Atividade Objetiva 2

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Atividade Objetiva 2
Entrega Sem prazo
Pontos 15
Perguntas 5
Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 13 minutos 12 de 15
 As respostas corretas estão ocultas.
Pontuação desta tentativa: 12 de 15
Enviado 19 jun em 22:51
Esta tentativa levou 13 minutos.
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Pergunta 1
3 / 3 pts
 Contexto caótico.
 Contexto simples.
 Contexto complicado.
O objetivo desta atividade é proporcionar uma melhor fixação quanto ao conteúdo da unidade 2.
Com isso você será capaz de ter um entendimento das abordagens apresentadas na unidade.
Para iniciar o questionário:
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Fazer o teste novamente
O modelo de complexidade de Dave Snowden define 5 domínios. O simples, o complicado, o
complexo, o caótico e o não ordenado. 
De acordo com o vídeo 4 desta unidade disponível no ambiente, a construção de um hospital de
campanha para atender a pacientes de uma pandemia de Covid-19 corresponde a alternativa:
19/06/2024, 22:52 Atividade Objetiva 2: 01 - Project Management Foundation (2024)
https://pucminas.instructure.com/courses/176469/quizzes/448022 1/3
https://pucminas.instructure.com/courses/176469/quizzes/448022/history?version=1
https://pucminas.instructure.com/courses/176469/quizzes/448022/take?user_id=287640
 Contexto Complexo.
O contexto ou domínio caótico como uma situação inédita acidental e/ou catastrófica, sendo
marcado pela ausência de causa e efeito e restrições.
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Pergunta 2
3 / 3 pts
 Desenvolve competências.
 Empodera pessoas.
 Busca valorizar pessoas e times.
 É orientada por comandos.
A orientação por comandos é uma característica da gestão 1.0
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Pergunta 3
3 / 3 pts
 Grupos de estudo, estudo individual e pesquisas aplicadas em gestão de projetos.
 Experimentação prática, comparação com a fundamentação e desenvolvimento de estudos avançados.
 Utilização de estudos de caso e mapas mentais, experimentação prática e grupos de discussão.
 
Estudo dos fundamentos de gestão de projetos, literatura de gestão ágil de projetos, acesso à vídeos do YouTube e
aplicação prática.
Mário Trentim recomenda iniciar pela fundamentação, ampliar o conhecimento abordando gestão
ágil de projetos, enriquecendo o arcabouço de conhecimentos assistindo vídeos e consolidar através
da experimentação prática.
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IncorretaPergunta 4
0 / 3 pts
A abordagem “Management 3.0” propõe para as organizações um modelo de gestão que privilegia o
seu ativo intangível com foco numa gestão mais humanizada.
Assista atentamente ao vídeo 3 desta unidade disponível no ambiente e identifique a alternativa
incorreta no que tange aos princípios da gestão 3.0 de Jurgen Appelo:
Na construção da carreira profissional de gestor de projetos, não é aconselhável pular etapas. O
aprendizado de gestão de projetos deve respeitar uma sequência lógica que, segundo Mário
Trentim, irá forjar uma a construção sólida de conhecimentos.
Assista ao vídeo 1 da unidade disponível no ambiente e assinale a alternativa que corresponde a
uma sequência lógica de construção do conhecimento segundo a entrevista com Mário Trentim:
19/06/2024, 22:52 Atividade Objetiva 2: 01 - Project Management Foundation (2024)
https://pucminas.instructure.com/courses/176469/quizzes/448022 2/3
 Finanças.
 Cronograma.
 Negociação.
 Recursos
A negociação envolve o conhecimento de fatores humanos e de relacionamento, portanto classifica-
se como soft skill.
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Pergunta 5
3 / 3 pts
 Elo de ligação.
 Disseminador.
 Figura de Proa.
 Líder.
Disseminador é um dos papéis informacionais.
Pontuação do teste: 12 de 15
Na sequência de entrevistas Mário Trentim, discorre sobre a importância do desenvolvimento de soft
e hard skills enfatizando que as competências relacionadas às práticas de gerenciamento de
projetos são essenciais ao profissional que estará em condições assumir a liderança em projetos.
Assista ao vídeo 2 de entrevista com Mário Trentim e assinale a alternativa que não se relaciona
com hard skills:
O gestor de projetos no exercício de suas funções é levado a assumir múltiplos papéis. Henry
Mintzberg descreve três tipos de papéis gerenciais que devem ser do domínio do gestor de projetos.
Papéis interpessoais, papeis de informacionais e papéis decisórios.
Assista atentamente ao vídeo 5 desta unidade disponível no ambiente e identifique a alternativa que
não se enquadra nos papéis interpessoais:
19/06/2024, 22:52 Atividade Objetiva 2: 01 - Project Management Foundation (2024)
https://pucminas.instructure.com/courses/176469/quizzes/448022 3/3