Psicologia Liderança

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1. Pergunta 1
0/0
Na literatura sobre comportamento organizacional, encontramos alguns modelos que buscam elucidar o desenvolvimento dos grupos. A respeito dos modelos de cinco estágios e o modelo de equilíbrio pontuado, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I.  No modelo de cinco estágios, o grupo se desenvolve seguindo os estágios de formação, tormenta, normatização, desempenho e interrupção.
II.  O modelo de cinco estágios explica melhor o desenvolvimento de grupos temporários do que o modelo de equilíbrio pontuado.
Considerando essas afirmações, é correto afirmar que:
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1. Incorreta:
as afirmações I e II são corretas, e a II justifica a primeira.
2. 
apenas a afirmação I é correta.
3. 
As afirmações I e II são corretas, mas a II contradiz a primeira.
4. 
apenas a afirmação II é correta.
Resposta correta
5. 
as afirmações I e II são corretas.
2. Pergunta 2
0/0
Leia o trecho a seguir:
“Se antes era necessário motivar os colaboradores, hoje é preciso ir além e buscar o comprometimento e engajamento dos mesmos. Isso faz com que as organizações despertem para a relevância da obtenção de ambientes positivos, onde os funcionários e os grupos possam encontrar condições favoráveis para trabalharem mais eficazmente e, principalmente, felizes. Para chegar a esse resultado, é necessário entender qual o significado de trabalho para os que compõem as organizações. Isso ajudará a compreender também como as empresas atuais evoluem nas suas práticas de Gestão de Pessoas e como poderão enfrentar o contínuo desafio de manterem seus profissionais felizes.”
Fonte: FARIAS, Keila Mara de Oliveira; Assis, Samanta Oliveira; CHAVES, Lélia de Sousa; et al. Relações Humanas: organização X colaboradores. Sistema Integrado de Publicações Eletrônicas da Faculdade Araguaia. Anuário Discente, v. 2, n. 2, pp. 78-93, 2013. Disponível em: http://www.fara.edu.br/sipe/index.php/anuario/article/view/145/129.SIPE . Acesso em: 23 jan. 2020.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão de pessoas, é correto afirmar que as práticas de Gestão de Pessoas estão inseridas no contexto da psicologia organizacional, que tem sua atuação voltada para:
Ocultar opções de resposta 
1. 
a preocupação em reter os profissionais na empresa através de um clima de trabalho positivo.
2. 
a inserção de colaboradores no padrão de comportamento da empresa.
3. 
a facilitação das atividades com qualidade e motivação pelo colaborador.
4. 
a promoção de circunstâncias favoráveis para o alcance de resultados da corporação.
5. 
a conciliação entre a satisfação do colaborador e os objetivos organizacionais.
Resposta correta
3. Pergunta 3
0/0
Fatores relacionados ao contexto que evolve as equipes influenciam na eficácia dessas, e um desses fatores são os recursos adequados. A respeito desse fator que influencia as equipes eficazes, analise as afirmações a seguir. 
I.  As equipes são parte de um sistema organizacional maior.
II.  Dessa forma, a escassez de recursos amplia diretamente a capacidade de a equipe desempenhar seu trabalho.
Considerando isso, marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta a respeito das afirmações.
Ocultar opções de resposta 
1. 
A primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa.
Resposta correta
2. 
As duas afirmativas são falsas.
3. 
A primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira.
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
4. Pergunta 4
0/0
“Grupo em que há relação entre você, aluno, e o professor a distância [...], pois o contato é indireto, não existe contato presencial, a não ser através da figura do monitor das aulas e, se existir, será apenas em alguns encontros”
Fonte: OLIVEIRA, Andrea Carla Ferreira de. Comportamento Grupal e Intergrupal. Disponível em: http://redeetec.mec.gov.br/images/stories/pdf/eixo_gest_neg/psicologia/061112_psic_a04.pdf. Acesso em 04 fev. 2019. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que os grupos em que o contato é apenas indireto e fora do ambiente físico são denominados:
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1. 
interativos.
2. 
reuniões eletrônicas.
Resposta correta
3. 
temporários.
4. 
de apoio
5. 
permanentes.
5. Pergunta 5
0/0
No contexto de grupos e equipes, vê-se que sinergia significa a cooperação e o esforço empreendido para realizar algo muito complexo e ter êxito no final, ou seja, é quando o trabalho conjunto acaba sendo maior que a soma dos trabalhos individuais. 
Mas pensando especificamente nas diferenças entre grupos e equipes no trabalho, assinale a opção correta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
O produto do trabalho coletivo, além dos produtos dos trabalhos individuais dos membros, é levado em consideração para mensurar o desempenho de grupos.
2. 
Em uma equipe, o desempenho é determinado unicamente pela soma das realizações individuais de cada um de seus membros.
Resposta correta
3. 
Em um grupo, o desempenho é resultado do trabalho que os seus membros realizam de forma individual.
4. 
Em uma equipe, as responsabilidades do indivíduo são definidas de forma individualizada em detrimento da responsabilidade coletiva.
5. 
Grupos e equipes apresentam um mesmo conceito no âmbito organizacional.
6. Pergunta 6
0/0
Não é tão simples definir o que é um grupo ou uma equipe, pois, à primeira vista, ambos partem do princípio da existência de um conjunto de pessoas compartilhando algo, crenças, objetivos, planos e/ou metas voltados para o desempenho. Nesse sentido, considere as definições de grupos e equipes. 
I.  Um grupo é o conjunto de dois ou mais indivíduos interdependentes e interativos.
II.  Em uma equipe o desempenho é um resultado sinérgico do trabalho individual de seus membros. 
Com base nisso, marque a alternativa correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa.
Resposta correta
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
3. 
A primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira.
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
5. 
As duas afirmativas são falsas.
7. Pergunta 7
0/0
Uma equipe é o conjunto de pessoas que atuam com responsabilidade mútua, têm habilidades complementares e geram sinergia positiva por meio do esforço coordenado, e esses esforços individuais resultam em um nível de desempenho maior do que a soma das contribuições individuais. Sobre os tipos de trabalho de equipe, analise as afirmações a seguir. 
I.  As equipes podem fazer uso ou não de tecnologia da informática e informação.
II.  Equipes virtuais, portanto, igualmente aos demais tipos de equipe, podem fazer uso ou não de tecnologias avançadas de telecomunicação para que os membros geograficamente distantes possam colaborar nos projetos.
Com base nessas afirmações, marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta a respeito dessas.
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1. 
A primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa.
Resposta correta
2. 
A primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira.
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
4. 
As duas afirmativas são falsas.
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
8. Pergunta 8
0/0
Grupo não é a mesma coisa que equipe, mas, então, qual a diferença? A metodologia de desenvolvimento de equipes de trabalho é uma decorrência das mudanças nos modos de produção e nas formas de gestão advindas do processo de desenvolvimento do capitalismo. Muitos autores estabelecem diferenças entre grupos e equipes.
Nesse sentido, é correto afirmar que:
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1. 
Nas equipes, há uma interação que ocorre para partilhar informação e para tomar decisões que ajudem cada membro a alcançar um melhor desempenho.
Resposta correta
2. 
Grupos são formalizados, e as equipes não são.
3. 
Grupos e equipes são formas de agrupamento de pessoas que não possuem característicasem comum.
4. 
Os grupos são constituídos por pessoas que têm objetivos em comum, mas que não possuem interação entre si.
5. 
Nos grupos, efetua-se um processo de interação que impede os participantes de estabelecerem ligações emocionais.
9. Pergunta 9
0/0
Leia o trecho a seguir:
“A escolha adequada do homem para o trabalho é problema que tem merecido, por parte dos dirigentes de empresas e estudiosos do assunto, particular atenção, mercê de sua relevância para o aproveitamento conveniente do homem mais apto a adaptar-se, como participante de um grupo, a certo tipo e ambiente de trabalho.”
Fonte: AMATO, Maria José Araujo Lima; KANNER, Richard. O processo de seleção de pessoal. Disponível em: <http://www.scielo.br/pdf/rae/v6n18/v6n18a03.pdf>. Acesso em: 23 jan. 2020.
A principal tarefa do departamento de Seleção é adequar a busca do candidato à necessidade da empresa de um novo colaborador. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) Seleção de pessoas se refere à descoberta do novo colaborador no mercado de trabalho.
II. ( ) A entrevista de seleção define a escolha do candidato para a vaga em aberto.
III. ( ) Ferramentas de avaliação servem como apoio na escolha final do processo seletivo.
IV. ( ) Selecionar pessoas é comparar a necessidade da empresa com as características dos candidatos.
V. ( ) A busca de candidatos envolve ações virtuais em várias mídias e sites.
Agora, marque a alternativa que apresenta a sequência correta.
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1. 
V, V, V, F, F.
2. 
F, F, V, F, V.
3. 
V, V, F, V, F.
4. 
F, F, V, V, V.
Resposta correta
5. 
V, F, F, V, F.
10. Pergunta 10
0/0
Leia o excerto a seguir:
“Quando nos tornamos melhores em alguma coisa, passamos a gostar mais... Nada mais inspira tanto quanto o sucesso.... Isso é uma fonte de paixão.... Aprender a dar liberdade e deixar que as pessoas aprendam com os próprios erros e melhorem as próprias habilidades de tomada de decisões transmitirá entusiasmo para elas.”
Fonte: LEE, Fred. Se a Disney administrasse seu hospital: 9 ½ coisas que você mudaria. Porto Alegre: Bookman, 2009.
O autor cita que a busca pelo desempenho superior é fonte de contentamento e de alegria pelo próprio fato de ter “se tornado melhor”. A avaliação de desempenho tem por meta auxiliar o indivíduo a conseguir esse sucesso mencionado no texto. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o desempenho, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) A avaliação do desempenho se baseia na critica das ações do indivíduo.
II. ( ) A análise do desempenho está focada no futuro, e não no passado.
III. ( ) O desempenho é avaliado segundo padrões estabelecidos por cada gestor.
IV. ( ) O colaborador pode ser analisado pelos atributos do cargo ou por suas habilidades, seus conhecimento e suas atitudes.
V. ( ) Desempenho é como o colaborador atinge os resultados esperados.
Agora, marque a alternativa que apresenta a sequência correta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
V, F, F, V, V.
2. 
F, V, F, V, V.
Resposta correta
3. 
F, F, V, V, F.
4. 
F, V, V, F, V.
5. 
V, V, F, F, F.
1. Pergunta 1
0/0
A fábrica Aromas S/A está desenvolvendo uma nova linha de perfumes e atribuiu a Rafaela, sua supervisora do setor de pesquisa e desenvolvimento, criar e liderar uma equipe para esse projeto. Nesse sentido, Rafaela reuniu funcionários de todas as áreas da organização (Marketing, Engenharia, Tecnologia e Inovação, Finanças, Produção, Gestão de pessoas etc.) e formou a equipe que estará sob sua liderança. 
Nessas circunstâncias e com base unicamente nessas informações, podemos afirmar corretamente que:
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1. 
Por ser uma equipe informal, Rafaela errou em não incorporar membros externos à organização.
2. Incorreta:
Rafaela irá liderar, como solucionadora de problemas, portanto, deve centralizar suas atividades em controlar o comportamento de seus liderados.
3. 
Rafaela irá precisar de tecnologia de ponta para gerenciar essa equipe, uma vez que essa é um exemplo de equipe virtual.
4. 
A equipe de Rafaela é uma equipe autogerencial e de alto desempenho.
5. 
A equipe de Rafaela é multifuncional e irá integrar no projeto as diferentes perspectivas dos setores organizacionais.
Resposta correta
2. Pergunta 2
0/0
Paula é funcionária de uma empresa multinacional no Brasil. Ela faz parte de uma equipe de trabalho composta por outros funcionários de filiais da mesma empresa localizadas na China e nos Estados Unidos. Apesar da distância dos membros dessa equipe, Paula afirma que isso não é problema para o alcance de metas e objetivos, uma vez que ela e os demais funcionários se comunicam e compartilham trabalhos por meio de ferramentas de tecnologia da informação.
Nesse sentido, assinale a alternativa que indica corretamente o modelo de equipe que Paula faz parte, considerando apenas as informações dispostas acima.
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta:
Funcional cruzada.
2. 
Funcional.
3. 
Força-tarefa.
4. 
Informal.
5. 
Virtual.
Resposta correta
3. Pergunta 3
0/0
Leia o trecho a seguir:
“Se antes era necessário motivar os colaboradores, hoje é preciso ir além e buscar o comprometimento e engajamento dos mesmos. Isso faz com que as organizações despertem para a relevância da obtenção de ambientes positivos, onde os funcionários e os grupos possam encontrar condições favoráveis para trabalharem mais eficazmente e, principalmente, felizes. Para chegar a esse resultado, é necessário entender qual o significado de trabalho para os que compõem as organizações. Isso ajudará a compreender também como as empresas atuais evoluem nas suas práticas de Gestão de Pessoas e como poderão enfrentar o contínuo desafio de manterem seus profissionais felizes.”
Fonte: FARIAS, Keila Mara de Oliveira; Assis, Samanta Oliveira; CHAVES, Lélia de Sousa; et al. Relações Humanas: organização X colaboradores. Sistema Integrado de Publicações Eletrônicas da Faculdade Araguaia. Anuário Discente, v. 2, n. 2, pp. 78-93, 2013. Disponível em: http://www.fara.edu.br/sipe/index.php/anuario/article/view/145/129.SIPE . Acesso em: 23 jan. 2020.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão de pessoas, é correto afirmar que as práticas de Gestão de Pessoas estão inseridas no contexto da psicologia organizacional, que tem sua atuação voltada para:
Ocultar opções de resposta 
1. 
a preocupação em reter os profissionais na empresa através de um clima de trabalho positivo.
2. 
a promoção de circunstâncias favoráveis para o alcance de resultados da corporação.
3. 
a conciliação entre a satisfação do colaborador e os objetivos organizacionais.
Resposta correta
4. 
a facilitação das atividades com qualidade e motivação pelo colaborador.
5. 
a inserção de colaboradores no padrão de comportamento da empresa.
4. Pergunta 4
0/0
No contexto de grupos e equipes, vê-se que sinergia significa a cooperação e o esforço empreendido para realizar algo muito complexo e ter êxito no final, ou seja, é quando o trabalho conjunto acaba sendo maior que a soma dos trabalhos individuais. 
Mas pensando especificamente nas diferenças entre grupos e equipes no trabalho, assinale a opção correta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Em uma equipe, as responsabilidades do indivíduo são definidas de forma individualizada em detrimento da responsabilidade coletiva.
2. 
O produto do trabalho coletivo, além dos produtos dos trabalhos individuais dos membros, é levado em consideração para mensurar o desempenho de grupos.
3. 
Em uma equipe, o desempenho é determinado unicamente pela soma das realizações individuais de cada um de seus membros.
Resposta correta
4. 
Em um grupo, o desempenho é resultado do trabalho que os seus membros realizam de forma individual.
5. 
Grupos e equipes apresentam um mesmo conceito no âmbito organizacional.
5. Pergunta 5
0/0
“As pessoas se unem em um esforço coordenado. Um ajuda o outro e a responsabilidade é de todos. Os esforços de cadapessoa resultam em um nível de desempenho maior do que o das entradas individuais”.
Fonte: JÚNIOR, Luiz Lopes. A diferença entre um grupo e uma equipe. 2016. Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/a-diferenca-entre-um-grupo-e-uma-equipe/100632/. Acesso em: 05 fev. 2019.
De acordo com as características descritas e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que o referido formato de atuação é denominado:
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1. 
grupo de tarefas.
2. 
grupos de Trabalho.
3. 
força tarefa.
4. 
equipes virtuais.
5. 
equipe de trabalho.
Resposta correta
6. Pergunta 6
0/0
Não é tão simples definir o que é um grupo ou uma equipe, pois, à primeira vista, ambos partem do princípio da existência de um conjunto de pessoas compartilhando algo, crenças, objetivos, planos e/ou metas voltados para o desempenho. Nesse sentido, considere as definições de grupos e equipes. 
I.  Um grupo é o conjunto de dois ou mais indivíduos interdependentes e interativos.
II.  Em uma equipe o desempenho é um resultado sinérgico do trabalho individual de seus membros. 
Com base nisso, marque a alternativa correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
3. 
A primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa.
Resposta correta
4. 
A primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira.
5. 
As duas afirmativas são falsas.
7. Pergunta 7
0/0
No contexto das organizações, as decisões em grupo são muito valorizadas, contudo, a forma com que são conduzidas dentro dos grupos surtem reflexos no seu comportamento. Grupos podem ir de encontro às mudanças organizacionais, caso não participem das decisões a esse respeito. Pode-se, ainda, verificar o perfil de responsabilidade de unidade de grupo quando se observa que seus membros se responsabilizam por igual a respeito dos resultados das decisões. Portanto, para conduzir decisões em grupo, é necessário conhecer as desvantagens disso. 
Com isso em mente, qual das opções a seguir é um exemplo das desvantagens da decisão em grupo? Assinale a alternativa correta que responde a esse questionamento.
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1. 
Maior diversidade de pontos de vista.
2. 
Restrição na geração do conhecimento.
3. 
Dificuldade de aceitação dos membros a novas decisões.
4. 
Ambiguidade de responsabilidades.
Resposta correta
5. 
Decisões rápidas.
8. Pergunta 8
0/0
Os grupos e equipes se formam de acordo com diferentes contextos organizacionais e de liderança, cada organização tem sua própria cultura, composta por um conjunto de crenças, valores e comportamentos, além de uma estrutura, o que a torna única e específica: não existe outra igual a ela, e isso tudo é responsável por compor o comportamento organizacional.
Frente a isso, pensando no comportamento organizacional, qual das afirmações abaixo está incorreta?
Ocultar opções de resposta 
1. 
No ambiente de trabalho, as relações humanas são favorecidas se o gerente compreender que o empregado deve ser tratado como um ser humano completo, com necessidades econômicas, psicológicas e sociais.
2. 
O trabalho em equipe meritório (digno) enseja atitudes de lealdade, dedicação, disciplina e colaboração dos subordinados com o seu superior, mas não com seus pares.
Resposta correta
3. 
Um conjunto de pessoas que trabalham juntas de forma coordenada e organizada e com objetivos comuns constitui uma equipe de trabalho.
4. 
O relacionamento interpessoal é um dos aspectos mais importantes que contribui para a eficácia do trabalho em equipe. Esse tipo de trabalho exige que seus membros tenham empatia, postura profissional participativa, capacidade de comunicação e respeito à individualidade do outro.
5. 
A eficácia e a eficiência do trabalho em equipe são igualmente resultantes do empenho individual e coletivo.
9. Pergunta 9
0/0
Leia o trecho a seguir:
“A escolha adequada do homem para o trabalho é problema que tem merecido, por parte dos dirigentes de empresas e estudiosos do assunto, particular atenção, mercê de sua relevância para o aproveitamento conveniente do homem mais apto a adaptar-se, como participante de um grupo, a certo tipo e ambiente de trabalho.”
Fonte: AMATO, Maria José Araujo Lima; KANNER, Richard. O processo de seleção de pessoal. Disponível em: <http://www.scielo.br/pdf/rae/v6n18/v6n18a03.pdf>. Acesso em: 23 jan. 2020.
A principal tarefa do departamento de Seleção é adequar a busca do candidato à necessidade da empresa de um novo colaborador. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) Seleção de pessoas se refere à descoberta do novo colaborador no mercado de trabalho.
II. ( ) A entrevista de seleção define a escolha do candidato para a vaga em aberto.
III. ( ) Ferramentas de avaliação servem como apoio na escolha final do processo seletivo.
IV. ( ) Selecionar pessoas é comparar a necessidade da empresa com as características dos candidatos.
V. ( ) A busca de candidatos envolve ações virtuais em várias mídias e sites.
Agora, marque a alternativa que apresenta a sequência correta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
F, F, V, V, V.
Resposta correta
2. 
V, F, F, V, F.
3. 
F, F, V, F, V.
4. 
V, V, V, F, F.
5. 
V, V, F, V, F.
10. Pergunta 10
0/0
“Grupo em que há relação entre você, aluno, e o professor a distância [...], pois o contato é indireto, não existe contato presencial, a não ser através da figura do monitor das aulas e, se existir, será apenas em alguns encontros”
Fonte: OLIVEIRA, Andrea Carla Ferreira de. Comportamento Grupal e Intergrupal. Disponível em: http://redeetec.mec.gov.br/images/stories/pdf/eixo_gest_neg/psicologia/061112_psic_a04.pdf. Acesso em 04 fev. 2019. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que os grupos em que o contato é apenas indireto e fora do ambiente físico são denominados:
Ocultar opções de resposta 
1. 
reuniões eletrônicas.
Resposta correta
2. 
permanentes.
3. 
de apoio
4. 
interativos.
5. 
temporários.
1. Pergunta 1
0/0
Na literatura sobre comportamento organizacional, encontramos alguns modelos que buscam elucidar o desenvolvimento dos grupos. A respeito dos modelos de cinco estágios e o modelo de equilíbrio pontuado, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I.  No modelo de cinco estágios, o grupo se desenvolve seguindo os estágios de formação, tormenta, normatização, desempenho e interrupção.
II.  O modelo de cinco estágios explica melhor o desenvolvimento de grupos temporários do que o modelo de equilíbrio pontuado.
Considerando essas afirmações, é correto afirmar que:
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta:
As afirmações I e II são corretas, mas a II contradiz a primeira.
2. 
as afirmações I e II são corretas, e a II justifica a primeira.
3. 
apenas a afirmação II é correta.
Resposta correta
4. 
apenas a afirmação I é correta.
5. 
as afirmações I e II são corretas.
2. Pergunta 2
0/0
Paula é funcionária de uma empresa multinacional no Brasil. Ela faz parte de uma equipe de trabalho composta por outros funcionários de filiais da mesma empresa localizadas na China e nos Estados Unidos. Apesar da distância dos membros dessa equipe, Paula afirma que isso não é problema para o alcance de metas e objetivos, uma vez que ela e os demais funcionários se comunicam e compartilham trabalhos por meio de ferramentas de tecnologia da informação.
Nesse sentido, assinale a alternativa que indica corretamente o modelo de equipe que Paula faz parte, considerando apenas as informações dispostas acima.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Força-tarefa.
2. 
Funcional cruzada.
3. 
Funcional.
4. 
Virtual.
Resposta correta
5. 
Informal.
3. Pergunta 3
0/0
Leia o trecho a seguir:
“Se antes era necessário motivar os colaboradores, hoje é preciso ir além e buscar o comprometimento e engajamento dos mesmos. Isso faz com que as organizações despertem para a relevância da obtenção de ambientes positivos, onde os funcionáriose os grupos possam encontrar condições favoráveis para trabalharem mais eficazmente e, principalmente, felizes. Para chegar a esse resultado, é necessário entender qual o significado de trabalho para os que compõem as organizações. Isso ajudará a compreender também como as empresas atuais evoluem nas suas práticas de Gestão de Pessoas e como poderão enfrentar o contínuo desafio de manterem seus profissionais felizes.”
Fonte: FARIAS, Keila Mara de Oliveira; Assis, Samanta Oliveira; CHAVES, Lélia de Sousa; et al. Relações Humanas: organização X colaboradores. Sistema Integrado de Publicações Eletrônicas da Faculdade Araguaia. Anuário Discente, v. 2, n. 2, pp. 78-93, 2013. Disponível em: http://www.fara.edu.br/sipe/index.php/anuario/article/view/145/129.SIPE . Acesso em: 23 jan. 2020.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão de pessoas, é correto afirmar que as práticas de Gestão de Pessoas estão inseridas no contexto da psicologia organizacional, que tem sua atuação voltada para:
Ocultar opções de resposta 
1. 
a conciliação entre a satisfação do colaborador e os objetivos organizacionais.
Resposta correta
2. 
a preocupação em reter os profissionais na empresa através de um clima de trabalho positivo.
3. 
a facilitação das atividades com qualidade e motivação pelo colaborador.
4. 
a inserção de colaboradores no padrão de comportamento da empresa.
5. 
a promoção de circunstâncias favoráveis para o alcance de resultados da corporação.
4. Pergunta 4
0/0
Grupo não é a mesma coisa que equipe, mas, então, qual a diferença? A metodologia de desenvolvimento de equipes de trabalho é uma decorrência das mudanças nos modos de produção e nas formas de gestão advindas do processo de desenvolvimento do capitalismo. Muitos autores estabelecem diferenças entre grupos e equipes.
Nesse sentido, é correto afirmar que:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Grupos e equipes são formas de agrupamento de pessoas que não possuem características em comum.
2. 
Nas equipes, há uma interação que ocorre para partilhar informação e para tomar decisões que ajudem cada membro a alcançar um melhor desempenho.
Resposta correta
3. 
Grupos são formalizados, e as equipes não são.
4. 
Nos grupos, efetua-se um processo de interação que impede os participantes de estabelecerem ligações emocionais.
5. 
Os grupos são constituídos por pessoas que têm objetivos em comum, mas que não possuem interação entre si.
5. Pergunta 5
0/0
No contexto das organizações, as decisões em grupo são muito valorizadas, contudo, a forma com que são conduzidas dentro dos grupos surtem reflexos no seu comportamento. Grupos podem ir de encontro às mudanças organizacionais, caso não participem das decisões a esse respeito. Pode-se, ainda, verificar o perfil de responsabilidade de unidade de grupo quando se observa que seus membros se responsabilizam por igual a respeito dos resultados das decisões. Portanto, para conduzir decisões em grupo, é necessário conhecer as desvantagens disso. 
Com isso em mente, qual das opções a seguir é um exemplo das desvantagens da decisão em grupo? Assinale a alternativa correta que responde a esse questionamento.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Dificuldade de aceitação dos membros a novas decisões.
2. 
Decisões rápidas.
3. 
Ambiguidade de responsabilidades.
Resposta correta
4. 
Restrição na geração do conhecimento.
5. 
Maior diversidade de pontos de vista.
6. Pergunta 6
0/0
Não é tão simples definir o que é um grupo ou uma equipe, pois, à primeira vista, ambos partem do princípio da existência de um conjunto de pessoas compartilhando algo, crenças, objetivos, planos e/ou metas voltados para o desempenho. Nesse sentido, considere as definições de grupos e equipes. 
I.  Um grupo é o conjunto de dois ou mais indivíduos interdependentes e interativos.
II.  Em uma equipe o desempenho é um resultado sinérgico do trabalho individual de seus membros. 
Com base nisso, marque a alternativa correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa.
Resposta correta
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
3. 
A primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira.
4. 
As duas afirmativas são falsas.
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
7. Pergunta 7
0/0
“Grupo em que há relação entre você, aluno, e o professor a distância [...], pois o contato é indireto, não existe contato presencial, a não ser através da figura do monitor das aulas e, se existir, será apenas em alguns encontros”
Fonte: OLIVEIRA, Andrea Carla Ferreira de. Comportamento Grupal e Intergrupal. Disponível em: http://redeetec.mec.gov.br/images/stories/pdf/eixo_gest_neg/psicologia/061112_psic_a04.pdf. Acesso em 04 fev. 2019. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que os grupos em que o contato é apenas indireto e fora do ambiente físico são denominados:
Ocultar opções de resposta 
1. 
permanentes.
2. 
reuniões eletrônicas.
Resposta correta
3. 
de apoio
4. 
temporários.
5. 
interativos.
8. Pergunta 8
0/0
“As pessoas se unem em um esforço coordenado. Um ajuda o outro e a responsabilidade é de todos. Os esforços de cada pessoa resultam em um nível de desempenho maior do que o das entradas individuais”.
Fonte: JÚNIOR, Luiz Lopes. A diferença entre um grupo e uma equipe. 2016. Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/a-diferenca-entre-um-grupo-e-uma-equipe/100632/. Acesso em: 05 fev. 2019.
De acordo com as características descritas e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que o referido formato de atuação é denominado:
Ocultar opções de resposta 
1. 
equipes virtuais.
2. 
grupo de tarefas.
3. 
equipe de trabalho.
Resposta correta
4. 
grupos de Trabalho.
5. 
força tarefa.
9. Pergunta 9
0/0
No contexto de grupos e equipes, vê-se que sinergia significa a cooperação e o esforço empreendido para realizar algo muito complexo e ter êxito no final, ou seja, é quando o trabalho conjunto acaba sendo maior que a soma dos trabalhos individuais. 
Mas pensando especificamente nas diferenças entre grupos e equipes no trabalho, assinale a opção correta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Em um grupo, o desempenho é resultado do trabalho que os seus membros realizam de forma individual.
2. 
Grupos e equipes apresentam um mesmo conceito no âmbito organizacional.
3. 
O produto do trabalho coletivo, além dos produtos dos trabalhos individuais dos membros, é levado em consideração para mensurar o desempenho de grupos.
4. 
Em uma equipe, as responsabilidades do indivíduo são definidas de forma individualizada em detrimento da responsabilidade coletiva.
5. 
Em uma equipe, o desempenho é determinado unicamente pela soma das realizações individuais de cada um de seus membros.
Resposta correta
10. Pergunta 10
0/0
Fatores relacionados ao contexto que evolve as equipes influenciam na eficácia dessas, e um desses fatores são os recursos adequados. A respeito desse fator que influencia as equipes eficazes, analise as afirmações a seguir. 
I.  As equipes são parte de um sistema organizacional maior.
II.  Dessa forma, a escassez de recursos amplia diretamente a capacidade de a equipe desempenhar seu trabalho.
Considerando isso, marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta a respeito das afirmações.
Ocultar opções de resposta 
1. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
2. 
A primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa.
Resposta correta
3. 
As duas afirmativas são falsas.
4. 
A primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira.
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
1. Pergunta 1
0/0
Não é tão simples definir o que é um grupo ou uma equipe, pois, à primeira vista, ambos partem do princípio da existência de um conjunto de pessoas compartilhando algo, crenças, objetivos, planos e/ou metas voltados para o desempenho. Nesse sentido, considere as definições de grupos e equipes. 
I.  Um grupo é o conjunto de dois ou mais indivíduos interdependentese interativos.
II.  Em uma equipe o desempenho é um resultado sinérgico do trabalho individual de seus membros. 
Com base nisso, marque a alternativa correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta:
As duas afirmativas são falsas.
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
4. 
A primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa.
Resposta correta
5. 
A primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira.
2. Pergunta 2
0/0
Paula é funcionária de uma empresa multinacional no Brasil. Ela faz parte de uma equipe de trabalho composta por outros funcionários de filiais da mesma empresa localizadas na China e nos Estados Unidos. Apesar da distância dos membros dessa equipe, Paula afirma que isso não é problema para o alcance de metas e objetivos, uma vez que ela e os demais funcionários se comunicam e compartilham trabalhos por meio de ferramentas de tecnologia da informação.
Nesse sentido, assinale a alternativa que indica corretamente o modelo de equipe que Paula faz parte, considerando apenas as informações dispostas acima.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Virtual.
Resposta correta
2. 
Funcional cruzada.
3. 
Força-tarefa.
4. 
Funcional.
5. 
Informal.
3. Pergunta 3
0/0
No contexto das organizações, as decisões em grupo são muito valorizadas, contudo, a forma com que são conduzidas dentro dos grupos surtem reflexos no seu comportamento. Grupos podem ir de encontro às mudanças organizacionais, caso não participem das decisões a esse respeito. Pode-se, ainda, verificar o perfil de responsabilidade de unidade de grupo quando se observa que seus membros se responsabilizam por igual a respeito dos resultados das decisões. Portanto, para conduzir decisões em grupo, é necessário conhecer as desvantagens disso. 
Com isso em mente, qual das opções a seguir é um exemplo das desvantagens da decisão em grupo? Assinale a alternativa correta que responde a esse questionamento.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Restrição na geração do conhecimento.
2. 
Decisões rápidas.
3. 
Ambiguidade de responsabilidades.
Resposta correta
4. 
Dificuldade de aceitação dos membros a novas decisões.
5. 
Maior diversidade de pontos de vista.
4. Pergunta 4
0/0
Leia o trecho a seguir:
“Se antes era necessário motivar os colaboradores, hoje é preciso ir além e buscar o comprometimento e engajamento dos mesmos. Isso faz com que as organizações despertem para a relevância da obtenção de ambientes positivos, onde os funcionários e os grupos possam encontrar condições favoráveis para trabalharem mais eficazmente e, principalmente, felizes. Para chegar a esse resultado, é necessário entender qual o significado de trabalho para os que compõem as organizações. Isso ajudará a compreender também como as empresas atuais evoluem nas suas práticas de Gestão de Pessoas e como poderão enfrentar o contínuo desafio de manterem seus profissionais felizes.”
Fonte: FARIAS, Keila Mara de Oliveira; Assis, Samanta Oliveira; CHAVES, Lélia de Sousa; et al. Relações Humanas: organização X colaboradores. Sistema Integrado de Publicações Eletrônicas da Faculdade Araguaia. Anuário Discente, v. 2, n. 2, pp. 78-93, 2013. Disponível em: http://www.fara.edu.br/sipe/index.php/anuario/article/view/145/129.SIPE . Acesso em: 23 jan. 2020.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão de pessoas, é correto afirmar que as práticas de Gestão de Pessoas estão inseridas no contexto da psicologia organizacional, que tem sua atuação voltada para:
Ocultar opções de resposta 
1. 
a promoção de circunstâncias favoráveis para o alcance de resultados da corporação.
2. 
a conciliação entre a satisfação do colaborador e os objetivos organizacionais.
Resposta correta
3. 
a inserção de colaboradores no padrão de comportamento da empresa.
4. 
a facilitação das atividades com qualidade e motivação pelo colaborador.
5. 
a preocupação em reter os profissionais na empresa através de um clima de trabalho positivo.
5. Pergunta 5
0/0
No contexto de grupos e equipes, vê-se que sinergia significa a cooperação e o esforço empreendido para realizar algo muito complexo e ter êxito no final, ou seja, é quando o trabalho conjunto acaba sendo maior que a soma dos trabalhos individuais. 
Mas pensando especificamente nas diferenças entre grupos e equipes no trabalho, assinale a opção correta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Grupos e equipes apresentam um mesmo conceito no âmbito organizacional.
2. 
Em uma equipe, o desempenho é determinado unicamente pela soma das realizações individuais de cada um de seus membros.
Resposta correta
3. 
Em uma equipe, as responsabilidades do indivíduo são definidas de forma individualizada em detrimento da responsabilidade coletiva.
4. 
O produto do trabalho coletivo, além dos produtos dos trabalhos individuais dos membros, é levado em consideração para mensurar o desempenho de grupos.
5. 
Em um grupo, o desempenho é resultado do trabalho que os seus membros realizam de forma individual.
6. Pergunta 6
0/0
Leia o excerto a seguir:
“Quando nos tornamos melhores em alguma coisa, passamos a gostar mais... Nada mais inspira tanto quanto o sucesso.... Isso é uma fonte de paixão.... Aprender a dar liberdade e deixar que as pessoas aprendam com os próprios erros e melhorem as próprias habilidades de tomada de decisões transmitirá entusiasmo para elas.”
Fonte: LEE, Fred. Se a Disney administrasse seu hospital: 9 ½ coisas que você mudaria. Porto Alegre: Bookman, 2009.
O autor cita que a busca pelo desempenho superior é fonte de contentamento e de alegria pelo próprio fato de ter “se tornado melhor”. A avaliação de desempenho tem por meta auxiliar o indivíduo a conseguir esse sucesso mencionado no texto. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o desempenho, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) A avaliação do desempenho se baseia na critica das ações do indivíduo.
II. ( ) A análise do desempenho está focada no futuro, e não no passado.
III. ( ) O desempenho é avaliado segundo padrões estabelecidos por cada gestor.
IV. ( ) O colaborador pode ser analisado pelos atributos do cargo ou por suas habilidades, seus conhecimento e suas atitudes.
V. ( ) Desempenho é como o colaborador atinge os resultados esperados.
Agora, marque a alternativa que apresenta a sequência correta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
F, V, V, F, V.
2. 
F, V, F, V, V.
Resposta correta
3. 
F, F, V, V, F.
4. 
V, F, F, V, V.
5. 
V, V, F, F, F.
7. Pergunta 7
0/0
Na literatura sobre comportamento organizacional, encontramos alguns modelos que buscam elucidar o desenvolvimento dos grupos. A respeito dos modelos de cinco estágios e o modelo de equilíbrio pontuado, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I.  No modelo de cinco estágios, o grupo se desenvolve seguindo os estágios de formação, tormenta, normatização, desempenho e interrupção.
II.  O modelo de cinco estágios explica melhor o desenvolvimento de grupos temporários do que o modelo de equilíbrio pontuado.
Considerando essas afirmações, é correto afirmar que:
Ocultar opções de resposta 
1. 
as afirmações I e II são corretas.
2. 
As afirmações I e II são corretas, mas a II contradiz a primeira.
3. 
apenas a afirmação II é correta.
Resposta correta
4. 
as afirmações I e II são corretas, e a II justifica a primeira.
5. 
apenas a afirmação I é correta.
8. Pergunta 8
0/0
Fatores relacionados ao contexto que evolve as equipes influenciam na eficácia dessas, e um desses fatores são os recursos adequados. A respeito desse fator que influencia as equipes eficazes, analise as afirmações a seguir. 
I.  As equipes são parte de um sistema organizacional maior.
II.  Dessa forma, a escassez de recursos amplia diretamente a capacidade de a equipe desempenhar seu trabalho.
Considerando isso, marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta a respeito das afirmações.
Ocultar opções de resposta 
1. 
A primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira.2. 
A primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa.
Resposta correta
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
5. 
As duas afirmativas são falsas.
9. Pergunta 9
0/0
Leia o trecho a seguir:
“A escolha adequada do homem para o trabalho é problema que tem merecido, por parte dos dirigentes de empresas e estudiosos do assunto, particular atenção, mercê de sua relevância para o aproveitamento conveniente do homem mais apto a adaptar-se, como participante de um grupo, a certo tipo e ambiente de trabalho.”
Fonte: AMATO, Maria José Araujo Lima; KANNER, Richard. O processo de seleção de pessoal. Disponível em: <http://www.scielo.br/pdf/rae/v6n18/v6n18a03.pdf>. Acesso em: 23 jan. 2020.
A principal tarefa do departamento de Seleção é adequar a busca do candidato à necessidade da empresa de um novo colaborador. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) Seleção de pessoas se refere à descoberta do novo colaborador no mercado de trabalho.
II. ( ) A entrevista de seleção define a escolha do candidato para a vaga em aberto.
III. ( ) Ferramentas de avaliação servem como apoio na escolha final do processo seletivo.
IV. ( ) Selecionar pessoas é comparar a necessidade da empresa com as características dos candidatos.
V. ( ) A busca de candidatos envolve ações virtuais em várias mídias e sites.
Agora, marque a alternativa que apresenta a sequência correta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
V, F, F, V, F.
2. 
F, F, V, F, V.
3. 
V, V, F, V, F.
4. 
F, F, V, V, V.
Resposta correta
5. 
V, V, V, F, F.
10. Pergunta 10
0/0
“As pessoas se unem em um esforço coordenado. Um ajuda o outro e a responsabilidade é de todos. Os esforços de cada pessoa resultam em um nível de desempenho maior do que o das entradas individuais”.
Fonte: JÚNIOR, Luiz Lopes. A diferença entre um grupo e uma equipe. 2016. Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/a-diferenca-entre-um-grupo-e-uma-equipe/100632/. Acesso em: 05 fev. 2019.
De acordo com as características descritas e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que o referido formato de atuação é denominado:
Ocultar opções de resposta 
1. 
equipes virtuais.
2. 
grupos de Trabalho.
3. 
equipe de trabalho.
Resposta correta
4. 
grupo de tarefas.
5. 
força tarefa.
1. Pergunta 1
0/0
Fatores relacionados ao contexto que evolve as equipes influenciam na eficácia dessas, e um desses fatores são os recursos adequados. A respeito desse fator que influencia as equipes eficazes, analise as afirmações a seguir. 
I.  As equipes são parte de um sistema organizacional maior.
II.  Dessa forma, a escassez de recursos amplia diretamente a capacidade de a equipe desempenhar seu trabalho.
Considerando isso, marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta a respeito das afirmações.
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta:
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
2. 
A primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa.
Resposta correta
3. 
As duas afirmativas são falsas.
4. 
A primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira.
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
2. Pergunta 2
0/0
Leia o trecho a seguir:
“A escolha adequada do homem para o trabalho é problema que tem merecido, por parte dos dirigentes de empresas e estudiosos do assunto, particular atenção, mercê de sua relevância para o aproveitamento conveniente do homem mais apto a adaptar-se, como participante de um grupo, a certo tipo e ambiente de trabalho.”
Fonte: AMATO, Maria José Araujo Lima; KANNER, Richard. O processo de seleção de pessoal. Disponível em: <http://www.scielo.br/pdf/rae/v6n18/v6n18a03.pdf>. Acesso em: 23 jan. 2020.
A principal tarefa do departamento de Seleção é adequar a busca do candidato à necessidade da empresa de um novo colaborador. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) Seleção de pessoas se refere à descoberta do novo colaborador no mercado de trabalho.
II. ( ) A entrevista de seleção define a escolha do candidato para a vaga em aberto.
III. ( ) Ferramentas de avaliação servem como apoio na escolha final do processo seletivo.
IV. ( ) Selecionar pessoas é comparar a necessidade da empresa com as características dos candidatos.
V. ( ) A busca de candidatos envolve ações virtuais em várias mídias e sites.
Agora, marque a alternativa que apresenta a sequência correta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
V, V, F, V, F.
2. 
V, F, F, V, F.
3. 
F, F, V, V, V.
Resposta correta
4. 
V, V, V, F, F.
5. 
F, F, V, F, V.
3. Pergunta 3
0/0
A fábrica Aromas S/A está desenvolvendo uma nova linha de perfumes e atribuiu a Rafaela, sua supervisora do setor de pesquisa e desenvolvimento, criar e liderar uma equipe para esse projeto. Nesse sentido, Rafaela reuniu funcionários de todas as áreas da organização (Marketing, Engenharia, Tecnologia e Inovação, Finanças, Produção, Gestão de pessoas etc.) e formou a equipe que estará sob sua liderança. 
Nessas circunstâncias e com base unicamente nessas informações, podemos afirmar corretamente que:
Ocultar opções de resposta 
1. 
A equipe de Rafaela é multifuncional e irá integrar no projeto as diferentes perspectivas dos setores organizacionais.
Resposta correta
2. 
A equipe de Rafaela é uma equipe autogerencial e de alto desempenho.
3. 
Rafaela irá liderar, como solucionadora de problemas, portanto, deve centralizar suas atividades em controlar o comportamento de seus liderados.
4. 
Por ser uma equipe informal, Rafaela errou em não incorporar membros externos à organização.
5. 
Rafaela irá precisar de tecnologia de ponta para gerenciar essa equipe, uma vez que essa é um exemplo de equipe virtual.
4. Pergunta 4
0/0
“As pessoas se unem em um esforço coordenado. Um ajuda o outro e a responsabilidade é de todos. Os esforços de cada pessoa resultam em um nível de desempenho maior do que o das entradas individuais”.
Fonte: JÚNIOR, Luiz Lopes. A diferença entre um grupo e uma equipe. 2016. Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/a-diferenca-entre-um-grupo-e-uma-equipe/100632/. Acesso em: 05 fev. 2019.
De acordo com as características descritas e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que o referido formato de atuação é denominado:
Ocultar opções de resposta 
1. 
grupo de tarefas.
2. 
equipes virtuais.
3. 
grupos de Trabalho.
4. 
força tarefa.
5. 
equipe de trabalho.
Resposta correta
5. Pergunta 5
0/0
Uma equipe é o conjunto de pessoas que atuam com responsabilidade mútua, têm habilidades complementares e geram sinergia positiva por meio do esforço coordenado, e esses esforços individuais resultam em um nível de desempenho maior do que a soma das contribuições individuais. Sobre os tipos de trabalho de equipe, analise as afirmações a seguir. 
I.  As equipes podem fazer uso ou não de tecnologia da informática e informação.
II.  Equipes virtuais, portanto, igualmente aos demais tipos de equipe, podem fazer uso ou não de tecnologias avançadas de telecomunicação para que os membros geograficamente distantes possam colaborar nos projetos.
Com base nessas afirmações, marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta a respeito dessas.
Ocultar opções de resposta 
1. 
A primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira.
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
3. 
As duas afirmativas são falsas.
4. 
A primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa.
Resposta correta
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
6. Pergunta 6
0/0
No contexto de grupos e equipes, vê-se que sinergia significa a cooperação e o esforço empreendido para realizar algo muito complexo e ter êxito no final, ou seja, é quando o trabalho conjunto acaba sendo maior que a soma dos trabalhos individuais.Mas pensando especificamente nas diferenças entre grupos e equipes no trabalho, assinale a opção correta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Em um grupo, o desempenho é resultado do trabalho que os seus membros realizam de forma individual.
2. 
Em uma equipe, o desempenho é determinado unicamente pela soma das realizações individuais de cada um de seus membros.
Resposta correta
3. 
Em uma equipe, as responsabilidades do indivíduo são definidas de forma individualizada em detrimento da responsabilidade coletiva.
4. 
O produto do trabalho coletivo, além dos produtos dos trabalhos individuais dos membros, é levado em consideração para mensurar o desempenho de grupos.
5. 
Grupos e equipes apresentam um mesmo conceito no âmbito organizacional.
7. Pergunta 7
0/0
“Grupo em que há relação entre você, aluno, e o professor a distância [...], pois o contato é indireto, não existe contato presencial, a não ser através da figura do monitor das aulas e, se existir, será apenas em alguns encontros”
Fonte: OLIVEIRA, Andrea Carla Ferreira de. Comportamento Grupal e Intergrupal. Disponível em: http://redeetec.mec.gov.br/images/stories/pdf/eixo_gest_neg/psicologia/061112_psic_a04.pdf. Acesso em 04 fev. 2019. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que os grupos em que o contato é apenas indireto e fora do ambiente físico são denominados:
Ocultar opções de resposta 
1. 
interativos.
2. 
temporários.
3. 
reuniões eletrônicas.
Resposta correta
4. 
de apoio
5. 
permanentes.
8. Pergunta 8
0/0
Os grupos e equipes se formam de acordo com diferentes contextos organizacionais e de liderança, cada organização tem sua própria cultura, composta por um conjunto de crenças, valores e comportamentos, além de uma estrutura, o que a torna única e específica: não existe outra igual a ela, e isso tudo é responsável por compor o comportamento organizacional.
Frente a isso, pensando no comportamento organizacional, qual das afirmações abaixo está incorreta?
Ocultar opções de resposta 
1. 
O trabalho em equipe meritório (digno) enseja atitudes de lealdade, dedicação, disciplina e colaboração dos subordinados com o seu superior, mas não com seus pares.
Resposta correta
2. 
O relacionamento interpessoal é um dos aspectos mais importantes que contribui para a eficácia do trabalho em equipe. Esse tipo de trabalho exige que seus membros tenham empatia, postura profissional participativa, capacidade de comunicação e respeito à individualidade do outro.
3. 
No ambiente de trabalho, as relações humanas são favorecidas se o gerente compreender que o empregado deve ser tratado como um ser humano completo, com necessidades econômicas, psicológicas e sociais.
4. 
A eficácia e a eficiência do trabalho em equipe são igualmente resultantes do empenho individual e coletivo.
5. 
Um conjunto de pessoas que trabalham juntas de forma coordenada e organizada e com objetivos comuns constitui uma equipe de trabalho.
9. Pergunta 9
0/0
Não é tão simples definir o que é um grupo ou uma equipe, pois, à primeira vista, ambos partem do princípio da existência de um conjunto de pessoas compartilhando algo, crenças, objetivos, planos e/ou metas voltados para o desempenho. Nesse sentido, considere as definições de grupos e equipes. 
I.  Um grupo é o conjunto de dois ou mais indivíduos interdependentes e interativos.
II.  Em uma equipe o desempenho é um resultado sinérgico do trabalho individual de seus membros. 
Com base nisso, marque a alternativa correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
2. 
A primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa.
Resposta correta
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
4. 
A primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira.
5. 
As duas afirmativas são falsas.
10. Pergunta 10
0/0
Na literatura sobre comportamento organizacional, encontramos alguns modelos que buscam elucidar o desenvolvimento dos grupos. A respeito dos modelos de cinco estágios e o modelo de equilíbrio pontuado, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I.  No modelo de cinco estágios, o grupo se desenvolve seguindo os estágios de formação, tormenta, normatização, desempenho e interrupção.
II.  O modelo de cinco estágios explica melhor o desenvolvimento de grupos temporários do que o modelo de equilíbrio pontuado.
Considerando essas afirmações, é correto afirmar que:
Ocultar opções de resposta 
1. 
As afirmações I e II são corretas, mas a II contradiz a primeira.
2. 
apenas a afirmação II é correta.
Resposta correta
3. 
as afirmações I e II são corretas, e a II justifica a primeira.
4. 
as afirmações I e II são corretas.
5. 
11. Pergunta 1
0/0
A Teoria dos Traços de liderança busca identificar as qualidades e características pessoais que diferenciam líderes de não líderes (ROBBINS; JUDGE; SOBRAL, 2010). Com base nessa teoria, assinale a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta:
O líder é uma figura que tem seu comportamento treinado por coaching.
2. 
Todo administrador é um líder.
3. 
Todas as pessoas que nascem com traços de liderança são líderes.
4. 
O líder nasce ou adquire um perfil de liderança.
Resposta correta
5. 
Todo líder é um chefe.
12. Pergunta 2
0/0
Existem diferentes estilos de liderança que orientam o comportamento de um líder. Nesse sentido, se um líder estimular a própria equipe ou grupo a aperfeiçoarem as técnicas de atendimento ao público, por meio da abertura de espaços para diálogos, sugestões e feedbacks constantes de seus membros, como esse líder é caracterizado?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Visionário por ter visão do futuro de seus liderados.
2. 
Exigente, porque um líder exigente é sempre produtivo.
3. 
Democrático, porque o próprio grupo esboça providências e técnicas para atingir o alvo com o aconselhamento técnico do líder.
Resposta correta
4. 
Autocrático, pois ele só pode colaborar com a produtividade se tiver extremo controle sobre seus liderados.
5. 
Liberal porque o alcance da produtividade dispensa a figura do líder.
13. Pergunta 3
0/0
Imagine o seguinte cenário: 
“Argemiro é um líder que se destaca por nascer com características hereditárias de liderança e não pelo proceder ante aos seus liderados. São características do comportamento de Argemiro orientação para eficiência, preocupação com as consequências, proatividade, autoconfiança, habilidade para fazer apresentações verbais, conceptualização, raciocínio conceitual.”
De acordo com estas informações e o conteúdo estudado, assinale a alternativa correta sobre Argemiro.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Ele é um líder formador.
2. 
Ele é reconhecido pelos seus traços liderança.
Resposta correta
3. 
Ele exerce a liderança laissez-faire.
4. 
Ele apresenta um comportamento baseado em seus valores.
5. 
Ele é um líder transformador.
14. Pergunta 4
0/0
A definição do conceito de competência, engloba o discernimento sobre as características, as peculiaridades e as diferenças do CHA (conhecimento, habilidade e atitude) da competência técnica (conhecimento e habilidade), e da competência comportamental (atitude), identificando aquelas que mais se adequam ao perfil de liderança. Com isso, analise o seguinte trecho:
“Segundo Fleury (2002), a competência é percebida como um estoque de recursos que a pessoa detém. Dessa forma, ao analisar o conceito de competência, é possível afirmar que ela é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que justificam ________________.”
Agora, assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente.
Ocultar opções de resposta 
1. 
A avaliação do profissional.
2. 
A personalidade das pessoas.
3. 
A alta performance profissional.
Resposta correta
4. 
A complexidade na tarefa.
5. 
A tarefa proposta.
15. Pergunta 5
0/0
A palavra chefe muitas vezes possui uma conotação negativa no ambiente de trabalho, de modo que, na maioria das vezes, é associada à figura de uma pessoa exigente com um alto nível de cobrança e que é responsável pelas decisões ou pela aprovação das decisões edos trabalhos realizados por seus subordinados. Já o líder se destaca nas organizações pelas suas aptidões de liderança. Nesse sentido, a respeito da diferença entre líder e chefe, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas:
I.  nem todo chefe é um líder;
II.  os chefes mobilizam, inflamam paixão e inspiram o melhor dos trabalhadores e os líderes ocupam-se das rotinas de orçamento e de planejamento da empresa.
Agora, assinale a alternativa que melhor contempla as afirmativas anteriores.
Ocultar opções de resposta 
1. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
2. 
As duas afirmativas são falsas.
3. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
5. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
16. Pergunta 6
0/0
Para entender o conceito de liderança, é necessário compreender as diferenças entre líderes e chefes, identificando, nos líderes, os reflexos da teoria do traço e da teoria comportamental. Diante disso, analise as afirmativas abaixo sobre liderança e chefia:
I.  liderança é a habilidade de influenciar pessoas no sentido da realização das metas organizacionais;
II.  líder é aquele que influencia para suas ideias e ações, o pensamento e as atitudes dos outros;
III.  a influência exercida pelo líder é formal e oriunda do poder e da autoridade atribuída pelo seu cargo.
Agora, assinale a alternativa que contém apenas a(s) afirmativa(s) correta(s):
Ocultar opções de resposta 
1. 
I e II.
Resposta correta
2. 
I, II e III.
3. 
Apenas a III.
4. 
Apenas a II.
5. 
I e III.
17. Pergunta 7
0/0
O modelo de Fiedler é uma teoria contingencial de liderança que examinou os relacionamentos entre o estilo de liderança, o favorecimento situacional e o desempenho da tarefa em um grupo. A respeito desse modelo e suas premissas, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas:
I.  líderes voltados para as tarefas são mais eficazes quando a situação é altamente favorável ou altamente desfavorável;
II.  os líderes voltados para os relacionamentos são menos eficazes nas situações de alto favorecimento.
Agora, de acordo com o que foi estudado, assinale a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
2. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
4. 
As duas afirmativas são falsas.
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
18. Pergunta 8
0/0
Leia o seguinte texto:
“Um líder é grande não pelo poder que tem, mas por sua habilidade de capacitar outros [...]. A principal responsabilidade de um trabalhador é fazer o trabalho. O líder é responsável por desenvolver outros para realizarem o trabalho. O verdadeiro líder pode ser reconhecido porque, de algum modo, seu pessoal consistentemente demonstra desempenhos superiores.” 
Fonte: MAXWELL, John. Segredos da liderança. Rio de Janeiro: Vida Melhor, 2015. 
 
No texto apresentado, o autor coloca, ao papel do líder, a responsabilidade na condução de sua equipe e com sua evolução e performance. Considerando os conteúdos estudados e das informações acima, analise as afirmativas a seguir:
 
I.  liderança é apenas a organização das pessoas e do trabalho;
II.  o líder coordena e orienta os esforços da equipe para obter resultados; 
III.  o líder delega ao time a função de organizar as tarefas e completá-las, sem direcionamento;
IV.  a liderança implica em múltiplas habilidades. 
 
Agora, assinale a alternativa que contém apenas as afirmativas corretas.
Ocultar opções de resposta 
1. 
I e III. 
2. 
II e IV. 
Resposta correta
3. 
I e II. 
4. 
IV e III. 
5. 
II e III. 
19. Pergunta 9
0/0
Exercer a liderança nas várias fases de evolução de equipes, tais como na formação, no tormento, nas normatizações, no desempenho e na interrupção. Ser líder de uma equipe não é uma tarefa simples, portanto, para desenvolver essa tarefa, é necessário que o indivíduo faça uso de algum tipo de poder sob seus liderados. A respeito desses tipos de poder, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas:
I.  o poder legítimo origina-se de uma posição administrativa formal;
II.  quando uma pessoa é selecionada como supervisora, a maioria dos funcionários entende que eles são obrigados a seguir sua direção.
Agora, assinale a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
As duas afirmativas são falsas.
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não exemplifica corretamente a primeira.
3. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda exemplifica a primeira.
Resposta correta
5. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
20. Pergunta 10
0/0
Imagine o seguinte cenário:
Fabiola é líder de uma equipe de vendas da loja “Moda e Vida”. Ao ser questionada pelo alto nível de produtividade de sua equipe, Fabiola fez a seguinte afirmação: “O segredo é que eu apresento apenas alternativas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que solicitadas. Eu dou liberdade completa para as decisões grupais ou individuais dos membros”.
Diante desta resposta de Fabiola e conteúdo que estudamos, em que estilo de liderança a profissional se enquadra?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Ela exerce uma liderança autocrática.
2. 
É uma líder laissez-faire.
Resposta correta
3. 
É uma líder despreparada.
4. 
É uma líder democrática
5. 
Ela exerce uma liderança burocrática.
1. Pergunta 1
0/0
Imagine o seguinte cenário:
Fabiola é líder de uma equipe de vendas da loja “Moda e Vida”. Ao ser questionada pelo alto nível de produtividade de sua equipe, Fabiola fez a seguinte afirmação: “O segredo é que eu apresento apenas alternativas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que solicitadas. Eu dou liberdade completa para as decisões grupais ou individuais dos membros”.
Diante desta resposta de Fabiola e conteúdo que estudamos, em que estilo de liderança a profissional se enquadra?
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta:
Ela exerce uma liderança autocrática.
2. 
É uma líder laissez-faire.
Resposta correta
3. 
Ela exerce uma liderança burocrática.
4. 
É uma líder democrática
5. 
É uma líder despreparada.
2. Pergunta 2
0/0
A definição do conceito de competência, engloba o discernimento sobre as características, as peculiaridades e as diferenças do CHA (conhecimento, habilidade e atitude) da competência técnica (conhecimento e habilidade), e da competência comportamental (atitude), identificando aquelas que mais se adequam ao perfil de liderança. Com isso, analise o seguinte trecho:
“Segundo Fleury (2002), a competência é percebida como um estoque de recursos que a pessoa detém. Dessa forma, ao analisar o conceito de competência, é possível afirmar que ela é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que justificam ________________.”
Agora, assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente.
Ocultar opções de resposta 
1. 
A tarefa proposta.
2. 
A avaliação do profissional.
3. 
A alta performance profissional.
Resposta correta
4. 
A complexidade na tarefa.
5. 
A personalidade das pessoas.
3. Pergunta 3
0/0
Imagine o seguinte cenário: 
“Argemiro é um líder que se destaca por nascer com características hereditárias de liderança e não pelo proceder ante aos seus liderados. São características do comportamento de Argemiro orientação para eficiência, preocupação com as consequências, proatividade, autoconfiança, habilidade para fazer apresentações verbais, conceptualização, raciocínio conceitual.”
De acordo com estas informações e o conteúdo estudado, assinale a alternativa correta sobre Argemiro.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Ele apresenta um comportamento baseado em seus valores.
2. 
Ele é um líder transformador.
3. 
Ele é reconhecido pelos seus traços liderança.
Resposta correta
4. 
Ele é um líder formador.
5. 
Ele exerce a liderançalaissez-faire.
4. Pergunta 4
0/0
A Teoria dos Traços de liderança busca identificar as qualidades e características pessoais que diferenciam líderes de não líderes (ROBBINS; JUDGE; SOBRAL, 2010). Com base nessa teoria, assinale a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Todo administrador é um líder.
2. 
O líder é uma figura que tem seu comportamento treinado por coaching.
3. 
Todo líder é um chefe.
4. 
Todas as pessoas que nascem com traços de liderança são líderes.
5. 
O líder nasce ou adquire um perfil de liderança.
Resposta correta
5. Pergunta 5
0/0
A palavra chefe muitas vezes possui uma conotação negativa no ambiente de trabalho, de modo que, na maioria das vezes, é associada à figura de uma pessoa exigente com um alto nível de cobrança e que é responsável pelas decisões ou pela aprovação das decisões e dos trabalhos realizados por seus subordinados. Já o líder se destaca nas organizações pelas suas aptidões de liderança. Nesse sentido, a respeito da diferença entre líder e chefe, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas:
I.  nem todo chefe é um líder;
II.  os chefes mobilizam, inflamam paixão e inspiram o melhor dos trabalhadores e os líderes ocupam-se das rotinas de orçamento e de planejamento da empresa.
Agora, assinale a alternativa que melhor contempla as afirmativas anteriores.
Ocultar opções de resposta 
1. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
3. 
As duas afirmativas são falsas.
4. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
6. Pergunta 6
0/0
O modelo de Fiedler é uma teoria contingencial de liderança que examinou os relacionamentos entre o estilo de liderança, o favorecimento situacional e o desempenho da tarefa em um grupo. A respeito desse modelo e suas premissas, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas:
I.  líderes voltados para as tarefas são mais eficazes quando a situação é altamente favorável ou altamente desfavorável;
II.  os líderes voltados para os relacionamentos são menos eficazes nas situações de alto favorecimento.
Agora, de acordo com o que foi estudado, assinale a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
As duas afirmativas são falsas.
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
3. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
5. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
7. Pergunta 7
0/0
Vimos que a abordagem da Teoria de Liderança Situacional de Hersey e Blanchard está em aceitar que não existem tipos de liderança melhores, pois, tudo dependerá da situação a ser enfrentada e das estratégias mais adequadas a serem utilizadas. 
O princípio da Teoria Situacional de Hersey e Blanchard é de que, independentemente do que o liderado fizer, a eficácia dependerá das ações de seus líderes. Com isso, escolha a alternativa que não apresenta uma característica da Teoria Situacional de Hersey e Blanchard.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Colaboradores tecnicamente capacitados e mais confiantes.
2. 
Destacar o grau de maturidade das equipes.
3. 
Um líder situacional não deve saber escutar com atenção sua equipe.
4. 
Neste caso, liderar não dependerá da situação a ser enfrentada e as estratégias mais adequadas a serem utilizadas.
Resposta correta
5. 
Um bom líder é capaz de adaptar seu comportamento conforme o nível de maturidade profissional de cada um dos seus subordinados.
8. Pergunta 8
0/0
Leia o seguinte texto:
“Um líder é grande não pelo poder que tem, mas por sua habilidade de capacitar outros [...]. A principal responsabilidade de um trabalhador é fazer o trabalho. O líder é responsável por desenvolver outros para realizarem o trabalho. O verdadeiro líder pode ser reconhecido porque, de algum modo, seu pessoal consistentemente demonstra desempenhos superiores.” 
Fonte: MAXWELL, John. Segredos da liderança. Rio de Janeiro: Vida Melhor, 2015. 
 
No texto apresentado, o autor coloca, ao papel do líder, a responsabilidade na condução de sua equipe e com sua evolução e performance. Considerando os conteúdos estudados e das informações acima, analise as afirmativas a seguir:
 
I.  liderança é apenas a organização das pessoas e do trabalho;
II.  o líder coordena e orienta os esforços da equipe para obter resultados; 
III.  o líder delega ao time a função de organizar as tarefas e completá-las, sem direcionamento;
IV.  a liderança implica em múltiplas habilidades. 
 
Agora, assinale a alternativa que contém apenas as afirmativas corretas.
Ocultar opções de resposta 
1. 
I e III. 
2. 
II e III. 
3. 
I e II. 
4. 
IV e III. 
5. 
II e IV. 
Resposta correta
9. Pergunta 9
0/0
Existem diferentes estilos de liderança que orientam o comportamento de um líder. Nesse sentido, se um líder estimular a própria equipe ou grupo a aperfeiçoarem as técnicas de atendimento ao público, por meio da abertura de espaços para diálogos, sugestões e feedbacks constantes de seus membros, como esse líder é caracterizado?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Liberal porque o alcance da produtividade dispensa a figura do líder.
2. 
Democrático, porque o próprio grupo esboça providências e técnicas para atingir o alvo com o aconselhamento técnico do líder.
Resposta correta
3. 
Exigente, porque um líder exigente é sempre produtivo.
4. 
Visionário por ter visão do futuro de seus liderados.
5. 
Autocrático, pois ele só pode colaborar com a produtividade se tiver extremo controle sobre seus liderados.
10. Pergunta 10
0/0
Leia a citação a seguir:
“O verdadeiro método, quando se tem homens sob as nossas ordens, consiste em utilizar o avaro e o tolo, o sábio e o corajoso, e em dar a cada um a responsabilidade adequada”.
Fonte: TZU, Sun. A Arte da Guerra. Porto Alegre: L&PM, 2002. 
 
Líderes são catalisadores e usam as melhores habilidades e conhecimentos dos membros de sua equipe para atingir as expectativas de desempenho e formar um time coeso e de sucesso. No entanto, em algumas situações, é necessário um direcionamento mais firme e decisões centralizadas para que, assim, o trabalho seja executado no prazo estipulado. Considerando estas informações e o conteúdo estudado, a que estilo de liderança se referem estas características?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Diretivo. 
2. 
Transacional. 
3. 
Orientado para resultados. 
4. 
Apoiador. 
5. 
Autocrático. 
1. 
1. 
2. Pergunta 1
0/0
Imagine o seguinte cenário:
Fabiola é líder de uma equipe de vendas da loja “Moda e Vida”. Ao ser questionada pelo alto nível de produtividade de sua equipe, Fabiola fez a seguinte afirmação: “O segredo é que eu apresento apenas alternativas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que solicitadas. Eu dou liberdade completa para as decisões grupais ou individuais dos membros”.
Diante desta resposta de Fabiola e conteúdo que estudamos, em que estilo de liderança a profissional se enquadra?
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta:
Ela exerce uma liderança autocrática.
2. 
É uma líder laissez-faire.
Resposta correta
3. 
Ela exerce uma liderança burocrática.
4. 
É uma líder democrática
5. 
É uma líder despreparada.
3. Pergunta 2
0/0
A definição do conceito de competência, engloba o discernimento sobre as características, as peculiaridades e as diferenças do CHA (conhecimento, habilidade e atitude) da competência técnica (conhecimento e habilidade), e da competência comportamental (atitude), identificando aquelas que mais se adequam ao perfil de liderança. Com isso, analise o seguinte trecho:
“Segundo Fleury (2002), a competência é percebida como um estoque de recursos que a pessoa detém. Dessa forma, ao analisar o conceito de competência, é possível afirmar que ela é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que justificam ________________.”
Agora, assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente.
Ocultaropções de resposta 
1. 
A tarefa proposta.
2. 
A avaliação do profissional.
3. 
A alta performance profissional.
Resposta correta
4. 
A complexidade na tarefa.
5. 
A personalidade das pessoas.
4. Pergunta 3
0/0
Imagine o seguinte cenário: 
“Argemiro é um líder que se destaca por nascer com características hereditárias de liderança e não pelo proceder ante aos seus liderados. São características do comportamento de Argemiro orientação para eficiência, preocupação com as consequências, proatividade, autoconfiança, habilidade para fazer apresentações verbais, conceptualização, raciocínio conceitual.”
De acordo com estas informações e o conteúdo estudado, assinale a alternativa correta sobre Argemiro.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Ele apresenta um comportamento baseado em seus valores.
2. 
Ele é um líder transformador.
3. 
Ele é reconhecido pelos seus traços liderança.
Resposta correta
4. 
Ele é um líder formador.
5. 
Ele exerce a liderança laissez-faire.
5. Pergunta 4
0/0
A Teoria dos Traços de liderança busca identificar as qualidades e características pessoais que diferenciam líderes de não líderes (ROBBINS; JUDGE; SOBRAL, 2010). Com base nessa teoria, assinale a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Todo administrador é um líder.
2. 
O líder é uma figura que tem seu comportamento treinado por coaching.
3. 
Todo líder é um chefe.
4. 
Todas as pessoas que nascem com traços de liderança são líderes.
5. 
O líder nasce ou adquire um perfil de liderança.
Resposta correta
6. Pergunta 5
0/0
A palavra chefe muitas vezes possui uma conotação negativa no ambiente de trabalho, de modo que, na maioria das vezes, é associada à figura de uma pessoa exigente com um alto nível de cobrança e que é responsável pelas decisões ou pela aprovação das decisões e dos trabalhos realizados por seus subordinados. Já o líder se destaca nas organizações pelas suas aptidões de liderança. Nesse sentido, a respeito da diferença entre líder e chefe, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas:
I.  nem todo chefe é um líder;
II.  os chefes mobilizam, inflamam paixão e inspiram o melhor dos trabalhadores e os líderes ocupam-se das rotinas de orçamento e de planejamento da empresa.
Agora, assinale a alternativa que melhor contempla as afirmativas anteriores.
Ocultar opções de resposta 
1. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
3. 
As duas afirmativas são falsas.
4. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
7. Pergunta 6
0/0
O modelo de Fiedler é uma teoria contingencial de liderança que examinou os relacionamentos entre o estilo de liderança, o favorecimento situacional e o desempenho da tarefa em um grupo. A respeito desse modelo e suas premissas, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas:
I.  líderes voltados para as tarefas são mais eficazes quando a situação é altamente favorável ou altamente desfavorável;
II.  os líderes voltados para os relacionamentos são menos eficazes nas situações de alto favorecimento.
Agora, de acordo com o que foi estudado, assinale a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
As duas afirmativas são falsas.
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
3. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
5. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
8. Pergunta 7
0/0
Vimos que a abordagem da Teoria de Liderança Situacional de Hersey e Blanchard está em aceitar que não existem tipos de liderança melhores, pois, tudo dependerá da situação a ser enfrentada e das estratégias mais adequadas a serem utilizadas. 
O princípio da Teoria Situacional de Hersey e Blanchard é de que, independentemente do que o liderado fizer, a eficácia dependerá das ações de seus líderes. Com isso, escolha a alternativa que não apresenta uma característica da Teoria Situacional de Hersey e Blanchard.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Colaboradores tecnicamente capacitados e mais confiantes.
2. 
Destacar o grau de maturidade das equipes.
3. 
Um líder situacional não deve saber escutar com atenção sua equipe.
4. 
Neste caso, liderar não dependerá da situação a ser enfrentada e as estratégias mais adequadas a serem utilizadas.
Resposta correta
5. 
Um bom líder é capaz de adaptar seu comportamento conforme o nível de maturidade profissional de cada um dos seus subordinados.
9. Pergunta 8
0/0
Leia o seguinte texto:
“Um líder é grande não pelo poder que tem, mas por sua habilidade de capacitar outros [...]. A principal responsabilidade de um trabalhador é fazer o trabalho. O líder é responsável por desenvolver outros para realizarem o trabalho. O verdadeiro líder pode ser reconhecido porque, de algum modo, seu pessoal consistentemente demonstra desempenhos superiores.” 
Fonte: MAXWELL, John. Segredos da liderança. Rio de Janeiro: Vida Melhor, 2015. 
 
No texto apresentado, o autor coloca, ao papel do líder, a responsabilidade na condução de sua equipe e com sua evolução e performance. Considerando os conteúdos estudados e das informações acima, analise as afirmativas a seguir:
 
I.  liderança é apenas a organização das pessoas e do trabalho;
II.  o líder coordena e orienta os esforços da equipe para obter resultados; 
III.  o líder delega ao time a função de organizar as tarefas e completá-las, sem direcionamento;
IV.  a liderança implica em múltiplas habilidades. 
 
Agora, assinale a alternativa que contém apenas as afirmativas corretas.
Ocultar opções de resposta 
1. 
I e III. 
2. 
II e III. 
3. 
I e II. 
4. 
IV e III. 
5. 
II e IV. 
Resposta correta
10. Pergunta 9
0/0
Existem diferentes estilos de liderança que orientam o comportamento de um líder. Nesse sentido, se um líder estimular a própria equipe ou grupo a aperfeiçoarem as técnicas de atendimento ao público, por meio da abertura de espaços para diálogos, sugestões e feedbacks constantes de seus membros, como esse líder é caracterizado?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Liberal porque o alcance da produtividade dispensa a figura do líder.
2. 
Democrático, porque o próprio grupo esboça providências e técnicas para atingir o alvo com o aconselhamento técnico do líder.
Resposta correta
3. 
Exigente, porque um líder exigente é sempre produtivo.
4. 
Visionário por ter visão do futuro de seus liderados.
5. 
Autocrático, pois ele só pode colaborar com a produtividade se tiver extremo controle sobre seus liderados.
11. Pergunta 10
0/0
Leia a citação a seguir:
“O verdadeiro método, quando se tem homens sob as nossas ordens, consiste em utilizar o avaro e o tolo, o sábio e o corajoso, e em dar a cada um a responsabilidade adequada”.
Fonte: TZU, Sun. A Arte da Guerra. Porto Alegre: L&PM, 2002. 
 
Líderes são catalisadores e usam as melhores habilidades e conhecimentos dos membros de sua equipe para atingir as expectativas de desempenho e formar um time coeso e de sucesso. No entanto, em algumas situações, é necessário um direcionamento mais firme e decisões centralizadas para que, assim, o trabalho seja executado no prazo estipulado. Considerando estas informações e o conteúdo estudado, a que estilo de liderança se referem estas características?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Diretivo. 
2. 
Transacional. 
3. 
Orientado para resultados. 
4. 
Apoiador. 
5. 
Autocrático. 
1. Pergunta 1
0/0
O poder do chefe é um poder de posição, enquanto o poder que difere o líder de um chefe não líder é o poder pessoal. Esses poderes são utilizados, portanto, para influenciar pessoas.
Considerando essa afirmação, se Pedro é um chefe que quer se tornar líder, qual comportamento e conduta ele deve, necessariamente, possuir e seguir? 
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta:
Pedro deve ser um chefe menos burocrático, pois isso garante que ele seja reconhecido como líder.
2. 
Pedro deve largar sua chefia, só assim poderá