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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA SISTEMA DE ENSINO EAD - ADMINISTRAÇÃO
Emerson da Silva Rocha
FUNDAMENTOS DE MARKETING
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Duque de Caxias 2024
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Emerson da Silva Rocha
FUNDAMENTOS DE MARKETING
Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Universidade Veiga de Almeida, para a disciplina de Fundamentos de Marketing.
Prof: FERNANDA SOUZA DO NASCIMENTO.
Duque de Caxias 2024
Análise swot: Uma ferramena Essencial para o planejamento de Marketing
No contexto atual, o mercado é caracterizado por uma concorrência acirrada e constantes mudanças, tornando imperativo para as empresas o desenvolvimento de estratégias eficazes de marketing. Nesse sentido, o planejamento torna-se essencial para garantir a sustentabilidade e o crescimento dos negócios. Uma metodologia amplamente utilizada para esse fim é a Análise SWOT.
A Análise SWOT, do inglês Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças), é uma ferramenta que proporciona uma visão abrangente e estratégica do ambiente interno e externo de uma organização. Por meio dessa análise, é possível identificar os pontos fortes e fracos da empresa, bem como as oportunidades e ameaças presentes no mercado. 
Elementos da Análise SWOT
1. Forças: Representam os recursos, capacidades e vantagens competitivas que a empresa possui. Podem incluir uma marca forte, tecnologia de ponta, equipe qualificada, entre outros. Identificar e potencializar as forças é fundamental para consolidar a posição da empresa no mercado.
2. Fraquezas: Refletem as limitações, deficiências e vulnerabilidades internas da organização. Podem incluir falta de inovação, má gestão de recursos, problemas de infraestrutura, entre outros. Reconhecer as fraquezas é o primeiro passo para superá-las e fortalecer a empresa.
3. Oportunidades: São as situações externas favoráveis que a empresa pode aproveitar para expandir seus negócios e alcançar seus objetivos. Podem incluir novos mercados, mudanças na legislação, tendências de consumo, entre outros. Identificar e explorar oportunidades é essencial para o crescimento sustentável da empresa. 
4. Ameaças: Representam os fatores externos que podem impactar negativamente o desempenho da empresa e ameaçar sua posição no mercado. Podem incluir concorrentes agressivos, instabilidade econômica, mudanças tecnológicas, entre outros. Antecipar e mitigar ameaças é crucial para a continuidade dos negócios.
Conclusão
Em suma, a Análise SWOT é uma ferramenta poderosa que auxilia as empresas no processo de planejamento estratégico de marketing. Ao proporcionar uma visão holística do ambiente interno e externo, a SWOT permite às organizações identificar suas vantagens competitivas, corrigir suas fraquezas, explorar oportunidades de mercado e se proteger contra ameaças. Dessa forma, torna-se uma aliada indispensável na busca pelo sucesso e pela sustentabilidade empresarial.
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