Liderança e Desenvolvimento de Equipes- 1 Tentativa AVI

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Liderança e Desenvolvimento de Equipes – 1º Tentativa AVI
1) Fatores relacionados ao contexto que evolve as equipes influenciam na eficácia dessas. Um desses fatores são os recursos adequados. A respeito desse fator que influencia as equipes eficazes, analise as afirmações a seguir e marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta a respeito dessas.
I. As equipes são parte de um sistema organizacional maior.
II. Dessa forma, a escassez de recursos amplia diretamente a capacidade da equipe desempenhar seu trabalho.
 
a)A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
b)As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
c)As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
d)As duas afirmativas são falsas.
e)A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.Correta
2) A Teoria Situacional de liderança admite que um líder pode adotar um dos quatro estilos de liderança, baseado em uma combinação do comportamento de relacionamento e de tarefa. A respeito desses estilos de liderança, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. O estilo determinador é um estilo em que o líder proporciona pouca direção e pouco apoio. 
II. No estilo determinador, o líder transfere a responsabilidade pelas decisões e suas implementações para os subordinados.
Correta: 
a)As duas afirmativas são falsas. correta
b)A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
c)As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
d)A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
e)As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
3) Fabiola é líder de uma equipe de vendas da loja MODA E VIDA. Questionada pelo alto nível de produtividade de sua equipe, Fabiola fez a seguinte afirmação: “O segredo é que eu apresento apenas alternativas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que solicitadas. Eu dou liberdade completa para as decisões grupais ou individuais dos membros”. 
Diante da resposta fornecida por Fabiola, é correto afirmar que ela:
a)É uma líder Laissez-Faire.correta
b)É uma líder despreparada.
c)É uma líder democrática 
d)Exerce uma liderança autocrática.
e)Exerce uma liderança burocrática.
4) Pedro, observando o comportamento dos grupos e equipes da empresa em que trabalha, identificou um grupo que sempre define um trabalho a fazer, mas não busca nem se preocupa com o desempenho coletivo. Esse grupo observado por Pedro pode ser classificado como uma:
a)Equipe virtual.
b)Equipe real.
c)Equipe de elevado desempenho.
d)Equipe potencial.
e)Pseudoequipe.correta
5) Na literatura sobre liderança, é possível identificar muitos estilos que podem ser adotados pelos líderes no desempenho do seu papel de influenciar pessoas. A ______________tem como principais características carisma, inspiração, estímulo intelectual e consideração individualizada. 
Assinale a alternativa que preenche a lacuna acima, de modo que essa afirmação seja totalmente correta.
a)Liderança situacional.
b)Liderança pragmática.
c)Liderança transacional.
Correta: 
d)Liderança transformacional.correta
e)Liderança contingencial.
6) Tiago é um líder que está monitorando o comportamento de sua equipe. Para tanto, ele parte dos princípios do modelo de cinco estágios do desenvolvimento dos grupos e equipes. Tiago notou que sua equipe, no estágio atual, começou a presentar coesão, fato que até então não era manifestado no comportamento da equipe analisada. Diante apenas dessas informações, é possível afirmar corretamente que a equipe monitorada por Tiago está em que fase de desenvolvimento diante do modelo supracitado? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
a)Desempenho, porque Tiago, ao medir o desempenho da equipe, identificou que esta tem a cada dia aumentado seus resultados.
b)Formação, porque Tiago notou que os indivíduos ainda estão sendo apresentado uns aos outros.
c)Normatização, porque Tiago notou que se desenvolvem os relacionamentos mais próximos entre os membros, de modo que se percebe forte sentido de identidade coletiva e de camaradagem.
d)Globalização, porque Tiago verificou que os membros compartilham valores e crenças.
e)Tormenta, porque Tiago observou vários conflitos internos entre os membros da equipe.
7) O poder do chefe é um poder de posição, enquanto o poder que difere o líder de um chefe não líder é o poder pessoal. Esses poderes são utilizados, portanto, para influenciar pessoas. Considerando essa afirmação, se Pedro é um chefe que quer se tornar líder, é necessário que ele tenha qual dos comportamentos apresentados nas alternativas a seguir? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
a)Pedro deve largar sua chefia, só assim poderá ser um líder.
b)Pedro deve focar nas tarefas de seus liderados mais do que no desenvolvimento pessoal deles.
c)Pedro deve exercer, unicamente, poder oriundo de sua hierarquia. 
d)Pedro deve ser um chefe menos burocrático, pois isso garante que ele seja reconhecido como líder.
e)Pedro deve buscar ser reconhecido pelos seus subordinados por seu conhecimento técnico e por suas habilidades sociais, como a empatia.correta
8) Podemos organizar os componentes básicos das equipes eficazes em três categorias. A primeira delas refere-se aos recursos e a outras influências contextuais. A segunda diz respeito à composição da equipe. Nesse sentido, é correto afirmar que, em equipes eficazes, a diversidade__________. 
Marque a opção que completa a lacuna, de modo que a afirmação seja verdadeira.
a)É fácil de ser administrada.
b)Reflete negativamente no desempenho da equipe.
: 
c)Demográfica não tem, essencialmente, alguma relação com o desempenho geral de uma equipe.correta
d)Não deve existir.
e)Não colabora com a apresentação de diferentes perspectivas de uma equipe.
9) Carlos se destaca em um grupo de trabalho por contribuir mais do que os outros membros para o atingimento dos objetivos. Considerando apenas esse fato e sua relação com o status de Carlos no grupo, o que podemos concluir? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
a)O status de Carlos não é suficiente para motivar o grupo.
b)Não existe relação entre capacidade de contribuição para as metas do grupo e status.
c)Embora tente se destacar, Carlos nunca terá um status alto no grupo.
d)Carlos, possivelmente, é detentor de um status alto no grupo.
e)Carlos descumpre o contrato psicológico do grupo, por isso, possivelmente, possui um baixo status.
10) Além de grupos e equipes, podemos verificar na literatura outro termo que remete à conjunto de pessoas, a saber: o time. Conforme assevera Casado (2002), há diferenças nítidas entre os três conceitos. Nesse sentido, considerando a visão desse autor, o que difere um grupo de um time? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
a)Grupos podem ser formados no máximo por quatro pessoas, enquanto os times são formados por acima de 10 pessoas.
b)Grupos são formais e times são informais.
c)Grupos são dinâmicos e times são estáticos.
e)O time é movido pelas regras e o grupo pelo sentimento.
e)O time possui a noção de responsabilidade pelo resultado presente no conceito de equipe.correta
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