Coaching para aprimorar o desempenho ESTUDO DE CASO

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	Data de inicio
	quarta, 10 Abr 2024, 21:30
	Estado
	Finalizada
	Data de conclusão
	terça, 16 Abr 2024, 13:10
	Tempo empregado
	5 dias 15 horas
	Nota
	4,00 de um máximo de 4,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
 Com a mudança da Lei, a Organização diminuiu o seu quadro, mas manteve o desejo (e a necessidade) de apresentar resultados no mesmo nível alcançado antes da reestruturação. Que tipo de Indicado de Desempenho deve ser usado para acompanhar o desempenho da Organização neste item especificamente?
Escolha uma:
a. Indicador de Qualidade
b. Indicador de Rentabilidade
c. Indicador de Produtividade 
d. Indicador de Competitividade
e. Indicador de Eficiência
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Indicador de Produtividade.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
Na pesquisa realizada pela Organização com seus colaboradores, a partir da identificação de que estes apresentavam queda no rendimento individual, percebeu-se que a maioria deles vivia sob a expectativa de ser demitido, o que vinha gerando na equipe um clima de grande apatia, quase paralisante, porém, continuavam com suas atividades e em uma equipe enxuta. Segundo a teoria da Liderança Situacional, como podemos classificar o estágio de maturação profissional dos colaboradores que apresentam competências, mas também uma variação no comprometimento com seu trabalho?
Escolha uma:
a. Aprendiz desiludido
b. Principiante entusiasta
c. Realizador autônomo
d. Executante capaz, mas cauteloso 
e. Profissional em fluxo
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Executante capaz, mas cauteloso.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
Depois de implementados todos os ajustes necessários para a adequação da Organização à sua nova realidade orçamentária, percebeu-se que os resultados apresentados estavam muito abaixo do planejado. Diante disso, verificou-se a causa do problema e, em seguida, definiu-se uma ação (Coaching de Performance) como solução. Como podemos definir a forma como a Organização tratou o problema detectado?
Escolha uma:
a. Implementação da Avaliação de Desempenho
b. Implementação de um plano de desenvolvimento
c. Implementação de um Plano de Ação
d. Implementação de medida corretiva 
e. Implementação de um plano de contingência
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Implementação de medida corretiva.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
Com a redução do quadro de efetivos, alguns conhecimentos técnicos se perderam, devido ao fato de estarem retidos nos colaboradores que foram desligados. Caso esses gaps não sejam corrigidos a tempo, certamente isso irá impactar negativamente no resultado das equipes. Que medida os Coordenadores devem implementar para corrigir essa falha e evitar o fracasso no alcance dos resultados desejados?
Escolha uma:
a. É preciso que o Coordenador seja firme com seus liderados, exigindo que este se virem para realizar as tarefas, exatamente com antes dos ajustes de adequação.
b. É preciso que o Coordenador reveja os processos de demissão, de forma a recontratar os profissionais cujas competências são mais urgentes ao desempenho da equipe.
c. É preciso que o Coordenador articule meios com a Organização para o desenvolvimento acelerado das competências perdias, de forma que seus liderados voltem a ter a determinação necessária para vencer os desafios propostos. 
d. É preciso que o Coordenador renegocie para baixo as metas de sua Área, de forma a não frustrar a equipe com resultados negativos.
e. É preciso que o Coordenador redesenhe o processo de trabalho de sua equipe, repassando para as demais as tarefas cujas competências exigidas foram perdidas, mesmo que isso represente queda na apresentação de resultados efetivos.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É preciso que o Coordenador articule meios com a Organização para o desenvolvimento acelerado das competências perdias, de forma que seus liderados voltem a ter a determinação necessária para vencer os desafios propostos..
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