Apol 1

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Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários
O plano de cargos e salários é uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização. Esse plano tem como objetivo alcançar os equilíbrios internos e externos, através da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e os seus níveis salariais. (SILVA, 2002, p 78). Quando falamos em plano de cargos e salários remetemos a sua importância com relação a ajustes estruturais da organização não se esquecendo de seguir a CLT, partindo do artigo 461.
Quanto a importância desta ferramenta para o RH:
I. O plano de cargos e salários parte da isonomia salarial, que é o que diz o artigo 461 da CLT;
II. Esta ferramenta dentro da gestão de CS está inserida como uma recompensa, buscando o incentivo e com isso a motivação dos funcionários;
III. O plano de cargos e salários assim como a CLT visam proteger o trabalhador, criando o direito ao trabalho e os dando garantias de continuidade no emprego;
IV. O reconhecimento da capacitação profissional e desempenho dos funcionários contribui para o desempenho técnico-profissional, para os resultados da empresa e serve como indicador deste reconhecimento.
Assinale a alternativa correta:
	
	D
	I, II e IV apenas
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários
Analisar o organograma e identificar a necessidade de corte de níveis hierárquicos também faz parte da reestruturação da empresa e da criação do Plano de Cargos e Salários. Muitas empresas acabam inflando o organograma sem necessidade e isso dificulta a implantação do PCS.
Ao analisar o organograma, quantos níveis conseguimos identificar?
	
	D
	7
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários
Quando se fala em Planejamento, remete-se a criar um plano para otimizar o alcance de um determinado objetivo sendo uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e a estruturação deste mesmo objetivo.
Etapas do Plano de Cargos e Salários
Para se planejar o plano de cargos e salários precisamos cumprir certas etapas com seus respectivos objetivos, de acordo com a figura acima, é correto o que se afirma em:
I. Organizar e planejar as informações acerca da empresa, tais como os salários, políticas de promoção, procedimentos, disposições sindicais e conversar com os gestores;
II. Levantar cada uma das atribuições e descrições dos cargos, todos os cargos e funções devem ser elencados, podem ser utilizados questionários, observações ou entrevistas com os funcionários;
III. Pesquisa salarial, esta não é uma parte importante do processo, pois a empresa pode praticar o salário que quiser, independendo dos valores praticados pelos concorrentes da região e de mesmo porte;
IV. Impacto da política salarial, a implantação e os acertos salariais geram custos a empresa, este valor deve ser discutido com o financeiro para análise de viabilidade e estratégia de implantação;
Assinale a afirmativa correta:
	
	D
	I, II e IV apenas
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários
O primeiro passo para a implantação do Plano de Cargos e Salários é entender o funcionamento da empresa, conversar com os funcionários também é um passo importante para ver como a empresa ficará depois do desenvolvimento do Plano de Cargos e Salários.
Com base na implantação do Plano de Cargos e Salários analise as questões a seguir:
I. Quanto mais níveis, mais trabalho teremos no levantamento dos cargos;
II. Analisar o organograma e identificar a necessidade de corte de níveis hierárquicos também faz parte desta reestruturação;
III. Este levantamento dos cargos deve ocorrer em todos os níveis hierárquicos por meio de questionários, entrevistas, observação direta ou método misto.
Com base no texto acima e no material da aula, assinale a alternativa correta:
	
	E
	I, II e III
Você assinalou essa alternativa (E)
Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários
Chiavenato (2009) afirma que a descrição de cargos é a referência para a organização, do que os colaboradores devem possuir para desempenhar suas tarefas de acordo com o cargo ocupado. É necessária a discriminação das tarefas e atribuições, detalhando-as com base em o que o ocupante faz, como faz, por que faz e a periodicidade com isso acontece. Para que essa descrição seja feita da maneira correta podemos utilizar algumas ferramentas: observação direta, entrevista, questionário ou método misto.
Ao se verificar a afirmação acima e o material das aulas podemos analisar as seguintes questões sobre as ferramentas de descrição de cargos:
I. Entrevista é quando o responsável vai até o local de trabalho e registra todas as atividades que o funcionário desempenha no seu horário de trabalho.
II. Observação direta é feita por meio de um diálogo entre o responsável pela entrevista e o funcionário sobre os aspectos e requisitos do cargo.
III. Questionário é quando o funcionário é submetido a um conjunto de questões onde ele responde sobre suas atividades.
IV. Método misto é a combinação de dois ou mais métodos para a complementação das informações, os mais utilizados são: questionário com a entrevista e observação direta e questionário.
Assinale a alternativa correta.
	
	E
	III e IV apenas
Você assinalou essa alternativa (E)
Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salários
O trabalho nem sempre foi remunerado, e era comum o trabalho ser pago em mercadorias, abrigo ou proteção. A palavra salário vem do latim Salium (sal) e a palavra pecuniário vem também do latim Pecus (gado). Na economia moderna o salário é a forma que o indivíduo usa para vender seu trabalho e atender suas necessidades básicas do cotidiano. 
Sendo o salário a contrapartida dos serviços prestados pelo funcionário, se você trabalha, tem o direito de receber pelo trabalho prestado, o ligamos diretamente a motivação e ao incentivo.
Ao analisarmos a pirâmide de Maslow com relação ao salário como fator de motivação. Podemos falar que é correto:
	
	E
	Se ganhamos mais dinheiro, temos condição de subirmos mais na pirâmide de Maslow e atingirmos as necessidades sociais, de estima e de autorrealização.
Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários
Quando você é contratado te passam o valor que você receberá pelos seus serviços prestados, este valor é o salário. A remuneração será a soma do salário estipulado, mais as vantagens que você recebe na duração do seu contrato de trabalho, tais como as horas extras, adicionais, comissões, percentagens, entre outros.
Com base no salário e na remuneração é correto o que se afirma em:
I. Abrange na remuneração do funcionário, para todos os efeitos legais, além do salário devido e pago diretamente pelo empregador, como contraprestação do serviço, as gorjetas que receber, as gratificações legais e as comissões, além dos adicionais devidos decorrentes da prestação de serviços como horas extras, adicional noturno, insalubridade, periculosidade, dentre outros;
II. A remuneração é a totalidade dos ganhos do colaborador decorrente do trabalho executado e pagos pelo empregador e o salário é o valor firmado em contrato. As verbas que são englobadas na remuneração são horas extras, adicional noturno, de periculosidade e insalubridade, DSR, comissões, gratificação, quebra-caixa e gorjetas e todas elas servem de base para o cálculo de férias, rescisões e 13º salário;
III. Integram a remuneração do empregado as parcelas: abonos; prêmios (assiduidade, triênio, anuênio, biênios, quinquênios); ajuda de custos (qualquer valor); abonos habituais; salário in natura – fornecimento habitual de qualquer vantagem concedida ao empregado (aluguel de casa, carros, escola de filhos etc.) e diárias para viagens, ainda que excedam a 50% (cinquenta por cento) do salário recebido pelo empregado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de Verdadeiro ou Falso para as afirmativas I, II e III:
	
	B
	I-V, II-V, III-F
Você assinalou essa alternativa (B)
Questão 8/10 - Gestãode Cargos e Salários
Uma equipe motivada é o diferencial de toda empresa e isso é essencial para se obter os melhores resultados. Estamos em um mercado muito competitivo e contar com os melhores profissionais, faz com que sua marca se destaque no mercado. Um fator que comprovadamente melhora a produtividade dos colaboradores são os benefícios.
Podemos dividir os benefícios em alguns tipos, de acordo com suas características é correto o que se afirma em:
I. Benefícios Legais, podemos citar: 13º salário; férias remuneradas; aposentadoria; auxílio-doença; salário-maternidade; aposentadoria; FGTS; vale transporte e adicional noturno;
II. Benefícios Monetários, podemos citar: Refeição; seguro; previdência; assistência médica-odontológica; bonificações; vale creche; adiantamento de salários; trabalho remoto; bolsas de estudo.
III. Benefícios Assistenciais, podemos citar: Assistência médico-hospitalar; reembolso na aquisição de medicamentos; assistência educacional; seguro de vida; assistência financeira.
	
	D
	I e III, apenas
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários
Atualmente o mercado está muito competitivo, com isso, as empresas querem reter os melhores talentos. Identificar e reter talentos não é uma tarefa fácil, por isso uma vaga deve ser atrativa, com recompensas financeiras e não financeiras. Por isso as organizações devem investir nas duas.
Com base nas recompensas financeiras e não financeiras é correto o que se afirma em:
	
	C
	As recompensas financeiras consistem, basicamente, em pagamentos que são feitos para os profissionais de uma organização, como o salário, bônus, comissão, benefícios monetários etc.
Você assinalou essa alternativa (C)
Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários
Salário é a remuneração recebida por serviço(s) prestado(s); remuneração que corresponde ao que foi estabelecido como pagamento no contrato de trabalho; ordenado.
Mas não existe apenas um tipo de salário, existem vários, dentre seus conceitos é correto o que se afirma em:
	
	C
	Salário efetivo: é aquele valor que você recebe já com os encargos sociais, INSS, FGTS, convertidos.
Você assinalou essa alternativa (C)
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