É muito genérico, o que afeta signi�cativamente seu progresso na organização.
No que consiste a liderança visionária, indique Verdadeiro ou Falso para as a�rmativas a seguir:
a. É a que tem o melhor impacto sobre o clima organizacional.

b. É a que produz uma alta rotatividade porque as pessoas não se sentem parte da visão que o líder transmite.

c. É aquela que se baseia nas competências de "autoconhecimento", "liderança inspiradora", "autocon�ança",
"empatia", "transparência" e "capacidade de catalisar mudanças".

d. Deve ser usada quando as pessoas da equipe são especialistas ou têm o mesmo nível de conhecimento que o
líder.

Verdadeiro
Falso
Verdadeiro
Falso
Sua resposta está correta.
O estilo visionário é o que tem o melhor impacto sobre o clima. É muito útil para lançar novos empreendimentos ou quando a empresa
— ou um projeto em alguma área — está à deriva ou quando uma situação crítica precisa ser resolvida. Os líderes visionários inspiram,
mas não impõem; eles deixam liberdade para que cada pessoa escolha sua estratégia para caminhar em direção a essa visão, e é por
isso que suas equipes tendem a ter uma rotatividade muito baixa. Seu sucesso se baseia nas competências de "autoconhecimento",
"liderança inspiradora", "autocon�ança", "empatia", "transparência" e "capacidade de catalisar mudanças".
A resposta correta é:
a. É a que tem o melhor impacto sobre o clima organizacional. → Verdadeiro,
b. É a que produz uma alta rotatividade porque as pessoas não se sentem parte da visão que o líder transmite. → Falso,
c. É aquela que se baseia nas competências de "autoconhecimento", "liderança inspiradora", "autocon�ança", "empatia", "transparência" e
"capacidade de catalisar mudanças". → Verdadeiro,
d. Deve ser usada quando as pessoas da equipe são especialistas ou têm o mesmo nível de conhecimento que o líder. → Falso.
04/04/2024, 16:21 Exercício avaliativo - Módulo 1: Revisão da tentativa
https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2930330&cmid=63357 3/8
Questão 4
Parcialmente correto
Atingiu 0,50 de 1,00
No que consiste a liderança autoritária, indique Verdadeiro ou Falso para as a�rmativas a seguir:
a. É um estilo que se baseia nas competências de "autoconhecimento", "liderança inspiradora", "autocon�ança",
"empatia", "transparência" e "capacidade de catalisar mudanças".

b. É o estilo mais dissonante, potencialmente o mais tóxico, devido ao contágio emocional que, se mal utilizado,
re�ete no estado de espírito da organização.

c. Pode ser muito útil quando se tenta eliminar a paralisia coletiva ou o medo em situações críticas, como, por
exemplo, uma grande mudança inesperada, situações com trabalhadores em con�ito, uma fusão, uma série de
demissões, etc. 
d. É um estilo muito útil para momentos especí�cos e quando se baseia nas competências de "autorregulação
emocional", "empatia", "in�uência", "orientação para a realização" e "iniciativa".

Falso
Verdadeiro
Falso
Falso
Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 2.
O estilo autoritário é o mais dissonante de todos, potencialmente o mais tóxico, devido ao contágio emocional que, se mal utilizado,
produz no estado de espírito da organização. O estilo autoritário tem um aspecto muito útil quando se trata de eliminar a paralisia
coletiva ou o medo produzido por situações críticas, por exemplo, uma grande mudança inesperada, situações com trabalhadores
problemáticos, uma fusão, uma série de demissões, etc. A competência fundamental para usar bem o modo autoritário é a
"autorregulação emocional", que permitirá que você canalize adequadamente a frustração ou a impaciência que a situação produz e
mobilize as pessoas para onde você acha que elas devem ir com �rmeza e inteligência. Você também precisa de "empatia", "in�uência",
"orientaçãopara realizações" e "iniciativa".
A resposta correta é:
a. É um estilo que se baseia nas competências de "autoconhecimento", "liderança inspiradora", "autocon�ança", "empatia", "transparência"
e "capacidade de catalisar mudanças". → Falso,
b. É o estilo mais dissonante, potencialmente o mais tóxico, devido ao contágio emocional que, se mal utilizado, re�ete no estado de
espírito da organização. → Verdadeiro,
c. Pode ser muito útil quando se tenta eliminar a paralisia coletiva ou o medo em situações críticas, como, por exemplo, uma grande
mudança inesperada, situações com trabalhadores em con�ito, uma fusão, uma série de demissões, etc. → Verdadeiro,
d. É um estilo muito útil para momentos especí�cos e quando se baseia nas competências de "autorregulação emocional", "empatia",
"in�uência", "orientação para a realização" e "iniciativa". → Verdadeiro.
04/04/2024, 16:21 Exercício avaliativo - Módulo 1: Revisão da tentativa
https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2930330&cmid=63357 4/8
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Com relação à produtividade, indique Verdadeiro ou Falso para as a�rmativas a seguir:
a. As tarefas de alto desempenho ou "tarefas prioritárias" exigem concentração profunda e levam cerca de 15 a
20 minutos para atingir esse nível de concentração.

b. A multitarefa prejudica a atenção e causa falhas de memória.

c. Acostumar-se à multitarefa melhora o desempenho e a produtividade do cérebro.

d. Em média, uma pessoa leva 21 dias para estabelecer um hábito sólido, o que lhe permite ser mais produtiva.

Verdadeiro
Verdadeiro
Falso
Falso
Sua resposta está correta.
Tarefas de alto desempenho, ou "tarefas prioritárias", são atividades que exigem alta concentração, levando de 15 a 20 minutos para
atingir esse nível de concentração, por isso é recomendável que, quando estiver trabalhando nelas, deixe de lado qualquer distração (e-
mail, telefone celular, interrupções, etc.). Trabalhar no modo multitarefa é totalmente improdutivo. Foi provado que a multitarefa
prejudica a atenção e causa falhas de memória.
A resposta correta é:
a. As tarefas de alto desempenho ou "tarefas prioritárias" exigem concentração profunda e levam cerca de 15 a 20 minutos para
atingir esse nível de concentração. → Verdadeiro,
b. A multitarefa prejudica a atenção e causa falhas de memória. → Verdadeiro,
c. Acostumar-se à multitarefa melhora o desempenho e a produtividade do cérebro. → Falso,
d. Em média, uma pessoa leva 21 dias para estabelecer um hábito sólido, o que lhe permite ser mais produtiva. → Falso.
Indique a alternativa que corresponde ao conceito que é descrito a seguir: 
Este é um processo de transformação pessoal, baseado principalmente em perguntas e feedbacks, que ajuda você a descobrir por si própria
suas potencialidades e a organizá-las de forma mais e�ciente.
a. Coaching 
b. Mentoria
c. Patrocínio
d. Pares de aprendizado
Sua resposta está correta.
O coaching é um processo de transformação pessoal, baseado principalmente em perguntas e feedback, que a ajuda a descobrir seus
próprios potenciais por si só e a organizá-los de forma mais e�ciente.
A resposta correta é:
Coaching
04/04/2024, 16:21 Exercício avaliativo - Módulo 1: Revisão da tentativa
https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2930330&cmid=63357 5/8
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Com relação à técnica da mentoria ou mentoring, indique Verdadeiro ou Falso para as a�rmativas a seguir:
a. A mentoria entre pares é menos e�caz do que a mentoria com um gerente sênior.

b. Para que a mentoria entre pares funcione, ambas as pessoas devem ter os mesmos objetivos de
desenvolvimento.

c. É muito importante de�nir um plano de ação e indicadores de progresso para orientar o processo de mentoria
entre pares.

d. Cada reunião de mentoria entre pares deve terminar com um microplano de ação.

Falso
Falso
Verdadeiro
Verdadeiro
Sua resposta está correta.
A e�cácia da mentoria entre pares não depende do nível hierárquico, mas do nível de comprometimento e engajamento das partes. A
de�nição de um plano de ação e de indicadores claros de progresso será essencial para orientar o processo e evitar que as reuniões se
tornem meras "conversas de café". Da mesma forma, cada reunião de mentoria deve terminar com um microplano de ação com o qual
se comprometer no período entre essa reunião e a próxima. Dessa forma, a aprendizagem vai se consolidando.
A resposta correta é:
a. A mentoria entre pares é menos e�caz do que a mentoria com um gerente sênior. → Falso,
b. Para que a mentoria entre pares funcione, ambas as pessoas devem ter os mesmos objetivos de desenvolvimento. → Falso,
c. É muito importante de�nir um plano de ação e indicadores de progresso para orientar o processo de mentoria entre pares. →
Verdadeiro,
d. Cada reunião de mentoria entre pares deve terminar com um microplano de ação. → Verdadeiro.
04/04/2024, 16:21 Exercício avaliativo - Módulo 1: Revisão da tentativa
https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2930330&cmid=63357 6/8
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Com relação à importância de promover a liderança das mulheres, indique Verdadeiro ou Falso para as a�rmativas a seguir:
a. As mulheres são melhores líderes do que os homens e isso é demonstrado de forma consistente nos aumentos
de produtividade das empresas.

b. A liderança das mulheres promove mudanças diretas nas políticas e aumenta a probabilidade de que os
interesses das mulheres sejam representados.

c. Os desa�os globais e nacionais que estamos enfrentando exigem respostas que provenham dos atores
tradicionais.

d. Uma representação mais equilibrada de mulheres em cargos de liderança leva a um melhor desempenho
�nanceiro, níveis mais altos de produtividade e maior inovação.

Falso
Verdadeiro
Falso
Verdadeiro
Sua resposta está correta.
Os desa�os globais e nacionais que estamos enfrentando exigem respostas inovadoras, criativas e inclusivas que provenham de atores
e ideias diversas. As evidências mostram que incentivar as mulheres a assumir mais cargos de liderança e ter equipes de gestão
diversi�cadas se traduz em decisões mais inclusivas e sustentáveis, com maior inovação e produtividade. Não é que as mulheres sejam
melhores líderes do que os homens. Em vez disso, é a diversidade de habilidades, ideias e perspectivas que produz os benefícios que se
tornaram evidentes nos negócios, na política e na sociedade, por meio de espaços de tomada de decisão mais representativos e
inclusivos.
A resposta correta é:
a. As mulheres são melhores líderes do que os homens e isso é demonstrado de forma consistente nos aumentos de produtividade das
empresas. → Falso,
b. A liderança das mulheres promove mudanças diretas nas políticas e aumenta a probabilidade de que os interesses das mulheres
sejam representados. → Verdadeiro,
c. Os desa�os globais e nacionais que estamos enfrentando exigem respostas que provenham dos atores tradicionais. → Falso,
d. Uma representação mais equilibrada de mulheres em cargos de liderança leva a um melhor desempenho �nanceiro, níveis mais altos
de produtividade e maior inovação. → Verdadeiro.
04/04/2024, 16:21 Exercício avaliativo - Módulo 1: Revisão da tentativa
https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2930330&cmid=63357 7/8
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Indique a alternativa que corresponde à situação das mulheres em termos de cargos dentro de seus congressos na América Latina e o
Caribe (ALC):
a. Os países da ALC já têm paridade de gênero nos congressos, atingindo níveis semelhantes aos dos países europeus.
b. Os países da ALC estão em segundo lugar, atrás apenas dos países nórdicos, com o maior número de mulheres congressistas.
c. O número de mulheres em assentos parlamentares aumentou, apesar de a maioria dos países não ter adotado leis decotas ou paridade.

d. Os países do Cone Sul alcançaram a paridade de gênero nos congressos, ao contrário dos países do restante da ALC.
Sua resposta está incorreta.
Em 1990, as mulheres ocupavam, em média, 9% dos assentos em nível regional. Em 2021, elas ocupam 30%. Esse progresso se deve,
em parte, à adoção de leis de cotas ou paridade em 18 dos 26 países mutuários do BID. Embora a América Latina e o Caribe sejam a
região com o segundo maior número de mulheres congressistas do mundo, depois dos países nórdicos, a média regional esconde
variações importantes entre os países. Enquanto a Nicarágua, o México e a Bolívia estão na lista dos dez congressos nacionais com o
maior número de deputadas, países como as Bahamas, o Belize, o Brasil, o Haiti e o Paraguai têm 15% ou menos de deputadas.
A resposta correta é:
Os países da ALC estão em segundo lugar, atrás apenas dos países nórdicos, com o maior número de mulheres congressistas.
Assinale a uma das razões pelas quais poucas mulheres chegam a cargos de tomada de decisão:
a. É uma prioridade empresarial, mas não há mulheres quali�cadas em número su�ciente para ocupar os cargos.
b. As mulheres conseguem dividir as responsabilidades domésticas e de cuidados com seus colegas homens, mas não estão
interessadas em progredir em suas carreiras.
c. As licenças parentais oferecidas nas organizações da região são escassas e desiguais para as mulheres. 
d. O preconceito inconsciente de gênero existe; porém, não é uma barreira para alcançar a igualdade de gênero no trabalho.
Sua resposta está correta.
Atualmente, há muitas mulheres quali�cadas para assumir cargos de tomada de decisão, considerando que as mulheres representam
60% dos formandos em programas de ensino superior e universitário na região. No entanto, apesar do grande potencial que isso
representa para o crescimento de nossas economias, a promoção das mulheres a cargos de liderança não é uma prioridade
empresarial, de acordo com pesquisas com executivos e pro�ssionais. Além disso, a diferença entre os gêneros quanto à participação na
força de trabalho e nos salários aumenta quando as mulheres têm �lhos, o que poderia ser reduzido signi�cativamente se homens e
mulheres dividissem os cuidados das crianças de forma mais igualitária, o que poderia ser incentivado por meio da licença parental.
A resposta correta é:
As licenças parentais oferecidas nas organizações da região são escassas e desiguais para as mulheres.
04/04/2024, 16:21 Exercício avaliativo - Módulo 1: Revisão da tentativa
https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2930330&cmid=63357 8/8
Questão 11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Polivalência é a capacidade de fazer várias coisas ou tarefas ao mesmo tempo. 
Com relação a esse aspecto, indique Verdadeiro ou Falso para as a�rmativas a seguir que explicam se a polivalência é útil ou não para
as mulheres serem consideradas para os cargos de alta responsabilidade:
a. Sim, porque permite comprovar que essa mulher tem múltiplas capacidades e habilidades para realizar as
tarefas do cargo.

b. Não, a polivalência é conveniente para a empresa, mas contraproducente para a ascensão a cargos mais altos.

c. Não, o fato de estar sempre ocupada com tarefas menores e pouco estratégicas gera esgotamento e priva as
mulheres de oportunidades de brilhar com tarefas mais relevantes.

d. Sim, porque re�ete as habilidades de comprometimento e gerenciamento de tempo necessárias para os líderes
no mundo RUPT.

Falso
Verdadeiro
Verdadeiro
Falso
Sua resposta está correta.
Uma barreira frequente à ascensão das mulheres a cargos de che�a é justamente sua disposição de assumir muitas tarefas diferentes
que as sobrecarregam de trabalho e não lhes permitem brilhar. Talvez nos primeiros anos de uma carreira pro�ssional essa estratégia
de servir a muitos propósitos tenha sido útil, mas chega um momento em que ela se torna um obstáculo. É importante aprender a
selecionar tarefas estratégicas, ou seja, aquelas que ajudam a ganhar experiência e visibilidade importantes. Portanto, também é
necessário aprender a dizer não ao que não contribui.
A resposta correta é:
a. Sim, porque permite comprovar que essa mulher tem múltiplas capacidades e habilidades para realizar as tarefas do cargo. → Falso,
b. Não, a polivalência é conveniente para a empresa, mas contraproducente para a ascensão a cargos mais altos. → Verdadeiro,
c. Não, o fato de estar sempre ocupada com tarefas menores e pouco estratégicas gera esgotamento e priva as mulheres de
oportunidades de brilhar com tarefas mais relevantes. → Verdadeiro,
d. Sim, porque re�ete as habilidades de comprometimento e gerenciamento de tempo necessárias para os líderes no mundo RUPT. →
Falso.