Prova N2 (A5)_ LABORATÓRIO DE GESTÃO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

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Iniciado em segunda, 15 abr 2024, 20:41
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 15 abr 2024, 21:14
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empregado
32 minutos 17 segundos
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Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Leia o trecho a seguir:
"A análise SWOT é uma dessas ferramentas que proporcionam ao gestor ou até mesmo o pequeno empresário de como está sua empresa perante seus concorrentes fazendo
assim que conheça e estude o seu comportamento".
FERNANDES, I. G. M.; et al; Planejamento estratégico: análise SWOT. DOCPLAYER, p. 7. Disponível em https://docplayer.com.br/4088824-Planejamento-estrategico-analise-swot-
resumo.html. Acesso em: 20 set. 2019.
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A análise SWOT teve sua origem na década de 1960 e é muito útil na elaboração do diagnóstico empresarial.
Pois:
II. Trata-se de um instrumento completo e muito utilizado por empresas de todos os tamanhos.
A seguir, assinale a alternativa correta.
a. As asserções I e II são proposições falsas.
b. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
e. As asserções I e II são
proposições verdadeiras, e
a II é uma justi�cativa
correta da I.
 Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois a asserção I é uma proposição verdadeira, mas a II é uma proposição
falsa. A análise SWOT foi criada na década de 1960 e é uma ferramenta muito útil para o diagnóstico organizacional, porém não se
trata de uma ferramenta completa, visto que existem ferramentas que conseguem auxiliar melhor a organização.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o excerto a seguir:
"A análise SWOT é um sistema simples utilizado para posicionar ou veri�car a posição estratégica da empresa ou, neste caso, de segmento, no ambiente em questão. É uma sigla
oriunda do inglês e é um acrônimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats)."
DANTAS, N. S. G.; MELO, R. S. O método de análise SWOT como ferramenta para promover o diagnóstico turístico de um local: o caso do município de Itabaiana / PB. Caderno
Virtual de Turismo, v. 8., n. 1, 2008, p. 120. Disponível em: <http://www.ivt.coppe.ufrj.br/caderno/index.php/caderno/article/view/272>. Acesso em: 17 set. 2019.
A respeito da análise SWOT, analise as a�rmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) As oportunidades estão ligadas aos benefícios e recursos que uma organização possui.
II. ( ) As fraquezas podem ser entendidas como as limitações que as organizações possuem.
III. ( ) As forças podem ser vistas como as vantagens e as capacidades que uma empresa possui.
IV. ( ) As ameaças estão relacionadas às desvantagens que a empresa possui frente aos seus concorrentes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
a. V, V, F, F.
b. F, F, F, F.
c. V, V, V, V.
d. F,
V,
V,
F.
 Resposta correta.  A sequência está correta. A a�rmativa II é verdadeira, pois as fraquezas, de acordo com a análise SWOT, estão relacionadas à desvantagem,
vulnerabilidade e limitações. A a�rmativa III é verdadeira, pois as forças estão ligadas a vantagens, capacidades e recursos.
e. F, V, F, V.
A resposta correta é: F, V, V, F.
Como toda ferramenta, a criação do planejamento estratégico também possui fases a serem seguidas, a �m de evitar uma reviravolta na empresa e causar resistência por parte
dos colaboradores. Ao todo, são quatro fases que as empresas devem seguir para realizar uma implementação de sucesso. Assim, a partir do exposto, associe as fases às suas
características:
I. Diagnóstico estratégico.
II. De�nição da missão.
III.  Instrumentos prescritivos.
(  ) São os propósitos atuais e os potenciais da empresa. É a razão pela qual a empresa existe.
(  ) São caracterizados pela implementação de metas, objetivos e instrumentos de avaliação da organização.
(  ) Analisa as informações sobre o ambiente interno e externo. Procura saber quais são as oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos.
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência
correta.
a. III, I, II.
b. II,
III,
I.
 Resposta correta. A alternativa selecionada está correta, pois o diagnóstico estratégico (I) está relacionado à análise dos ambientes que envolvem as
organizações, ou seja, o ambiente interno e externo. A de�nição da missão (II) estabelece a razão da existência da empresa, especi�cando quais são seus
potenciais e propósitos atuais. Os instrumentos prescritivos (III) implementam as metas, os objetivos e os instrumentos de avaliação da empresa.
c. II, I, III.
d. I, II, III.
e. III, II, I.
A resposta correta é: II, III, I.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o trecho a seguir:
 
“As cinco forças de Porter consistem em uma ferramenta estratégica de análise ambiental. Há de se ressaltar que seu foco está mais voltado aos mercados industriais, porém, devido a
seu caráter genérico, pode-se utilizar também nos demais mercados”.
 
ROJO, C.A.; COUTO, E.R. Diagnóstico estratégico com utilização integrada das 5 forças de Porter, análises SWOT e BSC em um atelier de alta costura. Revista TECAP, n. 2, 2008, p.
74.
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que indique qual o resultado obtido das cinco forças de Porter.
a. O resultado é a descoberta da análise SWOT, que ajudará a empresa estabelecer os pontos fortes e fracos, as oportunidades e ameaças.
b. Permite a identi�cação das
principais forças que atuam no
ambiente de cada organização,
medindo, assim, a competitividade.
 Resposta correta. A alternativa está correta, pois a ferramenta de Porter, conhecida como cinco forças de Porter, busca
analisar a competição entre as empresas do mercado. Para isso, essa ferramenta analisa as cinco forças: rivalidade entre os
concorrentes; poder de negociação dos clientes; poder de negociação dos fornecedores; ameaça de entrada de novos
concorrentes; ameaça de produtos substitutos.
c. Permite a identi�cação de quais são as cinco forças externas da organização que utiliza essa ferramenta.
d. Permite identi�car quais são as cinco forças internas da organização que utiliza essa ferramenta.
e. O resultado é a identi�cação dos cinco principais públicos atendidos pela organização, auxiliando na estratégia para atender às necessidades desse público.
A resposta correta é: Permite a identi�cação das principais forçasque atuam no ambiente de cada organização, medindo, assim, a competitividade.
As pessoas são o aspecto central dentro das organizações. Isso ocorre porque uma empresa, independentemente de seu porte, faturamento ou atividade, depende de pessoas
para conduzir o negócio. Sem pessoas competentes, não é possível alavancar a organização alguma. Além disso, não basta contratar pro�ssionais quali�cados se eles não
acreditarem nos ideais da empresa e não se comprometerem com a cultura organizacional.
A respeito da cultura organizacional, analise as a�rmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) É importante que a cultura organizacional esteja alinhada entre todos os membros da empresa e colaboradores.
II. ( ) A cultura organizacional deve proporcionar um ambiente de crescimento e inspiração para os colaboradores.
III. ( ) A cultura organizacional é padrão para todas as empresas, independentemente de seu porte.
IV. ( ) Conforme as empresas se desenvolvem, é fácil alterar sua cultura organizacional, para se adaptar ao ambiente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
a. F, V, F, V.
b. F, F, F, F.
c. V,
V,
F,
F.
 Resposta correta. A sequência está correta. A a�rmativa I é verdadeira, pois, se a cultura organizacional não estiver alinhada entre a empresa e os colaboradores,
será muito difícil obter sucesso, visto que os colaboradores são peça-chave para alavancar a empresa. A a�rmativa II é verdadeira, pois os colaboradores devem
ser adeptos e até mesmo se inspirar na cultura organizacional.
d. V, V, F, V.
e. V, V, V, V.
A resposta correta é: V, V, F, F.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o excerto a seguir:
"Empresa signi�ca empreendimento, associação de pessoas para exploração de um negócio. É o conjunto de atividades do empresário. É toda organização econômica civil, ou
empresarial, instituída para a exploração de um determinado ramo de negócio".
MIRANDA, M. B. A empresa, o empresário e o empreendedor no contexto do moderno direito empresarial. Revista Virtual Direito Brasil, v. 3, n. 1, 2009, p. 3. Disponível em: 
<http://www.egov.ufsc.br/portal/conteudo/empresa-o-empres%C3%A1rio-e-o-empreendedor-no-contexto-do-moderno-direito-empresaria>. Acesso em: 18 set. 2019.
A respeito das fontes que originaram os contos de fadas, analise as a�rmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) Uma das obrigações elementares para o exercício da empresa é o registro do empresário (pessoa física) ou da sociedade empresária (pessoa jurídica).
II. ( ) Os registros dos nomes empresariais tornam públicos e autenticam os atos jurídicos da empresa, mantendo as atualizações necessárias.
III. ( ) O nome empresarial é o mesmo nome usado para a identi�cação, por exemplo Con�ança Móveis e Eletrodomésticos.
IV. ( ) O título do estabelecimento empresarial é caracterizado pela identi�cação do empresário, por exemplo Estevão & Helena Comércio Ltda.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
a. F, F, F, F.
b. V, V, F, V.
c. V,
V,
F,
F.
 Resposta correta. A sequência está correta. A a�rmativa I é verdadeira, pois, de acordo com a Lei 8.934/94, é obrigação para exercício da empresa registrar ou o
empresário ou a sociedade empresária. A a�rmativa II é verdadeira, pois a lei exige o registro para que se torne público e autentique os atos jurídicos da
empresa.
d. F, V, F, V.
e. V, V, V, V.
A resposta correta é: V, V, F, F.
Leia o excerto a seguir:
"O planejamento estratégico é um processo de formulação de estratégias organizacionais no qual se busca a inserção da organização e de sua missão no ambiente em que ela
está atuando. [...] O planejamento estratégico está relacionado com os objetivos estratégicos de médio e longo prazo que afetam a direção ou a viabilidade da empresa".
CHIAVENATO, I.; SAPIRO, A. Planejamento estratégico: fundamentos e aplicações. São Paulo: Elsevier, 2004, p. 39.
A respeito do planejamento estratégico, analise as a�rmativas a seguir e assinale V
para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) Todas empresas precisam se planejar, de�nir seus objetivos e veri�car a alocação dos recursos disponíveis.
II. ( )  Para a liderança da organização, o objetivo central do planejamento é munir gestores e equipe com informações para tomada de decisões proativas.
III. ( ) O processo de planejamento é feito uma vez, quando a empresa é criada, pois alterar o planejamento estratégico pode afetar a organização.
IV. ( ) O planejamento estratégico proporcionará à organização direcionar com mais acurácia os rumos que devem seguir.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
a. V, V, F, F.
b. V, V, V, V.
c. F, F, F, F.
d. F, V, F, V.
e. V,
V,
F,
V.
 Resposta correta. A sequência está correta. A a�rmativa I é verdadeira, pois o planejamento faz parte da vida de todos, seja pessoa física, seja jurídica. A
a�rmativa II é verdadeira, pois os gestores precisam ser proativos para que a organização se mantenha competitiva. A a�rmativa IV é verdadeira, pois o
planejamento dá uma direção a ser seguida pelas empresas.
A resposta correta é: V, V, F, V.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o trecho a seguir:
"A missão constitui uma maneira de traduzir o sistema de valores em termos de crenças ou áreas básicas de atuação da organização. [...] A declaração da missão (mission
statement) de uma organização incorpora o mercado nas considerações sobre a concretização da visão dos negócios".
CHIAVENATO, I.; SAPIRO, A.; Planejamento estratégico: fundamentos e aplicações. São Paulo: Elsevier, 2004, p. 56.
 A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O primeiro passo para que a empresa possa implementar o planejamento estratégico é de�nir sua missão.
POIS:
II. A missão é a razão de a empresa existir, entendendo-se os seus propósitos atuais e potenciais.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
 
a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
b. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
d. As asserções I e II são proposições
verdadeiras, e a II é uma justi�cativa
correta da I.
 Resposta correta. A alternativa está correta, pois
a asserção I é uma proposição verdadeira. O primeiro passo para a empresa conseguir planejar algo é entender qual a sua
missão. A asserção II também é verdadeira e justi�ca a I, pois a missão é a razão da existência da empresa, entendendo-se a
sua �nalidade.
e. As asserções I e IIsão proposições falsas.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
Leia o trecho a seguir:
"À �rma individual (hoje denominada �rma mercantil individual pela Lei nº 8.934, de 18 de novembro de 1994, art. 32, II, a), do empresário individual, registrado no Registro do
Comércio, atualmente Registro Público de Empresas Mercantis, chama-se também de empresa individual e empresário, pelo Código Civil."
REQUIÃO, R; Curso de direito comercial. 25. ed. v. 1. São Paulo: Saraiva, 2003. p. 78.
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A �rma individual é constituída com base no nome civil, completo ou não, acompanhado do ramo de atividade.
Pois:
II. No registro da �rma individual, deve ser informado o capital investido na empresa, como forma de aquisição de bens, pagamento de serviços e pessoal.
A seguir, assinale a alternativa correta.
a. As asserções I e II são proposições falsas.
 
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
c. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
d. As asserções I e II são
proposições verdadeiras,
mas a II não é uma
justi�cativa correta da I.
 Resposta correta. A alternativa está correta, pois a asserção I é uma proposição verdadeira. O registro da �rma individual deverá ser
feito com base no nome civil do empresário e, além disso, é necessário conter o ramo de atividade. A asserção II também é verdadeira,
mas não justi�ca a I, pois está complementando a primeira proposição, sendo que, no registro, o empresário deverá informar o capital
investido.
e. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o trecho a seguir:
Os instrumentos ______________ referem-se à parte econômica e orçamentária, para que possam estar alinhadas com os objetivos previstos, e a previsão dos recursos necessários,
para que ocorra o funcionamento do planejamento. Já os instrumentos ______________ são caracterizados pela implementação de metas, objetivos e instrumentos de avaliação da
organização.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
a. Quantitativos;
prescritivos.
 Resposta correta. A resposta está correta, pois os instrumentos quantitativos consistem nas projeções econômicas �nanceiras do planejamento
orçamentário. Os instrumentos prescritivos, por sua vez, vão explicar o que deve ser feito pela empresa para que seja orientada ao alcance dos
objetivos estabelecidos dentro de sua missão.
b. Operacionais; estratégicos.
c. Estratégicos; operacionais.
d. Prescritivos; quantitativos.
e. Visão; missão.
A resposta correta é: Quantitativos; prescritivos.
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Revisão Prova N2 (A5) ►
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