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Disc.: VISÃO HUMANISTA Aluno: Professor: DENILSON MOTTA Turma: Avaliação: Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA: 1. Ref.: 3358440 Pontos: 0,00 / 1,00 Designação é o ato em que o gestor: transfere ao subordinado definitivamente uma tarefa. transfere ao subordinado uma tarefa, mas estabelece uma data para que ela seja devolvida ao gestor. transfere ao subordinado provisoriamente a totalidade de uma tarefa. transfere ao subordinado temporariamente apenas uma pequena parte da tarefa Respondido em 15/04/2024 20:38:08 2. Ref.: 5261525 Pontos: 0,00 / 1,00 Motivo é: uma necessidade insatisfeita no interior da pessoa e que a leva a agir de determinada maneira. o resultado de uma ação de motivação realizada pelo gestor com seus subordinados. um fator que depende basicamente das necessidades do colaborador estarem totalmente satisfeitas. um fator externo à pessoa e que a leva a agir de determinada maneira. Respondido em 15/04/2024 20:40:42 3. Ref.: 3358452 Pontos: 1,00 / 1,00 Assinale a afirmativa falsa sobre administração de conflitos: Pressupõe perceber as divergências como enriquecedoras. Quem administra conflitos precisa ser capaz de manter o equilíbrioemocional. A melhor forma de administrar conflitos é evitar que apareçam. Exige o desenvolvimento da empatia e da percepção. Respondido em 15/04/2024 20:42:18 4. Ref.: 3358475 Pontos: 0,00 / 1,00 Assinale a alternativa incorreta: O feedback contribui para o autoconhecimento. O funcionamento da equipe virtual é igual ao da presencial. Tirar o conflito do nível íntimo e passional é importante paraadministrá-lo. A técnica do Deec contribui para um feedback assertivo. Respondido em 15/04/2024 20:45:05 5. Ref.: 5261528 Pontos: 1,00 / 1,00 O estilo de liderança chamado de direção deve ser utilizado pelo líder quando: o liderado começa a aprender a fazer a tarefa, mas começa a se sentir um pouco inseguro. o liderado sabe fazer a tarefa, mas às vezes fica um pouco inseguro. o liderado está altamente motivado para realizar a tarefa e sabe como fazê-la. o liderado não sabe fazer a tarefa, mas está altamente motivado para fazê-la. Respondido em 15/04/2024 20:46:07 6. Ref.: 3358436 Pontos: 1,00 / 1,00 Delegar uma tarefa a um subordinado significa: transferir temporariamente uma tarefa que é de responsabilidade do gestor para ser executada por um subordinado. relacionar quais as tarefas do subordinado que devem ter prioridade de execução, para que ele as faça primeiro. solicitar que o subordinado faça uma descrição de todas as tarefas executadas por ele para que o gestor possa avaliá-lo informar ao subordinado quais são as tarefas que compete a ele fazer porque fazem parte de sua descrição de cargo. Respondido em 15/04/2024 20:46:47 7. Ref.: 3358447 Pontos: 1,00 / 1,00 Equipe potencial, equipe real e equipe de elevado desempenho são: termos diferentes para um mesmo conceito. estágios de desempenho do grupo. classificação das equipes nas organizações. Nenhuma das respostas. Respondido em 15/04/2024 20:48:02 8. Ref.: 3519873 Pontos: 1,00 / 1,00 Uma das características do líder autoritário é que ele é que ele não manda, mas influencia os liderados a fazer é mais obedecido do que propriamente seguido pelos liderados. seus liderados sempre o seguem por acreditarem em sua liderança permite constantemente a participação dos liderados com ideias e sugestões Respondido em 15/04/2024 20:48:41 9. Ref.: 5261534 Pontos: 1,00 / 1,00 Quando o colaborador sente uma grande necessidade de fazer parte do grupo e de ser aceito por ele, dizemos que neste momento o que o pressiona é: a necessidade fisiológica. a necessidade de segurança. a necessidade de autorrealização. a necessidade social. Respondido em 15/04/2024 20:51:46 10. Ref.: 3358466 Pontos: 1,00 / 1,00 A troca de feedback: alimenta positivamente as relações. sempre gera conflitos. só é possível no âmbito familiar é algo que as pessoas fazem naturalmente. Respondido em 15/04/2024 20:51:56 Anotações: Avaliação realizada no navegador SIA. image1.gif image2.gif image3.gif image4.gif image5.gif