Gestão de Pessoas e Endomarketing

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Endomarketing
Endomarketing
Endomarketing
Gestão de pessoas em uma empresa. 
(colaboradores, fornecedores, parceiros...)
1 Pessoa
1 Pessoa
Conjunto de valores, pensamentos, histórias, 
qualidades, defeitos, traumas, manias, jeitos, 
gostos, humores, crenças, espectativas...
Várias Pessoas
Várias Pessoas
ZONA!
Exemplo
http://www.youtube.com/watch?v=zVdg_GSf
RW8&feature=fvw
http://www.youtube.com/watch?v=zVdg_GSfRW8&feature=fvw
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Ou seja,
Ou seja,
Uma empresa deve trabalhar para que pessoas 
diferentes atinjam um objetivo único.
Pense rápido
Pense rápido
Situação #1: o funcionário tem vergonha da 
empresa que trabalha. 
Pense rápido
Situação #2: O colaborador não reconhece os 
benefícios que a empresa oferece como 
benefícios.
Pense rápido
Situação #3: um colaborador se mata dentro 
da empresa. 
Os 3 pilares do endomarketing
Os 3 pilares do endomarketing
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Os 3 pilares do endomarketing
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Os 3 pilares do endomarketing
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50% da motivação das pessoas é 
automotivação;
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50% da motivação das pessoas é 
automotivação;
A empresa deve descobrir com os 
empregados sobre aquilo que os 
motiva;
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50% da motivação das pessoas é 
automotivação;
A empresa deve descobrir com os 
empregados sobre aquilo que os 
motiva;
Mais do que motivação, a empresa 
quer engajamento.
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O
Marketing de benefícios
Benefícios diferenciados que as 
empresas oferecem aos seus 
colaboradores. (ex. Plano de 
saúde, auxílio casamento...)
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Marketing de benefícios
Benefícios diferenciados que as 
empresas oferecem aos seus 
colaboradores. (ex. Plano de saúde, 
auxílio casamento...)
Marketing de incentivo 
Incentivo momentâneo baseado em 
apelos materiais. Um desafio.
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As pessoas devem se sentir parte 
de algo importante;
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As pessoas devem se sentir parte 
de algo importante;
O público interno tem que ser 
ouvido. (figura do líder)
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As pessoas devem se sentir parte 
de algo importante;
O público interno tem que ser 
ouvido. (figura do líder)
Festas devem estar ligadas ao 
planejamento estratégico da 
empresa;
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Motivação e Integração são 
construídos pela Informação;
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Motivação e Integração são 
construídos pela Informação;
O colaborador deve saber missão, 
visão, valores, objetivos e metas da 
empresa;
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Motivação e Integração são 
construídos pela Informação;
O colaborador deve saber missão, 
visão, valores, objetivos e metas da 
empresa;
Os colaboradores devem saber o que 
se passa na empresa.
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Motivação e Integração são 
construídos pela Informação;
O colaborador deve saber missão, 
visão, valores, objetivos e metas da 
empresa;
Os colaboradores devem saber o que 
se passa na empresa.
Os colaboradores devem saber o 
posicionamento da empresa.
Porque tudo isso?
Porque tudo isso?
Funcionários satisfeitos = clientes satisfeitos
Algumas ações
Fiat
Festa de debutantes
Festa de casamento
Algumas ações
Banco do Brasil
Concurso Cultural
Algumas ações
Google
Job
Passo 1: Escolha uma das 150 melhores empresas 
para se trabalhar (Revista Exame 2010)
Passo 2: Pesquise ações de endomarketing dessa 
empresa
Passo 3: Escolha uma ação e viabilize-a para a 
realidade da Doisnovemeia (como essa ação poderia 
funcionar aqui?)
Passo 4: envie para
presidencia@doisnovemeia.com.br, 
alice@doisnovemeia.com.br, 
iasminy@doisnovemeia.com.br