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PROVA FINAL - EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO

Prova final de Empreendedorismo e Inovação com questões e respostas sobre codependência e mapeamento de processos, plano de negócio e seu uso em pitch, e o princípio Jidoka com práticas andon, genchi gengutsu e pokayoke.

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PROVA FINAL – EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO 
 Questão 1 Respondida 
Julgue as asserções a seguir, bem como a relação entre elas: 
I. Há atividades processuais na rotina das organizações que apresentam codependência, ou seja, possuem 
sequencialidade que impede de seguir uma próxima etapa antes de concluir a anterior. 
PORQUE 
 II. Todo e qualquer negócio possui, em sua rotina, diversos processos que acontecem simultaneamente e, por isso, 
precisam ser estudadas e organizadas em um mapa de processos que possibilite ganhos de sinergia. 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa. 
 A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
Sua resposta :As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I. 
 Ambas as asserções estão corretas, enquanto a segunda justifica a primeira. Todo e qualquer negócio possui, em sua 
rotina, diversos processos que acontecem simultaneamente. Há, ainda, atividades processuais que apresentam 
codependência, ou seja, possuem sequencialidade que impede de seguir uma próxima etapa antes de concluir a 
anterior. Essa sequencialidade pode, inclusive, desembocar em um gargalo para a empresa ou projeto. 
 Questão 2 Respondida 
Para que possa ingressar em incubadoras, programas voltados para empreendedorismo ou mesmo capturar recursos 
e financiamento no mercado, é preciso coletar informações suficientes para completar um instrumento de gestão 
chamado: 
Assinale a alternativa que completa adequadamente a frase. 
 Técnicas de análise de investimentos. 
 Plano de tração. 
 Payback. 
 Valuation. 
 Plano de negócio. 
Sua resposta: Plano de negócio. 
 O plano de negócio abarca desde definições acerca do produto/serviço até a forma como a produção/prestação de 
serviço será operacionalizada e colocada à disposição no mercado. O plano em si geralmente compreende um 
recorte de cinco anos no que tange o futuro da empresa. Neste sentido, quanto mais informações tiver em mãos, 
maior a qualidade das estimativas ali realizadas. 
 Questão 3 Respondida 
Julgue as asserções a seguir, bem como a relação entre elas: 
I. O plano de negócio pode sustentar a argumentação realizada em um pitch de defesa voltado para captação de 
recursos financeiros acerca de determinado negócio. 
PORQUE 
 II. O instrumento plano de negócios agrupa informações importantes para embasar o processo de tomada de 
empreendedores, parceiros, investidores, dentre outros. 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa. 
 A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições falsas 
Sua resposta: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I. 
 Ambas as asserções estão corretas e a segunda justifica a primeira. O plano de negócio pode sustentar a 
argumentação realizada em um pitch de defesa acercado empreendimento, inclusive se este pitch for para possíveis 
investidores. Pitch são apresentações rápidas e diretas, direcionadas a potenciais investidores. Costumam ser 
amplamente utilizadas por startup sem todo o ecossistema de inovação (hubs, empresas de capital de risco, etc.). O 
próprio plano de negócio também pode ser utilizado no processo de obtenção de crédito ou financiamentos junto a 
instituições financeiras. 
 Questão 4 Respondida 
Jidoka significa impregnar a qualidade no próprio processo de produção, ou seja, em todas as etapas envolvidas. 
Para colocar o princípio Jidoka em prática, o operador possui autonomia para interromper a produção, por exemplo, 
caso identifique alguma falha ou inconsistência que resultará em retrabalho ou produtos fora das especificações 
técnicas. Dessa forma, há redução de desperdício com o uso indevido de insumos, impedimento de retrabalho e, 
ainda, entrega de produtos fora da especificação técnica, o que poderia comprometer a confiabilidade do setor/da 
empresa. 
O princípio Jidoka apresenta três práticas específicas: 
 Just in time, genchi gengutsu e pokayoke. 
 Just in time, lean e genchi. 
 Tração, marketing e inteligência artificial. 
 Inteligência artificial, robótica e gestão. 
 Andon, genchi gengutsu e pokayoke. 
Sua resposta: Andon, genchi gengutsu e pokayoke. 
 
As práticas ligadas ao conceito Jidoka, são: andon, genchi gengutsu e pokayoke. O primeiro diz respeito à 
detecção de erros e é feita de forma visual e imediata. Já o segundo refere-se ao processo de investigação acerca da 
raiz do problema e é feita in loco. Por fim, a prática pokayoke ocupa-se em criar métodos pilotados para evitar 
reincidência do defeito. 
 
 Questão 5 Respondida 
Processos são conjuntos de atividades coordenadas e organizadas para atender a uma finalidade, o que significa que 
um processo tem poder de transformar algo, seja uma matéria-prima, informação ou mesmo uma pessoa. 
Coloque as etapas a seguir em sequência, pensando na ocorrência de um processo: 
1. Output. 
2. Feedback. 
3. Input. 
4. Processo. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 1 - 3 - 4 - 2. 
 3 - 4 - 1 - 2. 
 3 - 2 - 1 - 4. 
 2 - 4 - 1 - 3. 
 2 - 3 - 4 - 1. 
Sua resposta: 3 - 4 - 1 - 2. 
 A sequência correta é 3 - 4 - 1 - 2. Em primeiro lugar, há uma entrada (input), depois o processo em si que 
transforma tal entrada. Depois do processo, temos a saída (output) e, na sequência, um feedback. 
 Questão 6 Respondida 
A identificação de entradas e saídas de recursos financeiros de um determinado negócio pode ser comparado ao 
controle pessoal de finanças que uma pessoa faz todos os meses para canalizar o dinheiro devidamente. Seria, em 
linhas gerais, um extrato do quanto entrou e quanto saiu da conta corrente, naquele determinado mês. Estamos 
falando de qual instrumento de gestão? 
Assinale a alternativa correta: 
 Plano de negócios. 
 Hipótese de mercado. 
 Aporte de investimentos. 
 Extrato bancário. 
 Fluxo de caixa. 
Sua resposta: Fluxo de caixa. 
 Em linhas gerais, para cada período verificado é preciso identificar as respectivas entradas e saídas. Neste sentido, 
podemos projetar um fluxo de caixa para o negócio e este deve apresentar as entradas e saídas propriamente ditas, o 
que pode ser comparado com a conta corrente de uma pessoa física. Seria, portanto, o extrato da empresa, capaz de 
melhorar a gestão de promoções, parcelamentos e etc. dos produtos em detrimento dos compromissos que a empresa 
possui junto a fornecedores, folha de pagamento, impostos, credores, etc. Plano de negócios é um documento maior 
e mais completo que pode, inclusive abarcar o fluxo de caixa para justificativa dos recursos. Hipótese de mercado 
serve para testar uma ideia de negócio. Equivale a fase de pesquisa e teste empíricos antes do investimento de 
recursos e tempo. Aporte de investimentos diz respeito a alocação de recursos para fins de investimento e não a 
demonstração de entradas e saídas de um caixa. Extrato bancário é um instrumento que pode auxiliar no 
preenchimento do fluxo de caixa, mas não que o seja. 
 
 Questão 7 Respondida 
O princípio do Sistema Toyota de Produção conhecido como just in time (JIT) preocupa-se em produzir o 
necessário dentro dos parâmetros de prazo e volume. Com relação ao mesmo, julgue as afirmativas a seguir: 
I. A heijunka, enquanto uma prática JIT, apresenta a possibilidade da produção ajustar-se frente demandas 
inesperadas. 
II. A eliminação do desperdício se trata de um dos pilares do Sistema Toyota de Produção, juntamente com o 
conceito Jidoka. 
III. A eliminação das atividades que não agregam valor sob a perspectivado cliente/usuário faz parte do escopo da 
prática genchi gengutsu 
IV. A prática de eliminar desperdício consiste em suprimir operações desnecessárias, geralmente não vistas pelo 
cliente. 
V. A prática task time busca diminuir o intervalo de tempo entre a emissão do pedido e o recebimento da 
mercadoria. 
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em: 
 I e II, apenas. 
 I, III e V, apenas. 
 II, III e IV, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I, IV e V, apenas. 
Sua resposta:: I, IV e V, apenas. 
 O princípio just in time permite descobrir o fluxo ideal de materiais para que a programação do processo produtivo 
seja realizado com vistas à diminuição dos estoques. As práticas ligadas a este conceito, são: heijunka, eliminação 
do desperdício e task time. 
 Questão 8 Respondida 
Julgue as asserções a seguir, bem como a relação entre elas: 
I. Testes de hipótese e aprendizado validado são informações que devem constar no plano de negócios. 
PORQUE 
 II. O plano de negócios deve agrupar, de maneira assertiva e ao mesmo tempo detalhada, todas as informações que 
embasarão a tomada de decisão. 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa. 
 A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
Sua resposta: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I. 
 Ambas as asserções estão corretas, enquanto a segunda justifica a primeira. Depois de ter sua hipótese testada e 
agrupar um conjunto de aprendizados validados capazes de servir como argumento na defesa do empreendimento, 
você deve estruturar todas essas informações no plano de negócios, pois tal instrumento possui o poder de 
evidenciar a viabilidade e o quão promissor é o negócio em si. 
 
 Questão 9 Respondida 
A incorporação do pensamento enxuto é fator de sobrevivência no mercado, especialmente quando nos deparamos 
com a volatilidade das soluções tecnológicas que apoiam os processos da organização ou, ainda, fazem parte do 
próprio portfólio de produtos da empresa. Frente a este cenário, a busca por métodos persegue os seguintes 
objetivos: facilidade em (re)priorizar tarefas, visibilidade para projeto, aproximação da área de tecnologia com a 
área de negócios, aumento da moral da equipe, diminuição do tempo de resposta ao mercado e, por fim, aumento na 
produtividade. 
Com relação aos métodos supracitados, quais são aqueles dedicados a redução de desperdício e tempo de 
desenvolvimento? 
 Os métodos proativos. 
 Os métodos enxutos. 
 Os métodos de tração. 
 Os métodos de melhoria segmentada. 
 Os métodos ágeis. 
Sua resposta:Os métodos ágeis. 
 
Os métodos descritos no enunciado referem-se aos ágeis. Segundo o 13º relatório intitulado Annual State of Agile 
Report (2019), os métodos ágeis proporcionam facilidade em (re)priorizar tarefas, visibilidade para projetose 
pessoas envolvidas nos projetos, aproximação da área de tecnologia com a área de negócios, aumento da moral da 
equipe, diminuição do tempo de resposta ao mercado e, por fim, aumento na produtividade. 
 
 Questão 10 Respondida 
O Business Model Canvas foi criado no ano de 2000, enquanto tese de doutorado de Alex Osterwalder. A 
ferramenta fornece clareza de objetivos, estratégias e proposta de valor de determinado 
negócio, permitindo que toda a equipe a entender para qual direção está indo o negócio. Com relação as 
informações nele contidas, julgue nas afirmativas a seguir: 
 
I. A proposta de valor refere-se ao arcabouço de descontos concedidos aos consumidores. 
II. As receitas referem-se a uma categoria ligada a dimensão "quanto". 
III. Os recursos principais tem por função elencar as parcerias estratégicas para o negócio. 
IV. Os canais tratam, especificamente, da forma como a empresa vai comunicar e alcançar os clientes. 
V. A segmentação de clientes é uma categoria diretamente ligada a rede de fornecedores. 
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em: 
 II e IV, apenas. 
 I, III e V, apenas. 
 I, II e V, apenas. 
 II, III e IV, apenas. 
 III e V, apenas. 
Sua resposta: II e IV, apenas. 
 Estão corretas as afirmativas II e IV. A primeira afirmativa está incorreta, pois a proposta de valor nada tem a ver 
com preço ou descontos, mas sim o que de valor a empresa entrega ao cliente à nível de produtos e serviços. A 
terceira afirmativa também está incorreta, pois os recursos referem-se a tudo aquilo de necessário para fazer o 
negócio funcionar, enquanto que parcerias estratégicas são tratadas como outra categoria da esfera "como". A 
segmentação refere-se a clientes e não a fornecedores.

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