Processo Decisório e Viés

Prévia do material em texto

25/05/2023, 20:01 Clique aqui para iniciar a AP2: (UNIGRANRIO - EAD) PROCESSO DECISÓRIO GRD-0084 (Turma 1)
https://afya.instructure.com/courses/64428/quizzes/193999 1/7
2,5 / 2,5 ptsPergunta 1
Na racionalidade objetiva, o decisor:
 
É orientado no sentido dos objetivos organizacionais, filtrado pelos
valores pessoais.
 
 O decisor é orientado no sentido dos objetivos organizacionais. 
 
Ajusta os meios aos fins visando um processo consciente e pessoal. 
 
Baseia-se em fatos e dados mensuráveis ou prescritos que são
eficazes no alcance das metas propostas.
 
Correto!Correto!
 
Baseia-se em informações e conhecimentos reais, filtrados pelos
valores e experiências pessoais.
 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 2
Na visão de inúmeros autores (Maximiano (2004); Heizer & Render;
Howard e Lundgren apud Costa Neto (2007). As principais etapas do
processo decisório são:
 
Identificação do problema; definição do decisor; elaboração de critérios
e geração de alternativas; implementação da alternativa e avaliação da
decisão.
 
 
Discussão do problema; racionalização do problema; elaboração de
critérios e geração de alternativas; avaliação da alternativa e execução
da decisão.
 
25/05/2023, 20:01 Clique aqui para iniciar a AP2: (UNIGRANRIO - EAD) PROCESSO DECISÓRIO GRD-0084 (Turma 1)
https://afya.instructure.com/courses/64428/quizzes/193999 2/7
 
Discussão do problema; diagnóstico; elaboração de critérios e escolha
da alternativa; execução da alternativa e avaliação da decisão.
 
 
Identificação do problema; definição do decisor; elaboração de critérios
e geração de alternativas; avaliação da alternativa e aplicação da
decisão.
 
 
Identificação do problema; diagnóstico; elaboração de critérios e
geração de alternativas; escolha da alternativa e avaliação da decisão.
 
Correto!Correto!
2,5 / 2,5 ptsPergunta 3
Marque a alternativa CORRETA a respeito do Viés Insensibilidade ao
tamanho da amostra.
 
Refere-se à dificuldade para analisar ao mesmo tempo diversas
situações ou consequências que um problema pode trazer para a
empresa.
 
 
Normalmente, guardamos as informações através de estruturas em
nossas memórias, se ocorre um evento em que essa estrutura é
quebrada, podemos facilmente ficar perdidos na hora de decidir, pois a
recuperação das informações foi afetada.
 
 
Fatos recentes ou marcantes acabam influenciando nossa percepção
na hora de analisar um problema e tomar uma decisão, o que em
muitos casos pode se transformar em erro.
 
 
Neste caso, o gestor deve observar o tamanho da amostra para
analisar um problema.
 
Correto!Correto!
25/05/2023, 20:01 Clique aqui para iniciar a AP2: (UNIGRANRIO - EAD) PROCESSO DECISÓRIO GRD-0084 (Turma 1)
https://afya.instructure.com/courses/64428/quizzes/193999 3/7
 
Como muita frequência, os gestores dão muita importância aos dados
descritivos ao analisar um problema, deixando de lado os índices
básicos. 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 4
Na racionalidade organizacional, o decisor:
 
Ajusta os meios aos fins visando um processo consciente e pessoal. 
 O decisor é orientado no sentido dos objetivos organizacionais. Correto!Correto!
 
É orientado no sentido dos objetivos organizacionais, filtrado pelos
valores pessoais.
 
 
Baseia-se em informações e conhecimentos reais, filtrados pelos
valores e experiências pessoais.
 
 
Baseia-se em fatos e dados mensuráveis ou prescritos que são
eficazes no alcance das metas propostas.
 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 5
Segundo Vergara (2010), quanto aos fins, à pesquisa pode ser:
 
Exploratória; descritiva; pesquisa de campo; aplicada e
intervencionista.
 
 Exploratória; descritiva; bibliográfica; aplicada e intervencionista. 
 Exploratória; descritiva; metodológica; aplicada e intervencionista. Correto!Correto!
25/05/2023, 20:01 Clique aqui para iniciar a AP2: (UNIGRANRIO - EAD) PROCESSO DECISÓRIO GRD-0084 (Turma 1)
https://afya.instructure.com/courses/64428/quizzes/193999 4/7
 
Exploratória; experimental; metodológica; aplicada e intervencionista. 
 Exploratória; descritiva; metodológica; aplicada e documental. 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 6
Marque a alternativa CORRETA a respeito do Viés Insensibilidade aos
índices básicos
 
Fatos recentes ou marcantes acabam influenciando nossa percepção
na hora de analisar um problema e tomar uma decisão, o que em
muitos casos pode se transformar em erro.
 
 
Refere-se à dificuldade para analisar ao mesmo tempo diversas
situações ou consequências que um problema pode trazer para a
empresa.
 
 
Como muita frequência, os gestores dão muita importância aos dados
descritivos ao analisar um problema, deixando de lado os índices
básicos.
 
Correto!Correto!
 
Normalmente, guardamos as informações através de estruturas em
nossas memórias, se ocorre um evento em que essa estrutura é
quebrada, podemos facilmente ficar perdidos na hora de decidir, pois a
recuperação das informações foi afetada.
 
 
Neste caso, o gestor deve observar o tamanho da amostra para
analisar um problema.
 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 7
Marque a alternativa CORRETA a respeito do Viés Facilidade de
Lembrar.
25/05/2023, 20:01 Clique aqui para iniciar a AP2: (UNIGRANRIO - EAD) PROCESSO DECISÓRIO GRD-0084 (Turma 1)
https://afya.instructure.com/courses/64428/quizzes/193999 5/7
 
Como muita frequência, os gestores dão muita importância aos dados
descritivos ao analisar um problema, deixando de lado os índices
básicos.
 
 
Normalmente, guardamos as informações através de estruturas em
nossas memórias, se ocorre um evento em que essa estrutura é
quebrada, podemos facilmente ficar perdidos na hora de decidir, pois a
recuperação das informações foi afetada.
 
 
Refere-se à dificuldade para analisar ao mesmo tempo diversas
situações ou consequências que um problema pode trazer para a
empresa.
 
 
Fatos recentes ou marcantes acabam influenciando nossa percepção
na hora de analisar um problema e tomar uma decisão, o que em
muitos casos pode se transformar em erro.
 
Correto!Correto!
 
Neste caso, o gestor deve observar o tamanho da amostra para
analisar um problema.
 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 8
Marque a alternativa CORRETA a respeito do Viés Associações
Pressupostas.
 
Neste caso, o gestor deve observar o tamanho da amostra para
analisar um problema.
 
 
Como muita frequência, os gestores dão muita importância aos dados
descritivos ao analisar um problema, deixando de lado os índices
básicos.
 
25/05/2023, 20:01 Clique aqui para iniciar a AP2: (UNIGRANRIO - EAD) PROCESSO DECISÓRIO GRD-0084 (Turma 1)
https://afya.instructure.com/courses/64428/quizzes/193999 6/7
 
Refere-se à dificuldade para analisar ao mesmo tempo diversas
situações ou consequências que um problema pode trazer para a
empresa.
 
Correto!Correto!
 
Fatos recentes ou marcantes acabam influenciando nossa percepção
na hora de analisar um problema e tomar uma decisão, o que em
muitos casos pode se transformar em erro.
 
 
Normalmente, guardamos as informações através de estruturas em
nossas memórias, se ocorre um evento em que essa estrutura é
quebrada, podemos facilmente ficar perdidos na hora de decidir, pois a
recuperação das informações foi afetada.
 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 9
As pesquisas aplicadas dentro das organizações são processos de
investigação e análise que auxiliam o diagnóstico na geração de novos
conhecimentos. Vergara (2010), aponta que existem vários tipos de
pesquisa como a que é realizada com objetivos práticos, quando há
necessidade de resolver problemas concretos, referindo-se a
pesquisa: 
 Descritiva 
 Intervencionista 
 Explicatória 
 Explicativa 
 Aplicada Correto!Correto!
2,5 / 2,5 ptsPergunta 10
25/05/2023, 20:01 Clique aqui para iniciar a AP2: (UNIGRANRIO - EAD) PROCESSO DECISÓRIO GRD-0084 (Turma 1)
https://afya.instructure.com/courses/64428/quizzes/193999 7/7
De acordo com as fases da tomada de decisão, relacione as
alternativas apresentadas por Simon (apud Costa Neto, 2007):
I - Diagnóstico
II - Implementação da decisão
III - Identificação do problema
IV -Avaliação da decisão
V - Elaboração de critérios
( ) Levantamento de problemas organizacionais
( ) Definição do que será resolvido
( ) Coleta de dados e informações
( ) Operacionalização na organização
A sequência correta é:
 II, IV, V, I
 I, II, III, IV
 I, III, IV, II
 III, V, I, IICorreto!Correto!
 V, I, II, III