Avaliação de Gestão de Pessoas

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Avaliação de Gestão de Pessoas - Cenes
1) Em que década surgiram as primeiras críticas ao modelo de gestão de pessoas centrado no paradigma taylorista/fordista?
a. Década de 1930 (Incorreto)
b. Década de 1940
c. Década de 1970
d. Década de 1950
2) Por que a adoção dos conceitos de competência e complexidade na gestão de pessoas pode não ser positiva?
a. As empresas podem enfrentar dificuldades em atrair e reter profissionais talentosos.
b. As empresas podem se concentrar apenas em extrair resultados do trabalho das pessoas, sem promover efetivamente o desenvolvimento dos indivíduos.
c. As empresas podem se tornar menos competitivas no mercado.
d. As empresas podem ter dificuldades em se adaptar às mudanças.
3) Quais são os componentes essenciais para o desenvolvimento e gestão de carreiras nas organizações?
a. Especialização, generalização e crescimento.
b. Competência, carreira e mobilidade.
c. Desenvolvimento, estratégia e planejamento.
d. Conhecimento, habilidades e oportunidades. (Incorreta)
4) Por que é importante que as pessoas planejem suas carreiras?
a. Para alcançar remuneração e status.
b. Para evitar armadilhas e falta de foco na carreira. (Incorreta)
c. Para obter oportunidades de crescimento profissional.
d. Para satisfazer as expectativas da empresa.
5 ) De acordo com o texto, qual é a relação entre a estratégia da empresa e a estratégia de gestão de pessoas?
a. A estratégia da empresa é independente da estratégia de gestão de pessoas.
b. A estratégia da empresa influencia apenas a estratégia de gestão de pessoas.
c. A estratégia de gestão de pessoas é derivada da estratégia da empresa.
d. A estratégia de gestão de pessoas é mais importante do que a estratégia da empresa.
6) Quais são os componentes que devem ser considerados em um processo eficiente de captação de talentos?
a. Perfil acadêmico, perfil comportamental, competências técnicas e remuneração.
b. Perfil profissional, perfil psicológico, experiência prévia e tipo de contrato.
c. Perfil profissional, perfil comportamental, entregas desejadas e condições de trabalho.
d. Perfil profissional, experiência prévia, habilidades interpessoais e localização geográfica.
7) Qual foi o principal paradigma que influenciou a gestão de pessoas ao longo do século XX?
a. Paradigma humanista
b. Paradigma taylorista/fordista
c. Paradigma sistêmico
d. Paradigma burocrático
8) Qual é a teoria que explora o conflito interno que ocorre quando uma pessoa tem percepções ou crenças contraditórias sobre si mesma e o ambiente ao seu redor?
a. Teoria da Dissonância Cognitiva de Festinger
b. Teoria de Campo de Lewin
c. Teoria da Aprendizagem Organizacional
d. Teoria do Comportamento Organizacional
9) Qual é um dos principais benefícios da promoção da diversidade e inclusão nas organizações?
a. Redução dos custos operacionais e aumento dos lucros.
b. Aumento da produtividade e eficiência das equipes de trabalho. (Incorreto)
c. Melhoria da reputação e imagem da empresa no mercado.
d. Atração de investidores e parceiros comerciais.
10) Segundo o texto, quais são as principais decisões relacionadas à movimentação de pessoas na perspectiva da empresa?
a. Atração de pessoas, socialização e aclimatação das pessoas, recolocação das pessoas.
b. Planejamento de pessoas, reposicionamento das pessoas, recolocação das pessoas. (Incorreto)
c. Planejamento de pessoas, atração de pessoas, socialização e aclimatação das pessoas.
d. Atração de pessoas, reposicionamento das pessoas, recolocação das pessoas.