Texto-base 7 - Liderança e Empreendedorismo

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UNIDADE IV • <Título da Unidade IV> 
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ENCONTRO 07: Questões Contemporâneas sobre Liderança 
 
 
 1 Introdução 
 
Olá, estudante. Tudo bem? Nesse encontro abordaremos sobre as Questões 
Contemporâneas sobre Liderança. 
Hoje o mercado disbonibiliza diversos recursos tecnológicos e o que pode 
ser um grande diferencial competitivo é o capital intelectual. 
Vamos entender como atitude do líder pode fazer a diferença? 
Então, boa leitura. Vamos lá! 
 
 2 Desenvolvimento 
 
Ter bons líderes numa organização deixou de ser apenas uma necessidade e se 
tornou um grande diferencial, uma vantagem competitiva para as empresas. No cenário 
atual as empresas dispõem de recursos e tecnologias bem similares e o que as 
diferencia realmente, é o seu capital intelectual, ou seja, o bem mais precioso são as 
pessoas, por isso é necessidade de termos bons líderes. 
Atualmenrte o líder não precisa apenas orintar os trabalhadores em suas 
atividades, pois esse papel seria facilmente executado por um gerente. O verdadeiro 
líder consegue fazer com que as pessoas queiram realizar suas atividades, consegue 
despertar um engajamento voluntário, fazendo com que os colaboradores vistam a 
camisa da empresa e trabalhem como se fossem donos do negócio. 
O líder não é alguém, necessariamente amado, mas é admirado e respeitado. 
Quando os colaboradores se identificam com a figura do líder eles se tornam seus 
seguidores, por isso é importante que o líder tenha coerência entre suas palavras e 
suas atitudes. Ele é o espelho e também o termômetro da equipe. 
Diferentemente do chefe, o líder não precisa agir com coerção e autoritarismo. 
Suas principais "armas" são a influência, a firmeza, o respeito e a confiança conquistada 
DISCIPLINAS UNIVERSAIS 
LIDERANÇA E EMPREENDEDORISMO 
PROFESSOR: MOABE TELES 
UNIDADE IV • <Título da Unidade IV> 
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através de ações transparentes e com objetivos justos. A base da liderança é o 
relacionamento entre o líder e seus liderados. 
Antigamente confundia-se gerenciar com liderar, mas a diferença é bem clara. O 
gerenciamento tem foco nas atividades e a liderança tem foco nas pessoas. Outra 
diferença é que ao gerenciar surgem muitos atritos, a tensão é constante e por isso o 
comprometimento dos colaboradores é de curto prazo. Quando lideramos o desgaste 
nos relacionamentos é bem menor, fazendo com que o comprometimento seja de longo 
prazo. 
O papel do líder contemporâneo é sem dúvida influenciar, inspirar e motivar as 
pessoas a darem o seu melhor desempenho as organizações. 
 
 3 Encerramento 
 
Durante a leitura você aprendeu sobre as Questões Contemporâneas sobre 
Liderança. 
Que tal testar como estão os seus conhecimentos prévios antes do nosso 
encontro ao vivo? Agora que você terminou essa leitura, mãos à obra! É só clicar 
na Análise Diagnóstica e responder às questões propostas. 
Vamos em frente! Aproveite os materiais da pré-aula e continue 
aprofundando os seus estudos. Anote as dúvidas e me conte ao vivo. Te espero 
lá, na nossa sala de aula virtual. 
 
Saiba Mais 
Para ampliar o conhecimento sobre do tema, assista o vídeo acessando o link 
https://www.nucleodoconhecimento.com.br/administracao/poder-da-lideranca 
 
 
 
REFERÊNCIAS 
 
MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Empreendedorismo. 2. ed. São Paulo: Pearson 
Prentice Hall, 2012. Disponível em: 
https://plataforma.bvirtual.com.br/Leitor/Publicacao/3019/pdf/0 Acesso em: 03 jan. 
2020. 
PERREIARA, Elisangela. A relação dpo empreendedorismo e liderança e por que 
andam juntos. www.administradores.com.br, 2020. Acesso em: 
<https://administradores.com.br/artigos/saiba-a-relacao-entre-empreendedorismo-e-
lideranca-e-porque-andam-sempre-juntos >. Acesso em: 03 jan. 2020. 
 
https://www.nucleodoconhecimento.com.br/administracao/poder-da-lideranca