09 ENADE MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA FAVENI

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O PAPEL DO GESTOR 
O papel do gestor é multifacetado e fundamental para o sucesso de uma organização. Os 
gestores desempenham uma variedade de funções-chave que incluem planejamento, 
organização, liderança e controle. Aqui estão algumas das principais responsabilidades 
do gestor: 
1. Planejamento: Os gestores são responsáveis por estabelecer metas, objetivos e 
estratégias para a organização. 
2. Organização: Os gestores são encarregados de organizar recursos, incluindo 
pessoas, dinheiro, tempo e materiais, de maneira eficiente e eficaz. 
3. Liderança: Os gestores exercem liderança ao inspirar, motivar e guiar suas equipes 
em direção aos objetivos organizacionais. 
 
 
ENADE – MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA – FAVENI 
• Muitos comportamentos reflexos enviados por nós são interpretados como impulsivos, 
movidos por instintos. Observe que o instinto geralmente está associado a outro conceito 
importante para entender: impulso. Analisando a afirmativa, marque a alternativa 
INCORRETA: 
Resposta Marcada : 
O desejo pode ser definido como um estado fisiológico que leva o organismo a responder a uma 
necessidade através de um distúrbio psicológico; 
PONTUAÇÃO TOTAL: 5PONTUAÇÃO OBTIDA 5 
• O papel de qualquer gestor e o que se espera de alguém é tomar decisões que busquem as 
melhores oportunidades para dar continuidade ao crescimento da empresa ou atingir os 
objetivos desejados para o indivíduo. 
I – Reconhecimento: Significa reconhecer um problema ou oportunidade. Essa etapa é 
fundamental porque se não for bem-feita, o trabalho de toda a equipe será desperdiçado; 
 
II – Planejamento: envolve avaliar os prós e os contras de cada opção. Nesta fase, é 
importante ser crítico na avaliação de alternativas; 
 
III – Decisão e implementação: consiste na escolha de uma alternativa. A seguir, você deve 
anunciá-lo com fé e determinação. Caso contrário, o alvo da decisão poderá sentir-se 
inseguro; 
 
IV – Controle: é a avaliação dos resultados da decisão. É uma etapa realizada unicamente 
pela liderança, que assume totalmente os erros, caso eles sejam identificados. 
 
Assinale a alternativa que reúne as afirmações CORRETAS. 
Resposta Marcada : 
Apenas I, II e III. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 5PONTUAÇÃO OBTIDA 5 
• Além de satisfação, o gestor, atuando como líder, deve contribuir para o crescimento 
pessoal e organizacional dos membros de sua equipe, seja por meio de treinamentos, de 
programas de avaliação e acompanhamento, de inspiração para o alcance de resultados, de 
estímulo à autonomia e de participação nas estratégias da empresa. Assim podemos 
considerar que são três os estilos de liderança: autocrático, democrático e liberal. 
Analisando a afirmativa, assinale a alternativa INCORRETA. 
Resposta Marcada : 
Diante de cada estilo diferente de se portar, podemos concluir que um líder influenciará de modo 
distinto o ambiente de trabalho, o desempenho das pessoas e o desenvolvimento das atividades 
em uma empresa. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 5PONTUAÇÃO OBTIDA 0 
• Sobre Diversidade, é CORRETO afirmar que: 
 
I – A diversidade pode ser caracterizada como a expressão diversificada das culturas de 
grupos e sociedades; 
II – O autor Fleury define diversidade como tudo o que se desvia da identidade de um 
homem branco, heterossexual e sem deficiência; 
 
III – Alves e Galeão-Silva caracterizam a diversidade como diferentes características de 
indivíduos e grupos; 
 
IV – As empresas têm diferentes abordagens à diversidade. O’Mara classificou-as em 
quatro categorias: organizações que utilizam uma abordagem estrutural e sistêmica; 
organizações focadas na promoção da educação informacional; organizações que se 
concentram em áreas problemáticas específicas, como assédio sexual, cuidados especiais 
para crianças, etc. Independentemente da abordagem utilizada, Morrison defende que esta 
deve envolver a participação dos colaboradores e basear-se nas necessidades específicas 
da organização e do seu mercado de negócio; 
Assinale a alternativa que reúne as afirmações CORRETAS. 
Resposta Marcada : 
Apenas I, III e IV. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 5PONTUAÇÃO OBTIDA 5