QUIZ 2 Práticas Administrativas

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b.
c.
d.
Comentário da
resposta:
Em casa, estamos a todo o momento tomando decisões. Definir e buscar concretizar um objetivo pessoal é “pura”
administração.
Todos nós administramos a utilização de algum recurso quando buscamos realizar um objetivo pessoal. Às vezes,
esse recurso é o nosso tempo, nossa disponibilidade, nossas finanças.
Nas empresas, as atividades requerem certo grau de planejamento, organização, controle e direção, na busca da
realização dos objetivos organizacionais.
Resposta correta: A. Todas as demais estão corretas. A alternativa A é a única que tem uma afirmação
equivocada. Elaborar e controlar um orçamento doméstico é sim uma prática administrativa.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
Comentário da
resposta:
Assinale a alternativa correta. As seis fases do planejamento da qualidade são:
Política da qualidade; diagnóstico; organização e administração; planejamento; implantação e avaliação.
Política da qualidade; definição da visão; organização e administração; planejamento; implantação e Avaliação.
Política da qualidade; diagnóstico; definição da missão; planejamento; implantação e avaliação.
Política da qualidade; diagnóstico; organização e administração; planejamento; implantação e avaliação.
Política da qualidade; definição dos valores; organização e administração; planejamento; implantação e avaliação.
Alternativa correta: C. Definição da visão, missão e valores não fazem parte das seis fases do planejamento da
qualidade. Alternativas A, B e D incorretas.
1 em 1 pontos
Pergunta 3
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário da
resposta:
Assinale a alternativa correta. Em empresas que se concentram bastante no cliente, toda sua lógica está voltada para satisfazer, na maior
velocidade possível, as necessidades e os desejos dos seus clientes em forma de produtos e serviços, e, quando há mudanças na tecnologia
e nos mercados, elas transformam o conceito geral do negócio. O contexto acima é um exemplos de:
Empresas bem-sucedidas na globalização.
Empresas que não foram bem-sucedidas na globalização.
Empresas que não foram bem-sucedidas no capitalismo.
Empresas bem-sucedidas na globalização.
Empresas que ficaram estagnadas.
Alternativa correta: C. As empresas que se concentram bastante no cliente e que têm toda sua lógica voltada para
satisfazer velozmente as necessidades e os desejos dos seus clientes são exemplos de empresas bem-sucedidas.
Alternativas A, B e D estão incorretas.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a.
b.
As características da teoria neoclássica são:
Todas estão corretas.
Ênfase na prática da administração. A teoria é importante, mas o que vale são os aspectos práticos, a busca pelos
resultados concretos.
Reafirmação dos postulados práticos. Seria um redimensionamento, uma reestruturação do material desenvolvido
pela escola clássica, de forma que seja dada uma configuração mais atual, ampla e flexível.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
c.
d. 
Comentário da resposta:
Ênfase nos princípios gerais de administração: os princípios são redefinidos e a preocupação passa a ser como
planejar, organizar, dirigir e controlar as organizações.
Todas estão corretas.
Resposta correta: D. Todas as alternativas são características da teoria neoclássica.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário da
resposta:
Taylor, com seus princípios e mecanismos, ao lado de seus “seguidores” Henry Ford, Henri Fayol, Max Weber, dentre outros, é
representante da:
Escola clássica
Administração humanística
Teoria neoclássica
Modelo japonês
Escola clássica
Resposta correta: D. Administração humanística, teoria neoclássica e o modelo japonês não estão relacionados
com Henry Ford, Henri Fayol ou Max Weber.
Pergunta 6
Sobre a classificação da Empresa quanto ao seu porte, assinale a alternativa abaixo que indica a classificação correta:
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta Selecionada:
b. 
Respostas:
a. 
Classificação do porte da Empresa
Classificação Receita operacional bruta anual
Microempresa Menor ou igual a R$ 2,4 milhões
Pequena empresa
Maior que R$ 2,4 milhões e menor ou
igual a R$ 16 milhões
Média empresa
Maior que R$ 16 milhões e menor ou
igual a R$ 90 milhões
Média-grande empresa
Maior que R$ 90 milhões e menor ou
igual a R$ 300 milhões
Grande empresa Maior que R$ 300 milhões
Classificação do porte da Empresa
Classificação Receita operacional bruta anual
Microempresa Menor ou igual a R$ 2,4 milhões
Pequena empresa Maior que R$ 2,4 milhões e menor ouigual a R$ 26 milhões
Média empresa Maior que R$ 26 milhões e menor ouigual a R$ 90 milhões
Média-grande empresa Maior que R$ 90 milhões e menor ouigual a R$ 300 milhões
Grande empresa Maior que R$ 300 milhões
b. 
c. 
Classificação do porte da Empresa
Classificação Receita operacional bruta anual
Microempresa Menor ou igual a R$ 2,4 milhões
Pequena empresa
Maior que R$ 2,4 milhões e menor ou
igual a R$ 16 milhões
Média empresa
Maior que R$ 16 milhões e menor ou
igual a R$ 90 milhões
Média-grande empresa
Maior que R$ 90 milhões e menor ou
igual a R$ 300 milhões
Grande empresa Maior que R$ 300 milhões
Classificação do porte da Empresa
Classificação Receita operacional bruta anual
Microempresa Menor ou igual a R$ 2,4 milhões
Pequena empresa
Maior que R$ 2,4 milhões e menor ou
igual a R$ 16 milhões
Média empresa
Maior que R$ 16 milhões e menor ou
igual a R$ 90 milhões
Média-grande empresa
Maior que R$ 90 milhões e menor ou
igual a R$ 500 milhões
Grande empresa Maior que R$ 500 milhões
d. 
Comentário da resposta:
Classificação do porte da Empresa
Classificação Receita operacional bruta anual
Microempresa Menor ou igual a R$ 1,4 milhões
Pequena empresa
Maior que R$ 1,4 milhões e menor ou
igual a R$ 16 milhões
Média empresa
Maior que R$ 16 milhões e menor ou
igual a R$ 100 milhões
Média-grande empresa
Maior que R$ 100 milhões e menor ou
igual a R$ 300 milhões
Grande empresa Maior que R$ 300 milhões
Resposta correta: B. As alternativas A, C e D estão com valores divergentes da tabela do BNDES.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
Os sistemas de administração da produção são sistemas de informação para apoio à tomada de decisões, táticas e operacionais referentes às
questões logísticas:
 I. o que produzir e comprar e quanto produzir e comprar;
 II. por que produzir e comprar;
 III. quando produzir e comprar;
 IV. com que recurso produzir.
Estão corretas apenas as alternativas:
I, III e IV.
I e II.
I, II e III.
1 em 1 pontos
c. 
d. 
Comentário da
resposta:
I, II e IV.
I, III e IV.
Alternativa correta: D. Por que produzir e comprar não é uma questão logística relacionada ao sistema de
administração da produção. Assim, a alternativa II está incorreta.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário da resposta:
Sobre o princípio administrativo Planejamento:
I. O planejamento é o primeiro princípio administrativo e serve de base para os demais. O planejamento é a definição dos objetivos ou
resultados a serem alcançados e dos meios para alcançar os resultados, é interferir na realidade, para passar de uma situação
conhecida para uma situação desejada.
II. Há três tipos de necessidades que levam a empresa a investir no processo de planejamento: necessidade ou vontade de interferir
no curso dos acontecimentos e criar o futuro; necessidade de enfrentar eventos futuros conhecidos ou previsíveis e necessidade de
coordenar eventos e recursos entre si.
III. Quanto à abrangência, o planejamento se divide em tático e operacional.
Está incorreta:
As alternativas I e II.
Apenas a alternativa I.
Apenas a alterna�va II.
Apenas a alternativa III.
As alternativas I e II.
Resposta correta: C. Apenas a alternativa III está errada, faltou citar o planejamento estratégico.
0 em 1 pontos
Pergunta 9
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c.d. 
Comentário da
resposta:
As empresas buscam novas modalidades de vendas sempre visando o incremento do seu volume de vendas. Considerando os vários tipos de
venda assinale a alternativa incorreta.
Correio eletrônico.
Comércio eletrônico.
Venda porta a porta.
Venda direta tradicional.
Correio eletrônico.
Alternativa correta: D. Correio eletrônico não é um tipo de venda, esta é a alternativa incorreta. As demais estão certas.
Correio eletrônico, mais conhecido como e-mail, é um meio de comunicação na rede. Envia e recebe mensagens, por
exemplo.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Assinale a alternativa correta. Quanto à organização jurídica, as empresas podem ser classificadas em:
Privadas, públicas, autarquias e de economia mista.
Somente privadas e públicas.
Apenas privadas e autarquias.
Apenas de economia mista.
Privadas, públicas, autarquias e de economia mista.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Segunda-feira, 6 de Novembro de 2023 10h41min03s BRT
Comentário da resposta: Alternativa correta: D. As demais alternativas não contemplam todas as classificações jurídicas das organizações.
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