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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI
Petrobras
AMANDA FAUSTINO ALMEIDA DA SILVA 
RA – 2154956
Porto Velho - Rondônia
2024
Sumário
INTRODUÇÃO	4
1. FINANÇAS CORPORATIVAS – AVALIAÇÃO DE VIABILIDADE DE PROJETOS	6
1.1 Conceitos Teóricos	6
1.2 A Importância da Finanças Corporativas Avaliação de Viabilidade de	8
Projetos na Empresa Petrobrás SA	8
2. ÉTICA, CIDADANIA E SUSTENTABILIDADE	10
2.1 Estrutura básica da disciplina	10
2.2 Compromisso de Cidadania da Petrobras com o Combate a Corrupção	12
2.3 Desenvolvimento Sustentável na Petrobrás	13
3. ESTATÍSTICA APLICADA	16
3.1 Impacto da Folha de Pagamento nas Despesas Totais	19
3.2. Rotatividade de Servidores em Determinado Ano	20
CONCLUSÃO	22
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS	25
2
RESUMO
Este trabalho tem como objetivo realizar uma análise da empresa Petróleo Brasileiro S.A. – PETROBRAS, utilizando os conhecimentos adquiridos ao longo do semestre nas disciplinas de Estatística Aplicada, Finanças Corporativas – Avaliação de Viabilidade de Projetos, e Ética, Cidadania e Sustentabilidade. A metodologia adotada foi baseada em pesquisa bibliográfica e consultas ao site oficial da instituição. A Petrobras é uma empresa brasileira de economia mista, de capital aberto, sob controle majoritário da União. Este estudo examina como a empresa capta e gerencia seus recursos financeiros, focando especialmente no setor financeiro e na avaliação da viabilidade de seus projetos. A análise também aborda a visão e missão da Petrobras, seu compromisso com a cidadania e a sustentabilidade, e a aplicação da estatística na tomada de decisões eficazes. A análise financeira da Petrobras inclui a captação e gerenciamento de recursos, avaliando como a empresa financia seus projetos e a viabilidade econômica dos mesmos. A abordagem de sustentabilidade da empresa é examinada, destacando seu compromisso com práticas sustentáveis e sua responsabilidade social. O uso da estatística na Petrobras é essencial para a tomada de decisões eficazes. Este trabalho explora como a empresa utiliza dados estatísticos para analisar tendências, prever resultados e otimizar suas operações.
Palavras chaves: Finanças. Ética. Cidadania. Estatística aplicada. Sustentabilidade.
INTRODUÇÃO
A Petrobrás, gigante do setor petrolífero brasileiro, enfrenta um cenário de crise acentuada, exigindo medidas estratégicas e responsáveis para garantir sua sustentabilidade. Através da análise aprofundada dos conceitos e técnicas de Finanças Corporativas, Estatística Aplicada, Ética, Cidadania e Sustentabilidade, este estudo busca identificar oportunidades para superar os desafios e impulsionar o futuro da empresa.
A pesquisa se baseia em uma análise crítica e comparativa, utilizando como referência o quadro teórico de autores renomados, reportagens, documentários e o próprio site da Petrobrás. A metodologia qualitativa permite a imersão profunda no contexto da empresa, explorando seus desafios e oportunidades em detalhes.
Objetivo Geral: Analisar os conceitos e técnicas estudados no curso, com ênfase na disciplina Projeto Multidisciplinar VI, e compará-los com as práticas de gestão financeira da Petrobrás, buscando identificar oportunidades para superar a crise e impulsionar o futuro da empresa.
Objetivos Específicos:
Desenvolver experiências práticas na área de Gestão, complementando a formação para o exercício profissional.
Aprimorar as habilidades de análise crítica e pensamento estratégico, essenciais para a tomada de decisões em cenários complexos.
Contribuir para o debate sobre a gestão da Petrobrás, oferecendo uma perspectiva crítica e propositiva.
Estrutura do Estudo: Análise do Cenário de Crise, Fatores internos e externos que contribuem para a crise da Petrobrás.
Impacto da crise na empresa e na sociedade brasileira, Finanças Corporativas e Viabilidade de Projetos:
Conceitos e técnicas de Finanças Corporativas relevantes para a Petrobrás.
Avaliação da viabilidade de projetos de investimento em tempos de crise.
Análise de risco e retorno dos investimentos. Gestão Estratégica e Responsável:
Princípios da Ética, Cidadania e Sustentabilidade na gestão empresarial.
Tomada de decisões estratégicas responsáveis em cenários de crise.
O papel da governança corporativa na Petrobrás.
Estudo de Caso: A Petrobrás :
Análise aprofundada das práticas de gestão financeira da Petrobrás.
Identificação de pontos fortes e fracos na gestão da empresa.
Proposição de medidas para superar a crise e impulsionar o futuro da Petrobrás.
Síntese dos principais resultados do estudo.
Reflexões sobre o futuro da Petrobrás e o papel da gestão estratégica na superação de crises.
Este estudo oferece uma análise crítica e propositiva da situação da Petrobrás, utilizando ferramentas e conceitos das disciplinas de Finanças Corporativas, Estatística Aplicada, Ética, Cidadania e Sustentabilidade. Através da identificação de oportunidades e da proposição de medidas estratégicas, o estudo contribui para o debate sobre o futuro da empresa e o papel da gestão responsável na superação de crises.
1. FINANÇAS CORPORATIVAS – AVALIAÇÃO DE VIABILIDADE DE PROJETOS
1.1 Conceitos Teóricos
As finanças corporativas têm como objetivo abarcar toda a área financeira da empresa e a captação de recursos, avaliando e projetando a viabilidade dos projetos, definindo os investimentos, analisando retornos, custos e perspectivas de rentabilidade. Outro aspecto importante é a influência das políticas financeiras e econômicas da empresa nas expectativas dos acionistas e parceiros. Além de ser uma ferramenta de tomada de decisão, as finanças corporativas também devem promover transparência.
Diversos instrumentos são essenciais na área financeira da empresa, destacando-se a contabilidade e o orçamento. No orçamento, encontra-se a temática principal deste artigo, relacionada aos fatores intrínsecos e extrínsecos que afetam diretamente o papel da contabilidade no contexto de crise, conforme Haddad e Mota (2010, p. 16). O orçamento não deve ser compreendido apenas pelo aspecto financeiro, mas deve estar vinculado às atividades de planejamento. Na prática, o orçamento materializa um planejamento, estabelecendo de forma detalhada todas as fontes e aplicações do dinheiro.
Em 2013, a Secretaria do Tesouro Nacional publicou uma cartilha sobre a "Nova Contabilidade Pública". Os organizadores, incluindo o então ministro da Fazenda, Guido Mantega, destacaram que a contabilidade brasileira estava sendo diretamente influenciada por organismos internacionais através da adoção das normas internacionais de contabilidade. Outro fator relevante foi a adequação da contabilidade às normas internacionais, que começou em 2008 com a Portaria nº 184/2008, segundo Carvalho (2015).
Nota-se que, enquanto o mundo enfrentava uma crise econômica iminente que afetaria diretamente o contexto brasileiro, havia uma preocupação em adotar ferramentas de controle e transparência que facilitassem a tomada de decisões necessárias, na visão do ministro. Por outro lado, a contabilidade oferece inúmeras ferramentas que possibilitam a tomada de decisões e o controle dentro do processo de gestão.
Nos últimos tempos, observou-se um aumento significativo no número de ferramentas e possibilidades na gestão financeira, que antes não eram consideradas possíveis. Essa afirmação é respaldada por diversos estudos, conforme será detalhado ao longo deste trabalho. O objetivo é compreender as ferramentas de gestão financeira e as que a contabilidade oferece, tanto na abordagem epistemológica quanto na prática e na sua influência sobre os indivíduos que operam e utilizam essas informações.
Este estudo focará na contabilidade pública como uma ferramenta estratégica, explorando suas concepções no contexto de liderança, estratégia e controle. A contabilidade tem exercido influência na sociedade desde os primórdios. No entanto, recentemente, estudos têm destacado a contabilidade como uma ferramenta estratégica, principalmente por sua capacidade de gerarinformações precisas e assertivas.
Para Augustinho e Oliveira (2014), a contabilidade se torna crucial porque os líderes enfrentam pressão para tomar decisões diariamente, e os relatórios contábeis fornecem informações substanciais para essas decisões. Isso é particularmente relevante na administração pública, especialmente considerando que a empresa escolhida para este estudo de caso e trabalho multidisciplinar é uma entidade de economia mista, com a União como acionista majoritária.
Devido à complexidade e ao impacto de suas operações, os líderes na administração pública precisam tomar decisões estratégicas que podem subsidiar a estabilidade econômica. As ferramentas contábeis e de gestão financeira, ao fornecerem informações detalhadas e precisas, ajudam esses líderes a manter uma economia estável, mesmo em contextos de crise.
Desta forma, este estudo busca mostrar como a contabilidade pública e as ferramentas de gestão financeira são essenciais para a tomada de decisões estratégicas. Através de uma análise detalhada, será possível entender a importância dessas ferramentas no contexto da administração pública e sua influência na estabilidade econômica e na eficácia das lideranças.
1.2 A Importância da Finanças Corporativas Avaliação de Viabilidade de 
Projetos na Empresa Petrobrás SA
Nos últimos tempos, um grande número de especulações tem emergido na mídia e nas redes sociais a respeito da Petrobras. As discussões frequentemente se concentram no tamanho da dívida da empresa, mas raramente abordam como ela chegou a essa situação. Se desde o início do problema houvesse uma preocupação maior em investigar a origem dessa dívida, certamente seu montante atual seria diferente e o esquema de corrupção e desvio de recursos teria sido menos impactante.
Aumento dos Combustíveis e Seus Impactos
Muitos discutem o aumento dos combustíveis, esquecendo que esse aumento também eleva o lucro da Petrobras, o qual pertence aos acionistas. No entanto, é igualmente importante discutir as consequências desse aumento para a economia brasileira. A captação de recursos é fundamental para qualquer organização, pois permite que pessoas, empresas, governos e outros atores doem voluntariamente recursos financeiros e busquem investidores.
Captação de Recursos e Crescimento Empresarial
A captação de recursos funciona como um planejamento estratégico, concretizando-se através de conceitos de marketing e comunicação para atrair o maior número possível de investidores e apoiadores, sejam eles atuais ou potenciais. Quando um empreendedor busca captar recursos financeiros para sua empresa, ele tem a oportunidade de injetar capital no negócio visando seu crescimento. Portanto, a captação de recursos é crucial para todas as empresas, seja para capital de giro, expansão através da abertura de filiais, ou aquisição de equipamentos mais modernos.
Gerenciamento de Recursos na Petrobras
A Petrobras exemplifica bem a captação e o gerenciamento de recursos de seus investidores, acionistas e da União. Através do gráfico de fontes e uso do Plano Estratégico 2020-2024, observa-se que todos os recursos necessários originalmente planejados para a execução do plano viriam da geração de caixa, em conjunto com a entrada de caixa dos desinvestimentos. A companhia pretende amortizar dívidas em um montante maior do que o valor captado, de forma a reduzir sua dívida, não estando planejada nenhuma captação líquida adicional no Plano Estratégico 2020-2024.
Portanto, é essencial entender a importância da captação de recursos e o impacto que ela tem nas empresas, especialmente em grandes corporações como a Petrobras. Analisando a origem das dívidas e os processos de captação e gerenciamento de recursos, é possível desenvolver estratégias mais eficazes para mitigar problemas futuros e assegurar a estabilidade financeira da organização. As ferramentas de gestão financeira e contabilidade desempenham um papel crucial nesse processo, fornecendo informações precisas e estratégias eficazes para a tomada de decisões
Desde 2019, a Petrobras vem se concentrando em cinco pilares estratégicos para se tornar mais resiliente e preparada para enfrentar adversidades e incertezas. Esses pilares são:
Gestão de Portfólio: Avaliação constante dos ativos e sua capacidade de gerar resultados, mesmo com baixos preços do petróleo.
Redução da Dívida: Diminuição dos juros e minimização do custo de capital.
Gestão de Pessoas: Promoção da meritocracia, empoderamento dos empregados, melhorias na governança e transformação cultural.
Segurança e Meio Ambiente: Manutenção de altos níveis de segurança no trabalho e proteção ambiental.
Eficiência: Busca contínua por custos baixos para garantir resiliência em cenários de preços reduzidos do petróleo.
Devido aos impactos da pandemia de COVID-19 e ao choque nos preços do petróleo, o Conselho de Administração da Petrobras aprovou, em março de 2020, a redução dos investimentos programados para 2020 de US$ 12 bilhões para US$ 8,5 bilhões. Essa medida, que incluiu a postergação de atividades exploratórias e a desvalorização do Real frente ao dólar, visou reduzir desembolsos e preservar o caixa para reforçar a solidez financeira e a resiliência dos negócios.
 2. ÉTICA, CIDADANIA E SUSTENTABILIDADE
2.1 Estrutura básica da disciplina
A definição mais aceita de desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento que consegue suprir as necessidades da geração atual sem comprometer a capacidade das futuras gerações de atenderem às suas próprias necessidades. Esse conceito surgiu na Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento, estabelecida pelas Nações Unidas para discutir e propor formas de harmonizar o desenvolvimento econômico com a conservação ambiental.
Segundo Tonin (2006), a ética e a responsabilidade social nas organizações são temas amplamente discutidos atualmente, apesar de haver ainda muitas dúvidas sobre a viabilidade de manter um comportamento ético em um mercado cada vez mais competitivo, considerando que os concorrentes podem não agir eticamente. Rico (2004) define responsabilidade social como a maneira pela qual a organização se relaciona com o público ao seu redor de forma ética e transparente, implementando ações sustentáveis em suas metas. Nas últimas duas décadas, o interesse das empresas em investir em projetos sociais e de responsabilidade social vem aumentando, incluindo clientes, fornecedores, consumidores, funcionários e a sociedade nesse processo de mudança.
Para ser alcançado, o desenvolvimento sustentável necessita de planejamento e do reconhecimento de que os recursos naturais são finitos. Este conceito representa uma nova abordagem ao desenvolvimento econômico, que considera a preservação ambiental. Muitas vezes, desenvolvimento é confundido com crescimento econômico, que depende do consumo crescente de energia e recursos naturais. Esse tipo de desenvolvimento tende a ser insustentável, pois leva ao esgotamento dos recursos naturais essenciais para a humanidade.
O Código de Ética da Petrobras define os princípios éticos que orientam as ações e compromissos de conduta, tanto institucionais quanto dos colaboradores e parceiros, explicitando o sentido ético da missão, visão, cidadania e do Plano Estratégico e Sustentável da empresa.
O compromisso ético é uma responsabilidade que cada pessoa assume em prol do bem coletivo. Ao interagir com diferentes grupos, busca-se adotar um comportamento ético, seguindo um conjunto de princípios e compromissos que orientam a conduta tanto das empresas quanto de seus colaboradores. A missão da Petrobras é fornecer energia de forma ética, segura e competitiva, refletindo seus valores fundamentais: respeito à vida, às pessoas e ao meio ambiente; integridade, transparência e meritocracia; e geração de valor.
Dentro dessa perspectiva, o Código de Ética da Petrobras estabelece uma série de compromissos, como ser um exemplo, agir com responsabilidade e confiança, demonstrar coragem, promover a união e a cooperação, estimular a inovação e buscar a melhoria contínua,visando sempre resultados sólidos e preservando a reputação da empresa por meio da transparência em todas as ações.
A Política de Ética e Conduta, alinhada com a missão, filosofia e visão de futuro da empresa, define diretrizes e comportamentos esperados, oferecendo um guia para que a Petrobras e seus colaboradores possam trilhar um caminho conjunto com seus diversos públicos. Essa política orienta as práticas desejadas e mais adequadas, sempre considerando o propósito e a missão da empresa.
2.2 Compromisso de Cidadania da Petrobras com o Combate a Corrupção
A Petrobras, buscando garantir a integridade em suas operações, emprega uma série de estratégias e práticas voltadas para a prevenção de fraudes, corrupção e outros desvios. Estas medidas incluem:
Avaliação e gerenciamento contínuo de riscos associados a possíveis práticas fraudulentas, lavagem de dinheiro e financiamento de atividades ilícitas;
Estabelecimento de um regime disciplinar para lidar com violações éticas e condutas inadequadas;
Implementação de um Processo Administrativo de Responsabilização (PAR) para condução de investigações internas e aplicação de medidas corretivas;
Monitoramento regular de atividades, incluindo análise de emails, contratos, processos licitatórios e outras transações, além de identificação proativa de incidentes por parte da Ouvidoria, Auditoria Interna e órgãos de controle;
Gestão cuidadosa do relacionamento com agentes públicos e governamentais;
Controle rigoroso de patrocínios, convênios e outras formas de parcerias;
Estabelecimento de diretrizes claras para recebimento e oferecimento de presentes, brindes e benefícios relacionados a patrocínios;
Realização periódica de treinamentos sobre ética, integridade e conformidade para colaboradores;
Avaliação sistemática da integridade de parceiros e fornecedores, bem como verificação de antecedentes dos colaboradores;
Disponibilização de um Canal de Denúncia confidencial para relatar irregularidades e violações éticas;
Realização de pesquisas de percepção para avaliar a eficácia das ações de conformidade e integridade;
Integração de momentos dedicados à integridade em reuniões e eventos institucionais;
Inclusão de cláusulas de conformidade em contratos padrão e documentos legais.
No contexto do Sistema de Integridade, a Ouvidoria- Geral desempenha um papel fundamental como um canal confidencial e acessível para receber denúncias, reclamações, elogios e sugestões de todas as partes interessadas. Subordinada ao Conselho de Administração, a Ouvidoria- Geral trabalha em estreita colaboração com as áreas pertinentes da empresa para fortalecer os processos internos, promover a cidadania corporativa e reforçar o compromisso da Petrobras com a integridade e ética em suas operações.
2.3 Desenvolvimento Sustentável na Petrobrás
A Petrobrás, como uma das maiores empresas do Brasil e do mundo, reconhece a importância de integrar o desenvolvimento sustentável em suas operações e decisões estratégicas. A empresa busca conciliar o crescimento econômico com a proteção ambiental e a responsabilidade social, construindo um futuro mais verde e justo para todos.
A Petrobrás se comprometeu com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, estabelecendo metas ambiciosas em áreas como:
Combate às Mudanças Climáticas: A empresa busca reduzir suas emissões de gases de efeito estufa e investir em energias renováveis, como biocombustíveis e energia solar.
Eficiência Energética: A Petrobrás implementa medidas para otimizar o uso de energia em suas operações, reduzindo o consumo e o impacto ambiental.
Gestão da Água: A empresa busca minimizar o consumo de água em suas atividades e investir em tecnologias de reuso e tratamento de água.
Proteção da Biodiversidade: A Petrobrás apoia projetos de conservação da biodiversidade e restauração de áreas degradadas, preservando a riqueza natural do Brasil.
Direitos Humanos e Diversidade: A empresa promove o respeito aos direitos humanos e à diversidade em seu ambiente de trabalho e nas comunidades onde atua.
Governança Corporativa e Transparência: A Petrobrás aprimora seus mecanismos de governança corporativa e aumenta a transparência em suas ações, construindo confiança com seus stakeholders.
Iniciativas e Resultados:
A Petrobrás implementa diversas iniciativas para alcançar seus objetivos de desenvolvimento sustentável, como:
Programa Biocombustíveis: A empresa investe na produção de biocombustíveis, como biodiesel e bioquerosene, para reduzir a dependência de combustíveis fósseis e diminuir as emissões de gases de efeito estufa.
Programa Renova: A Petrobrás incentiva a geração de energia solar em seus parques eólicos e em comunidades locais, promovendo a diversificação da matriz energética e a sustentabilidade.
Programa Água: A empresa implementa medidas para reduzir o consumo de água em suas operações, como reuso de água e tecnologias de tratamento de água, minimizando o impacto ambiental.
Programa Biodiversidade: A Petrobrás apoia projetos de conservação da biodiversidade em áreas de atuação da empresa, protegendo a fauna e a flora brasileiras.
Programa Direitos Humanos: A empresa implementa políticas e ações para garantir o respeito aos direitos humanos em suas operações e na cadeia de fornecedores, promovendo um ambiente de trabalho justo e inclusivo.
Programa Governança Corporativa: A Petrobrás aprimora seus mecanismos de governança corporativa, aumentando a transparência e a accountability, construindo confiança com seus stakeholders.
Desafios e Perspectivas:
A Petrobrás enfrenta desafios para alcançar seus objetivos de desenvolvimento sustentável, como:
Mudanças climáticas: A empresa precisa acelerar a redução de suas emissões de gases de efeito estufa e investir em energias renováveis em maior escala.
Eficiência energética: A Petrobrás precisa otimizar ainda mais o uso de energia em suas operações para reduzir o consumo e o impacto ambiental.
Gestão da água: A empresa precisa minimizar ainda mais o consumo de água em suas atividades e investir em tecnologias de reuso e tratamento de água de forma mais eficaz.
Proteção da biodiversidade: A Petrobrás precisa ampliar seus programas de conservação da biodiversidade e restauração de áreas degradadas para proteger a riqueza natural do Brasil de forma mais abrangente.
Direitos humanos e diversidade: A Petrobrás precisa fortalecer suas políticas e ações para garantir o respeito aos direitos humanos e à diversidade em seu ambiente de trabalho e nas comunidades onde atua de forma mais consistente.
Governança corporativa e transparência: A Petrobrás precisa aprimorar ainda mais seus mecanismos de governança corporativa e aumentar a transparência em suas ações para construir confiança com seus stakeholders de forma mais sólida.
Perspectivas:
A Petrobrás está comprometida com o desenvolvimento sustentável e busca construir um futuro mais verde e justo para todos. A empresa investe em tecnologias inovadoras, implementa medidas de eficiência e promove a responsabilidade social em suas operações. Através de um compromisso contínuo com a sustentabilidade, a Petrobrás pode contribuir para um futuro mais próspero para o Brasil e para o planeta.
Fonte: site da Petrobras
3. ESTATÍSTICA APLICADA
A análise estatística aplicada à administração é um processo meticuloso e sistemático, que envolve várias etapas essenciais para a obtenção de dados confiáveis e úteis. Este processo abrange desde o planejamento inicial da pesquisa até a interpretação final dos resultados. Abaixo está uma reescrita do texto com uma análise mais aprofundada:
A aplicação da análise estatística na administração segue um processo rigoroso com etapas bem definidas, caracterizando-se como uma ciência organizada e sistemática. Os processos principais incluem:
Planejamento de pesquisa estatística e amostragem: Esta etapa envolve a definição clara do problema de pesquisa e a determinação do método de amostragem mais adequado para garantir que os dados coletados sejam representativos e relevantes.
Organização, resumo eanálise exploratória de dados: Após a coleta de dados, é crucial organizá-los de maneira que possam ser facilmente analisados. Isso pode incluir a criação de tabelas, gráficos e resumos estatísticos que oferecem uma visão inicial dos padrões e tendências presentes nos dados.
Aplicação de técnicas apropriadas: Dependendo da natureza dos dados e dos objetivos da pesquisa, diferentes técnicas estatísticas são aplicadas para extrair insights significativos. Isso pode envolver métodos de análise descritiva, inferência estatística e modelagem.
Probabilidade aplicada e inferência estatística: A teoria da probabilidade é fundamental para a inferência estatística, que permite fazer generalizações e previsões baseadas em amostras de dados. Esta etapa é crucial para a validação dos resultados e a tomada de decisões informadas.
Gestão de resultados para tomada de decisões: Os resultados da análise estatística são utilizados para informar decisões estratégicas. Isso requer uma interpretação cuidadosa dos dados e uma comunicação clara das conclusões para os tomadores de decisão.
A estatística compreende três áreas interconectadas: estatística descritiva, teoria da probabilidade e amostragem. Estas áreas são utilizadas no método científico, que segue cinco etapas básicas:
Definir o problema: Identificação clara e precisa do problema ou questão de pesquisa.
Elaborar um plano para coleta de dados adequados: Desenvolvimento de uma estratégia detalhada para a coleta de dados relevantes e representativos.
Coletar os dados: Implementação do plano de coleta de dados de forma sistemática e controlada.
Analisar e interpretar os dados: Utilização de técnicas estatísticas apropriadas para analisar os dados coletados e interpretar os resultados.
Relatar as conclusões de forma clara: Comunicação dos achados de maneira acessível e compreensível para os stakeholders, facilitando a tomada de decisões.
Vieira (2013, p.1) define a estatística como a ciência que fornece os princípios e a metodologia para a coleta, organização, apresentação, resumo, análise e interpretação de dados. Esse conhecimento é fundamental em diversas áreas, especialmente na pesquisa científica. Na prática, a estatística pode aumentar o lucro das empresas, melhorar a qualidade dos processos e produtos, reduzir custos, fundamentar decisões políticas ou econômicas e ampliar a análise crítica.
A Estatística Aplicada à Administração e Economia procura tornar o uso da estatística relevante para o cotidiano empresarial, utilizando situações reais e dados verdadeiros. Os autores, com mais de 50 anos de experiência em ensino de estatística, adaptaram seus métodos de ensino para atender às necessidades dos alunos modernos.
A análise de dados pode seguir abordagens diferentes dependendo do tamanho do conjunto de dados. Para resumir um conjunto de dados, utilizam-se medidas de tendência central (média aritmética, mediana e moda) e medidas de dispersão (intervalo, desvio médio, desvio padrão e variância).
As análises de regressão e correlação são fundamentais na introdução à estatística. A correlação mede a força do relacionamento entre duas variáveis, enquanto a regressão fornece uma equação matemática que descreve esse relacionamento. Em áreas como administração, economia, pesquisa médica e agricultura, a análise de regressão é um instrumento crucial para prever valores e tomar decisões informadas.
3.1 Impacto da Folha de Pagamento nas Despesas Totais
A Petrobras, como uma das maiores empresas do Brasil e do mundo, gera uma grande quantidade de dados. A análise desses dados, através da Estatística Aplicada, fornece informações valiosas para a gestão da empresa, permitindo identificar tendências, tomar decisões mais precisas e otimizar recursos.
Neste contexto, apresentaremos três exemplos de como a Estatística Aplicada pode ser utilizada na Petrobras para analisar indicadores chave:
Análise Descritiva:
Média: Calcular a média anual da folha de pagamento, dividindo o total pago aos funcionários pelo número de meses do ano.
Mediana: Identificar o valor mediano da folha de pagamento ao longo do ano, ordenando os valores mensais e escolhendo o valor que divide o conjunto em duas metades iguais.
Moda: Verificar se há algum mês com um valor de folha de pagamento significativamente diferente dos demais, o que pode indicar eventos pontuais ou falhas no processo de pagamento.
Análise Inferencial:
Teste de Hipóteses: Testar a hipótese de que a folha de pagamento representa uma parcela constante das despesas totais da empresa.
Regressão Linear: Modelar a relação entre a folha de pagamento e outras variáveis, como receita, produção ou custos operacionais, para identificar fatores que influenciam o valor da folha de pagamento.
Visualização de Dados:
Gráficos de Linha: Apresentar a evolução da folha de pagamento ao longo do tempo, permitindo identificar tendências e sazonalidades.
Gráficos de Barras: Comparar a folha de pagamento com outras despesas da empresa, visualizando a proporção de cada categoria de gastos.
Ações Resultantes:
Otimização da Gestão de Pessoal: Identificar áreas com custos excessivos na folha de pagamento e implementar medidas de otimização, como revisão de cargos e salários, programas de desligamento voluntário ou terceirização de serviços.
Negociação com Sindicatos: Basear a negociação de acordos coletivos de trabalho em dados concretos sobre a folha de pagamento e a situação financeira da empresa.
Planejamento Orçamentário: Prever com maior precisão o impacto da folha de pagamento nas despesas totais da empresa, permitindo um planejamento orçamentário mais eficiente.
3.2. Rotatividade de Servidores em Determinado Ano
Taxa de Rotatividade: Calcular a taxa de rotatividade anual, dividindo o número de servidores que deixaram a empresa pelo número total de servidores no início do ano.
Tempo Médio de Permanência: Calcular o tempo médio de permanência dos servidores na empresa, dividindo o total de anos trabalhados por todos os servidores pelo número total de servidores que deixaram a empresa no ano.
Causas de Rotatividade: Analisar as causas de demissão e pedido de demissão, identificando os principais motivos que levam os servidores a deixar a empresa
Análise Inferencial:
Teste de Hipóteses: Testar a hipótese de que a taxa de rotatividade da Petrobras está acima ou abaixo da média do mercado para empresas do mesmo setor.
Análise de Regressão: Modelar a relação entre a taxa de rotatividade e outras variáveis, como idade, tempo de serviço, cargo, salário ou satisfação com o trabalho, para identificar fatores que influenciam a rotatividade.
Visualização de Dados:
Gráficos de Linha: Apresentar a evolução da taxa de rotatividade ao longo do ano, permitindo identificar tendências e sazonalidades.
Gráficos de Barras: Comparar a taxa de rotatividade da Petrobras com a de outras empresas do mesmo setor, visualizando a posição da empresa no mercado.
Ações Resultantes:
Melhoria do Ambiente de Trabalho: Implementar medidas para melhorar o ambiente de trabalho e aumentar a satisfação dos servidores, como programas de desenvolvimento profissional, benefícios extras ou flexibilização da jornada de trabalho.
Retenção de Talentos: Criar programas de retenção de talentos para identificar e reter os melhores servidores da empresa, oferecendo oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional.
Recrutamento e Seleção: Aprimorar os processos de recrutamento e seleção para contratar profissionais mais qualificados e com maior propensão a permanecer na empresa.
CONCLUSÃO
A Petrobras, gigante do setor petrolífero brasileiro, enfrenta um momento crucial em sua história. A empresa precisa superar diversos desafios para garantir sua sustentabilidade e impulsionar seu crescimento no século XXI. Através da análise aprofundada dos conceitos e técnicas de Finanças Corporativas, Estatística Aplicada, Ética, Cidadania e Sustentabilidade, este estudo identificou oportunidades promissoras para a Petrobras superar a crise e construir um futuro mais próspero.
Desafios:Dívida onerosa: A Petrobras acumula uma dívida bilionária que impacta negativamente sua saúde financeira e limita seus investimentos.
Gerenciamento de riscos: A empresa precisa aprimorar seus mecanismos de gestão de riscos para minimizar os impactos de flutuações no preço do petróleo, desastres ambientais e instabilidade política.
Combate à corrupção: A Petrobras precisa fortalecer sua cultura de ética e transparência para combater a corrupção e recuperar a confiança da sociedade.
Sustentabilidade ambiental: A empresa precisa reduzir seu impacto ambiental e investir em energias renováveis para contribuir para a mitigação das mudanças climáticas.
Gestão de talentos: A Petrobras precisa reter e atrair talentos qualificados para garantir sua competitividade no mercado global.
Oportunidades: Exploração de novas reservas: A Petrobras possui um grande potencial para explorar novas reservas de petróleo e gás natural, especialmente no pré-sal.
Eficiência energética: A empresa pode reduzir seus custos e seu impacto ambiental através da otimização de seus processos e da adoção de tecnologias mais eficientes.
Diversificação de negócios: A Petrobras pode diversificar seus negócios para além do petróleo e gás natural, investindo em energias renováveis, petroquímica e outras áreas promissoras.
Inovação tecnológica: A empresa precisa investir em pesquisa e desenvolvimento para aprimorar suas tecnologias e se manter na vanguarda do setor.
Responsabilidade social: A Petrobras pode fortalecer sua atuação social, investindo em projetos que promovam o desenvolvimento sustentável das comunidades onde atua.
Recomendações: Implementar um plano estratégico abrangente: A Petrobras precisa desenvolver um plano estratégico abrangente que defina seus objetivos de longo prazo, identifique as principais oportunidades e desafios e estabeleça as ações necessárias para alcançá-los.
Fortalecer a governança corporativa: A empresa precisa aprimorar sua governança corporativa para garantir a transparência e a tomada de decisões responsáveis.
Adotar uma cultura de gestão de riscos: A Petrobras precisa implementar uma cultura de gestão de riscos que permeie toda a organização e identifique, avalie e mitigue os principais riscos que a empresa enfrenta.
Investir em pesquisa e desenvolvimento: A empresa precisa investir em pesquisa e desenvolvimento para aprimorar suas tecnologias, reduzir custos e desenvolver novos produtos e serviços.
Promover a sustentabilidade ambiental: A Petrobras precisa reduzir seu impacto ambiental através da adoção de práticas sustentáveis, da utilização de energias renováveis e da implementação de programas de preservação ambiental.
Fortalecer a responsabilidade social: A Petrobras pode fortalecer sua atuação social, investindo em projetos que promovam o desenvolvimento sustentável das comunidades onde atua.
Ao superar os desafios e aproveitar as oportunidades, a Petrobras pode se tornar uma empresa mais sustentável, eficiente, competitiva e responsável, contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e para a construção de um futuro mais próspero para todos.
Observações: Este estudo é apenas um ponto de partida para a análise dos desafios e oportunidades da Petrobras. É fundamental que a empresa realize estudos mais aprofundados e específicos para cada área de atuação.
As recomendações apresentadas neste estudo são baseadas em análises e pesquisas, mas não devem ser consideradas como soluções definitivas para todos os problemas da Petrobras.
A Petrobras precisa contar com o engajamento e a colaboração de todos os seus stakeholders para superar os desafios e construir um futuro mais promissor.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS
CARVALHO, J. Contabilidade aplicada ao setor público: Normas brasileiras de 
contabilidade aplicadas ao setor público – NBC T ASP 16. Conselho Regional de Contabilidade, 2015. 
 
CHIAVENATO, Idalberto. Administração geral e pública: 2 ed. Campus, 2008.
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