AS 3 - Formação de Grupos e Desenvolvimento Humano

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Pergunta 1
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Não é possível dissociar o eu pessoal do eu profissional, pois, quando estamos na organização trabalhando, não abandonamos a nossa pessoa, ou seja, carregamos os papéis que temos fora do ambiente de trabalho. Sobre essa afirmação, assinale a alternativa CORRETA:
Sempre estamos trabalhando, por isso precisamos nos comportar como se estivéssemos no nosso local de trabalho.
Quando ingressamos no ambiente do trabalho, é muito fácil guardar todos os sentimentos que temos sobre nossa vida fora da organização.
O desenvolvimento humano é algo que aprendemos durante toda a vida, em momentos separados, o que é pessoal do que é profissional.
A maneira como enxergamos e lidamos com as pessoas, leva à forma como somos tratados de volta, tanto no ambiente pessoal, como no ambiente profissional.
As pessoas acabam se tornando o seu trabalho, e por isso o eu pessoa e o eu profissional são indissociáveis.
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Pergunta 2
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Quando, de forma prática, os grupos conNstroem vínculos de confiança e afeto, podem acolher comportamentos “ruins”, fazendo prevalecer os sentimentos construtivos e de cooperação.
POR ISSO,
do mesmo modo que o grupo pode tomar um caminho obstrutivo, ele pode também tomar um caminho construtivo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
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3. 
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Pergunta 3
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Assinale a alternativa que aponta corretamente os cinco estágios de conflito segundo Robbins et al. (2010):
Incompatibilidade, personalização, definição de estratégias, comportamento e consequências.
Compatibilidade, personalização, definição de estratégias, comportamento e consequências.
Incompatibilidade, personalização, definição de estratégias, comportamento e inconsequências.
Incompatibilidade, solidificação, definição de estratégias, comportamento e consequências.
Incompatibilidade, personalização, definição de etapas, comportamento e consequênciasParte inferior do formulário
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Pergunta 4
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Sobre a importância da motivação e a satisfação para os colaboradores de uma organização que cresce, leia as afirmações abaixo:
1. A satisfação pode ser definida como a predisposição individual para exercer esforços que busquem o alcance de metas organizacionais.
2. É necessário que os trabalhadores tenham clareza que a atividade que desempenham é fundamental para a empresa e “criem gosto” em realizá-lo.
3. A satisfação não é uma resposta emocional positiva advinda da avaliação que o trabalhador faz de seu ambiente de trabalho.
As afirmações I, II e III estão:
Apenas I e III estão corretas.
Apenas a II está correta.
Todas as alternativas estão corretas.
Apenas a III está correta.
Apenas a I está correta.
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