Modulo 6, Unidade 4 - Lições 1, 2, 3 e 4 Atividade Avaliativa

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Unidade 4, Lição 1: Atividade Não Avaliativa - Verificação
de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 3 minutos 100 de 100
Enviado 19 fev em 9:18
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente. Esse
feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver claro.
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50 / 50 ptsPergunta 1
Para que a gestão corporativa consiga alcançar seu maior objetivo
(garantir maior efetividade na gestão das corporações), fez-se necessário
o desenvolvimento de um conjunto de diretrizes, regras e princípios que
aumentem a probabilidade de atingir esse objetivo. 
Sendo assim, a partir do exposto e dos estudos a respeito do assunto, a
seguir, associe os conceitos/princípios às suas respectivas
características. 
1. Transparência.
2. Equidade.
3. Prestação de contas.
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4. Responsabilidade corporativa.
5. Teoria da Agência.
( ) Fornecimento de todas as informações necessárias para os agentes
interessados.
( ) Accountability sobre a atuação dos gestores, assumindo prós e
contras da atuação.
( ) Tratamento justo e homogêneo entre todas as partes interessadas na
organização.
( ) Análise de possíveis conflitos entre as partes interessadas em uma
organização.
( ) Atuação para a manutenção da viabilidade econômico-financeira da
organização.
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que
apresenta a sequência correta.
 1, 3, 2, 5, 4. Correto!Correto!
 5, 1, 2, 5, 4. 
 5, 4, 3, 2, 1. 
 2, 3, 1, 4, 5. 
 1, 2, 3, 4, 5. 
Fornecimento de todas as informações necessárias para os agentes
interessados = transparência; accountability sobre a atuação dos
gestores, assumindo prós e contras da atuação = prestação de contas;
tratamento justo e homogêneo entre todas as partes interessadas na
organização = equidade; análise de possíveis conflitos entre as partes
interessadas em uma organização = teoria da agência; atuação para a
manutenção da viabilidade econômico-financeira da organização =
responsabilidade corporativa.
50 / 50 ptsPergunta 2
De tempos em tempos, as estruturas organizacionais são modificadas,
acendendo novas formas no meio corporativo, com o objetivo de melhorar
o nível de competitividade no mercado. Assim, os gestores não podem ser
avessos às mudanças para não correrem o risco de eliminar a organização
do mercado em que atua, decorrente de práticas produtivas ou
administrativas ineficientes. 
Desse modo, considerando o exposto e o papel da gestão corporativa,
analise as afirmativas a seguir.
I. Um dos objetivos da governança corporativa é garantir a efetividade
dos gastos/investimentos por meio da profissionalização da
administração.
II. Um possível conflito na implementação da gestão corporativa é o
problema de agência, ou seja, ocorrer a apropriação da organização
pelos executivos.
III. A governança corporativa procura trazer mais previsibilidade à atuação
da organização, como é o caso da implementação de estruturas de
gestão.
IV. A definição de regras e do ambiente de negócios cristalino, por parte da
gestão corporativa, proporciona mais informações e previsibilidade
para a organização.
Está correto o que se afirma em:
 II e IV, apenas. 
 I, III e IV, apenas. Correto!Correto!
 I, II e III, apenas. 
 III e IV, apenas. 
 I e II, apenas. 
Para garantir maior efetividade (eficiência e eficácia), a governança
corporativa procura utilizar os recursos com planejamento, direcionando
aos gestores profissionais a tomada de decisão com a estrutura de
mecanismos e incentivos de gestão para serem seguidos pelos
executivos. Como esse processo, busca-se aprimorar as informações
sobre a organização, propiciando um ambiente de negócio mais limpo,
garantindo maior previsibilidade. 
Unidade 4, Lição 2: Atividade Não Avaliativa - Verificação
de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 2 minutos 100 de 100
Enviado 19 fev em 9:52
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente. Esse
feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver claro.
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50 / 50 ptsPergunta 1
Fatores de fora da organização que contribuem para a necessidade da
adoção das práticas de governança corporativa dizem respeito ao desejo
do mercado, à certa padronização de práticas entre países e às
organizações de diferentes mercados. Na questão interna, a necessidade
advém da necessidade de maior profissionalização da gestão, bem como a
relação com colaboradores e sócios, conforme a organização adquire
certo tamanho e importância. Independentemente desses dois fatores,
problemas podem surgir se o compliance não for efetivo.
Assim, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. As organizações, quando ganham certo tamanho, devem aumentar a
profissionalização de sua gestão estratégica, instituindo uma ação de
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https://online.instructure.com/courses/1659/quizzes/47213/take?user_id=3538
governança corporativa. Contudo problemas de agências podem surgir e
dificultar que os sistemas de compliance sejam efetivos.
PORQUE
II. Uma das formas de melhorar a relação entre diferentes acionistas e
gestores é ajustar as práticas organizacionais com a governança
corporativa, garantindo certa “regulação” sobre o processo de tomada de
decisão dos gestores/CEOs, de acordo com os objetivos dos acionista.
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta
da I.
Correto!Correto!
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I.
A afirmativa I é uma proposição verdadeira, pois é uma necessidade, por
parte das organizações, institucionalizar um processo de governança
quando elas ganham um tamanho importante no mercado, tendo uma
quantidade suficiente de acionistas. No entanto, quando não é bem
realizado, esse processo acende o problema da agência. A afirmativa II é
uma proposição verdadeira e justifica a I, pois a instituição de um conselho
de administração visa resguardar os interesses dos sócios/stakeholders
da organização, fiscalizando os gestores estratégicos e garantindo o
compliance da organização.
50 / 50 ptsPergunta 2
Normalmente, quando a corporação passa por um crescimento robusto,
ganhando importância e tamanho no mercado, eleva-se a necessidade de
uma gestão profissional para garantir a manutenção do status ganho no
período recente. Para alcançar essa gestão, um sistema de governança
corporativa deve ser instalado na corporação. 
Assim, considerando o exposto, analise as afirmativas a seguir.
I. A adoção do sistema de governança corporativa evita potenciais
conflitos entre sócios controladores, minoritários, agentes familiares e
gestores.
II. A melhora da gestão pelo sistema de governança corporativaotimiza o
valor da organização e facilita seu financiamento com terceiros.
III. O sistema de legislação corporativa permite instituir as regras que o
mercado deve seguir na administração e a relação com a corporação.
IV. A institucionalização das práticas de governança corporativa pelo
mercado permite que esse sistema seja aceito como legítimo.
Está correto o que se afirma em:
 II e III, apenas. 
 I e IV, apenas. 
 I, II e IV, apenas. Correto!Correto!
 I, II e III, apenas. 
 III e IV, apenas. 
Ao impor o sistema de governança, reduz-se potenciais conflitos entre os
stakeholders, melhorando a gestão da organização, a qual, por sua vez,
consegue otimizar seu valor, sua transparência e sua captação de
recursos financeiros. Para que esse sistema seja válido, é necessário que
haja a sua legitimação por meio da institucionalização de estruturas,
sistemas e práticas de governança corporativa, a qual é amplamente
aceita pelo mercado.
Unidade 4 Lição 3: Atividade Não Avaliativa - Verificação
de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 Menos de 1 minuto 100 de 100
MAIS RECENTE Tentativa 2 Menos de 1 minuto 100 de 100
Tentativa 1 2 minutos 50 de 100
Enviado 19 fev em 10:10
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente. Esse
feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver claro.
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50 / 50 ptsPergunta 1
Um dos pontos positivos da adoção da governança corporativa nas
organizações é conseguir otimizar os planejamentos estratégicos com
profissionais qualificados na administração estratégica. Além disso, é
necessário que exista certo nível de supervisão sobre os administradores
para garantir os interesses dos acionistas. 
Assim, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A instituição da controladoria permite melhorar a atuação do conselho de
administração, provendo-o com maior nível informacional, visto que a
controladoria atua em diferentes dimensões, possibilitando controle sobre
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os dados financeiros, prescritivos e operacionais da empresa.
PORQUE
II. Para ter maior segurança e prevenir riscos, a organização pode adotar o
compliance no processo de governança corporativa, garantindo maior
comunicação e políticas claras internamente, evitando trajetórias e
comportamentos inconsistentes dos colaboradores e da própria
organização.
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta
da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I.
Correto!Correto!
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, pois, ao utilizar a controladoria
na corporação, é possível fornecer maiores informações de diferentes
áreas para o conselho de administração, aumentando a probabilidade de
acerto sobre as decisões tomadas. A asserção II é uma proposição
verdadeira, mas não justifica a I, pois são apresentadas análises
complementares, com conceitos diferentes, já que o compliance é
utilizado para diminuir a probabilidade de ocorrerem trajetórias
inconsistentes que possam abalar a imagem e/ou prejudicar a
organização perante o mercado devido a decisões inconsistentes dos
gestores.
50 / 50 ptsPergunta 2
Imagine o seguinte: Maurício necessita melhorar a organização de sua
empresa, profissionalizando o setor administrativo/estratégico, de modo
que consiga ampliar sua competitividade ao otimizar o planejamento
estratégico da organização. Para tanto, ele instituiu a governança
corporativa na corporação, mas Maurício ainda tem receio quanto a
possíveis problemas na agência. 
Assim, considerando o exposto, analise as afirmativas a seguir e marque V
para as verdadeiras e F para as falsas.
I. ( ) As técnicas de compliance permitem que a gestão de risco retire a
responsabilidade dos gestores, direcionando para o departamento de
operação.
II. ( ) Na implementação da controladoria, existem entraves e fricções
entre ela, as áreas do conselho de administração e os agentes
externos.
III. ( ) Rápidas e drásticas transformações no mercado, alterações
regulatórias e aumento na concorrência são justificativas para se
adotar o compliance. 
IV. ( ) A área de controladoria permite maior controle interno sobre as
tomadas de decisões dos gestores da organização, garantindo boas
práticas de governança.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 F, F, V, V. Correto!Correto!
 V, F, F, V. 
 V, V, F, F. 
 F, V, F, V. 
 V, F, V, F. 
O compliance visa aprimorar o ambiente interno da organização, sem a
retirada de responsabilidade, sendo utilizado devido às rápidas
transformações recentes do mercado. Com relação à controladoria, o foco
de análise ocorre sobre o aprimoramento e a maior efetividade da
governança corporativa, auxiliando o conselho de administração e os
demais agentes com maiores informações por meio de controles internos
do ambiente organizacional.
Unidade 4 Lição 4: Atividade Não Avaliativa - Verificação
de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 Menos de 1 minuto 100 de 100
MAIS RECENTE Tentativa 2 Menos de 1 minuto 100 de 100
Tentativa 1 9 minutos 50 de 100
Enviado 19 fev em 11:05
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente. Esse
feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver claro.
Fazer o teste novamente
50 / 50 ptsPergunta 1
As organizações necessitam de toda uma estrutura fortificada de
governança corporativa para permitir que a gestão e a prestação de contas
a todos os interessados ocorram sem grandes fricções ao longo do tempo.
Além disso, as organizações buscam evitar que existam trajetórias
inconsistentes validadas por certos agentes, pois isso pode levar à perda
de credibilidade no mercado.
Assim, considerando o exposto, analise as afirmativas a seguir e marque V
para as verdadeiras e F para as falsas. 
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I. ( ) Os auditores externos permitem a validação das práticas da
organização ao atuarem próximos dos gestores e como agentes à
frente dos auditores internos.
II. ( ) Os agentes que trabalham no conselho fiscal e na auditoria são
semelhantes conforme buscam dar suporte aos acionistas.
III. ( ) Os agentes relacionados ao comitê de auditoria tornam mais
robusta a governança, supervisionando a criação de valor da
organização.
IV. ( ) Para evitar comportamentos oportunistas, os agentes devem seguiras legislações da organização e boas práticas respaldadas pelo
mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 F, F, V, V. Correto!Correto!
 V, V, F, F. 
 V, F, F, V. 
 F, V, F, V. 
 V, F, V, F. 
A atuação de um sistema de auditoria permite que seus agentes tenham
capacidade de avaliar os gestores e as contas da organização, tornando
mais robusta a governança devido à validação das contas e trazendo mais
segurança aos stakeholders. Isso complementa as legislações
desenvolvidas, que visam evitar comportamentos oportunistas por
certos gestores, que podem preferir ganhos para si, de curto prazo,
em relação à manutenção da resiliência da organização.
50 / 50 ptsPergunta 2
Para que um sistema qualquer funcione da maneira adequada, ele deve
incorporar diversos agentes especialistas em cada área. Com a
governança corporativa não é diferente, visto que depende de diferentes
atores para que a organização tenha uma gestão eficiente e eficaz,
conforme deliberado pelo planejamento estratégico.
A partir do exposto, a seguir, associe os conceitos/princípios às suas
respectivas características. 
1. Conselho de administração.
2. Diretoria.
3. Fiscalização e controle.
4. Auditoria independente.
( ) Agentes que validam o compliance e as contas da organização,
garantindo sua validade e efetividade em decorrência de sua isenção no
ambiente organizacional.
( ) Agentes que colocam os planejamentos em ação, garantem o
seguimento das regras organizacionais e implementam os processos
necessários para a organização.
( ) Agente auditor da organização para examinar os demais agentes, os
quais lidam com a administração da organização, garantindo o respeito
aos interesses dos sócios.
( ) Agentes responsáveis pela supervisão dos gestores, resguardando as
boas práticas de governança corporativa da corporação e os interesses
dos sócios.
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que
apresenta a sequência correta. 
 1, 2, 3, 4. 
 3, 1, 2, 4. 
 1, 3, 4, 2. 
 4, 2, 3, 1. Correto!Correto!
 4, 3, 2, 1. 
Auditoria independente = agentes que validam o compliance e as contas
da organização, garantindo sua validade e efetividade em decorrência de
sua isenção no ambiente organizacional; diretoria = agentes que colocam
os planejamentos em ação, garantem o seguimento das regras
organizacionais e implementam os processos necessários para a
organização; fiscalização e controle = agente auditor da organização para
examinar os demais agentes, os quais lidam com a administração da
organização, garantindo o respeito aos interesses dos sócios; conselho de
administração = agentes responsáveis pela supervisão dos gestores,
resguardando as boas práticas de governança corporativa da corporação
e os interesses dos sócios.
Unidade 4: Atividade Avaliativa - Exercício final da
unidade
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 5 Limite de tempo Nenhum
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 6 minutos 80 de 100
Enviado 19 fev em 11:15
 Ética, Compliance e Governança Corporativa 
Analise e responda.
Você verá os resultados no final do período de realização do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente. Esse
feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver claro.
 
Segundo Antunes (2019), a ética empresarial engloba um conjunto de valores, normas e princípios refletidos
na cultura da empresa para alcançar uma maior sintonia com a sociedade e permitir uma melhor adaptação
em todos os ambientes, sejam eles empresariais ou sociais, em condições que supõem o respeito aos
direitos reconhecidos pela sociedade e aos valores que ela compartilha.
Mas, qual é o desafio da conduta ética no ambiente dos negócios? Apesar dos conceitos e terminologias,
não podemos ser inocentes e acreditar que basta que uma empresa tenha um código de ética para que ela
aja, de forma 100% transparente e efetivamente, ética. Devemos nos questionar o porquê de, mesmo com
tamanha visibilidade contemporânea, muitas empresas assumirem os riscos de seus desvios éticos e
continuarem a agir de forma corrupta, exploratória ou degradadora.
20 / 20 ptsPergunta 1
“Governança” é um termo utilizado para descrever um quadro de
procedimentos e diretrizes, a fim de orientar uma organização no alcance
de seus objetivos. Ela pode se relacionar com os objetivos gerais de uma
empresa e outros alvos no nível de cada organização, incluindo um
departamento ou projeto. A governança garante que a estratégia
https://online.instructure.com/courses/1659/quizzes/47188/history?version=1
corporativa seja implementada enquanto as políticas internas da empresa
são efetivamente realizadas.
Nesse contexto, temos a compliance, que visa:
 Assegurar uma comunicação eficaz em cada nível. 
 Garantir que as atividades e práticas atendam aos requisitos legais. Correto!Correto!
 Aumentar a prestação de contas. 
 Estabelecer controles para a implementação sistemática de diretrizes. 
 Garantir uma comunicação e prestação de contas eficazes. 
A resposta está correta pois, por meio de atividades de compliance, as
empresas garantem que todos os colaboradores e as entidades cumpram
com os requisitos das autoridades reguladoras externas, o que também
inclui identificar regulamentos existentes ou antecipar os que ainda não
foram aprovados, aplicar o cumprimento de leis e regulamentos dentro de
uma organização e aplicar ações corretivas para garantir o cumprimento
das leis e dos requisitos governamentais.
20 / 20 ptsPergunta 2
A Governança Corporativa foi estabelecida para realizar a separação entre
a propriedade e a gestão empresariais. Nessa situação, o proprietário
(acionista) delega a um agente especializado (executivo) o poder de
decisão sobre sua propriedade. No entanto, os interesses do gestor
devem estar alinhados com os do proprietário. Caso haja divergências nas
visões e planos, existe um conflito de agência ou conflito agente-principal.
O ___________________ é encarregado do processo de decisão de uma
organização em relação ao seu direcionamento estratégico. Ele exerce o
papel de guardião dos princípios, valores, objeto social e sistema de
governança da organização, sendo seu principal componente.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do texto acima:
 Conselho de Administração Correto!Correto!
 Gerente 
 Diretor Geral 
 Conselho financeiro 
 CEO 
A resposta está correta, pois, em uma corporação, um Conselho de
Administração diz respeito a um grupo de pessoas eleitas para
representar os acionistas. O conselho é um órgão composto por pessoas
que se reúnem em intervalos regulares para definir políticas e
supervisionar a gestão corporativa. Nesse contexto, o problema da
agência, geralmente, refere-se a um conflito de interesses entre a
administração de uma empresa e os seus acionistas.
20 / 20 ptsPergunta 3
Uma boa governança corporativa é um fator-chave para sustentar a
integridade e eficiência de uma empresa. A má governança corporativa
pode enfraquecer o potencial de uma organização. Assim, aquela que
aplica os princípios fundamentais da boa governança corporativa,
geralmente, supera outras empresas e, por isso, consegue atrair
investidores, cujo apoio pode ajudar a financiar um crescimento adicional.
Nesse contexto, podemos afirmar que são iniciativas e princípios da
governança corporativa:
 
Transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. 
Correto!Correto!
 Parcialidade, transparência, prestação de contas e conformidade. 
 Transparência, equidade, prestação de contas e processo gerencial. 
 Transparência, disparidade, prestação de contas e processo gerencial. 
 Responsabilidade social, transparência, disparidade e processo gerencial. 
A resposta está correta pois, a transparência visa informar os
stakeholders sobre as atividades da empresa, o que se planeja fazer no
futuro e os riscosenvolvidos em suas estratégias de negócios. A equidade
se refere ao tratamento igualitário, por exemplo, todos os acionistas
devem receber igual consideração pelas participações que possuem. A
prestação de contas se refere à obrigação e responsabilidade de dar uma
explicação ou razão para as ações e condutas da empresa. O Conselho
de Administração deve prestar contas aos acionistas pela forma como a
empresa tem cumprido com suas responsabilidades. Responsabilidade,
portanto, significa que o Conselho de Administração tem autoridade para
agir em nome da empresa. Por conseguinte, deve aceitar total
responsabilidade pelos poderes que lhe são dados e pela autoridade que
exerce. 
0 / 20 ptsPergunta 4
Imagine o seguinte caso: João é o CEO da organização Cid's. É ele quem
define o planejamento estratégico de acordo com os planos de Crislaine e
seus demais pares. Em relação ao processo decisório, Rafael pertence aos
agentes responsáveis por garantir a eficiência da gestão, de acordo com o
planejamento dos acionistas. Já em relação às contas da organização,
Alícia é a agente responsável pela aprovação de cada uma delas, mesmo
atuando em outra empresa. 
Assim, considerando o exposto sobre o sistema de governança
corporativa na organização Cid’s, analise as afirmativas a seguir.
I. João pertence ao conselho de administração.
II. Crislaine é uma das sócias da organização.
III. Rafael pertence ao órgão de fiscalização e controle.
IV. Alícia é uma agente que trabalha como auditora independente.
Está correto o que se afirma em:
 II, III e IV, apenas. 
 I, II e IV, apenas. 
 II e IV, apenas. Resposta corretaResposta correta
 III e IV, apenas. Você respondeuVocê respondeu
 I e II, apenas. 
A resposta está incorreta. De acordo com a leitura Os pilares da
governança, as afirmativas II e IV estão corretas. As funções dos
trabalhadores na organização são: João é da diretoria, já que ele define o
planejamento estratégico, em conjunto com a Crislaine, que é a sócia da
organização. Rafael é do conselho de administração, já que ele visa
garantir a eficiência da gestão, de acordo com o planejamento dos
acionistas. Alícia, por sua vez, é uma auditora independente, pois é
responsável pela aprovação de cada uma das contas, mesmo atuando em
outra empresa. 
20 / 20 ptsPergunta 5
Leia o excerto a seguir.
“Pressupõe-se que a governança deva garantir que os recursos sejam
empregados de forma eficiente e eficaz na missão, nos objetivos e nas
metas da organização, os quais devem garantir os interesses dos
acionistas e proprietários e maximizar os resultados econômicos da
organização, objetivos esses que também fazem parte do conceito de
controladoria”.
ARRUDA, G. S. de; MADRUGA, S. R.; FREITAS JR., N. I. de. A governança corporativa e a teoria
da agência em consonância com a controladoria. Revista de Administração da UFSM, Santa
Maria, v. 1, n. 1, p. 71-84, jan./abr. 2008. p. 73. Disponível em:
https://pdfs.semanticscholar.org/3a8c/afa7ddb306f522dc4e844fca117f8900a2c9.pdf?
_ga=2.157928634.1241422654.1639674488-638946492.1639674488
(https://pdfs.semanticscholar.org/3a8c/afa7ddb306f522dc4e844fca117f8900a2c9.pdf?
_ga=2.157928634.1241422654.1639674488-638946492.1639674488) . Acesso em: 3 maio 2022. 
Assim, considerando o exposto, analise as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas.
I. A governança corporativa busca supervisionar, efetivamente, a gestão de
uma empresa para manter a integridade. 
PORQUE
II. A governança corporativa pode, dentre outros benefícios, promover
boas relações com as partes interessadas, incluindo acionistas e
funcionários.
A seguir, assinale a alternativa correta. 
https://pdfs.semanticscholar.org/3a8c/afa7ddb306f522dc4e844fca117f8900a2c9.pdf?_ga=2.157928634.1241422654.1639674488-638946492.1639674488
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta
da I.
Correto!Correto!
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I.
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
A resposta está correta, a asserção I é uma proposição verdadeira, pois
uma boa governança corporativa é sobre supervisionar efetivamente a
gestão de uma empresa para manter a integridade, alcançar
procedimentos mais abertos e rigorosos, além de garantir o cumprimento
legal. A asserção II é uma proposição verdadeira e justifica a I, visto que,
ao manter a integridade da empresa e cumprir com os requisitos legais, a
empresa pode ter uma boa relação com as partes interessadas, incluindo
acionistas e funcionários.