EXERCÍCIO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES(3)

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A
B
1 Desmarcar para revisão
Joana é gerente de uma empresa que produz
componentes eletrônicos. Ela está
considerando abrir uma nova fábrica e está
revisando diferentes metodologias para
escolher a melhor localização para essa
instalação. Joana quer garantir que sua decisão
seja bem informada e baseada em estratégias
sólidas. Qual das seguintes afirmações é
verdadeira sobre a localização de instalações
produtivas?
A decisão de localização é trivial e
geralmente é baseada na intuição do
gerente.
A localização de instalações
produtivas não tem impacto
significativo nos custos operacionais
da empresa
Questão 1 de 10
Incorretas �10�
Em branco �0�
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Exercicio
Dimensionamento De
Processos Produtivos e
Localização De Empresas
Sair
19/06/2024, 01:58 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/6672650a5c2989b7a257b4c0/gabarito/
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C
D
E
A escolha da localização é baseada
apenas em fatores geográficos,
ignorando todos os outros fatores
O uso de metodologias específicas
pode ajudar a tomar uma decisão
informada sobre a localização das
instalações produtivas
A localização de instalações
produtivas não afeta a logística e
distribuição de produtos.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
D. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A decisão sobre a localização de
instalações produtivas é crucial para
otimizar os custos operacionais, logística e
distribuição de produtos. O uso de
metodologias e técnicas específicas
permite que as empresas tomem decisões
informadas, considerando diversos fatores
que podem impactar o sucesso da
instalação
2 Desmarcar para revisão
Ao considerar a localização ideal para uma
empresa, é fundamental avaliar o ____________
associado a cada local. Alguns lugares podem
ter custos fixos mais altos, mas oferecer
benefícios como acesso a mercados maiores ou
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A
B
C
D
E
melhor infraestrutura. Além disso, é importante
considerar o ____________ de cada local, pois
locais com custos variáveis mais baixos podem
ser mais rentáveis à medida que a produção
aumenta. A combinação desses dois fatores
determinará a ____________ total da empresa em
diferentes locais.
custo fixo, custo variável, despesa
lucro líquido, lucro bruto, receita
preço de venda, custo unitário, oferta
custo total, preço de venda, demanda
lucro por unidade, custo total,
produção
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
A. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Ao decidir sobre a localização de uma
empresa, os gestores devem avaliar o
custo fixo associado a cada local, bem
como o custo variável. Enquanto alguns
lugares podem ter custos fixos mais altos,
eles podem oferecer outros benefícios,
como acesso a mercados maiores. Por
outro lado, locais com custos variáveis mais
baixos podem se tornar mais rentáveis à
medida que a produção aumenta. A
combinação de custos fixos e variáveis
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A
B
C
D
E
determinará a despesa total da empresa
em diferentes locais.
3 Desmarcar para revisão
Uma das linhas de produção de uma instalação
produtiva foi dimensionada para operar com
80% de sua capacidade instalada. Sabendo-se
que a linha produz 10 unidades por minuto, o
volume máximo de produção semanal planejado
é de:
72.520 unidades
80.640 unidades
100.800 unidades
120.832 unidades
135.722 unidades
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
B. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A linha de produção opera com 80% de sua
capacidade e produz 10 unidades por
minuto. Para encontrar o volume máximo
de produção semanal, precisamos
considerar que uma semana tem 7 dias,
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A
B
C
cada dia tem 24 horas, cada hora tem 60
minutos. Portanto, o volume máximo de
produção semanal é de 10 unidades/minuto
* 60 minutos/hora * 24 horas/dia * 7
dias/semana � 100.800 unidades/semana.
No entanto, como a linha de produção
opera com 80% de sua capacidade, o
volume máximo de produção semanal
planejado é de 80% * 100.800
unidades/semana � 80.640 unidades.
Portanto, a alternativa correta é a B�
80.640 unidades.
4 Desmarcar para revisão
Durante os cálculos para o Planejamento de
Capacidade para os próximos 10 anos, foi
identificado que, para a demanda atual �D�0�, a
linha de produção do produto X teria que operar
em 1,5 turnos durante os sete dias da semana.
Considerando uma taxa de crescimento de
demanda do produto X de 10% ao ano e que só
é possível trabalhar 2 turnos por dia, a partir de
que ano será necessário que uma segunda linha
seja instalada?
D�2
D�3
D�4
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D
E
D�5
D�6
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
B. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A questão envolve o cálculo do
crescimento da demanda do produto X ao
longo dos anos. Atualmente, a linha de
produção do produto X opera em 1,5 turnos
durante os sete dias da semana. No
entanto, a demanda do produto X está
crescendo a uma taxa de 10% ao ano.
Considerando que só é possível trabalhar 2
turnos por dia, a capacidade máxima de
produção será atingida em algum
momento. A alternativa correta é D�3, o
que significa que, após 3 anos, a demanda
terá crescido o suficiente para exigir a
instalação de uma segunda linha de
produção.
5 Desmarcar para revisão
Luciana é consultora e foi contratada por uma
empresa de vestuário para melhorar a eficiência
de sua produção.
Qual técnica Luciana pode usar para
representar e analisar os processos produtivos
da empresa?
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A
B
C
D
E
Análise de mercado-alvo
Modelagem de processos produtivos
Estudo de branding
Análise de redes sociais
Pesquisa de satisfação do cliente
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
B. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A modelagem de processos produtivos é
uma técnica que permite representar,
analisar e otimizar os fluxos de produção. É
uma ferramenta valiosa para empresas que
buscam melhorar a eficiência e a qualidade
de seus processos
6 Desmarcar para revisão
Maria é gerente de uma empresa de
manufatura. Recentemente, ela foi designada
para liderar um projeto de expansão, que inclui
a abertura de uma nova instalação produtiva.
Ela considera vários fatores na tomada de
decisão. Qual dos seguintes fatores é
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A
B
C
D
E
tipicamente considerado ao decidir a
localização de uma instalação produtiva?
Proximidade de fornecedores e
matéria-prima
Cor da fachada do edifício
Preferências de hobbies dos
funcionários
Popularidade do nome da cidade
Temas decorativos para a sala de
espera
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
A. Confira o gabaritocomentado!
Gabarito Comentado
Ao decidir a localização de uma instalação
produtiva, são considerados fatores
estratégicos e operacionais, como a
proximidade de fornecedores e matéria-
prima. Os outros aspectos listados nas
alternativas não são critérios primários
nessa decisão
7 Desmarcar para revisão
A empresa ToyCrafters, especializada na
produção de brinquedos educativos, está
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A
B
C
D
E
avaliando o mercado para expandir suas
operações. A equipe de estratégia da empresa
está empenhada em garantir que a nova
localização seja alinhada com os objetivos de
longo prazo da empresa.
Como os planos estratégicos da ToyCrafters
podem influenciar sua decisão sobre a
localização de uma nova unidade produtiva?
Os planos estratégicos detalham
apenas os lançamentos de produtos
futuros da empresa
Os planos estratégicos fornecem
informações sobre as preferências
pessoais da equipe de gestão.
Os planos estratégicos ajudam a
identificar as regiões onde a empresa
espera crescer e atender a uma
demanda específica
Os planos estratégicos se concentram
apenas em avaliações financeiras de
curto prazo
Os planos estratégicos são
documentos estáticos que raramente
são atualizados
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
C. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Os planos estratégicos de uma empresa
fornecem uma visão abrangente dos
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A
B
C
objetivos e metas de longo prazo. Eles
ajudam a empresa a identificar áreas de
crescimento potencial e a entender onde
ela pode atender a uma demanda
específica
8 Desmarcar para revisão
Joana é gerente de uma empresa que produz
componentes eletrônicos. Ela está
considerando abrir uma nova fábrica e está
revisando diferentes metodologias para
escolher a melhor localização para essa
instalação. Joana quer garantir que sua decisão
seja bem informada e baseada em estratégias
sólidas. Qual das seguintes afirmações é
verdadeira sobre a localização de instalações
produtivas?
A decisão de localização é trivial e
geralmente é baseada na intuição do
gerente.
A localização de instalações
produtivas não tem impacto
significativo nos custos operacionais
da empresa
A escolha da localização é baseada
apenas em fatores geográficos,
ignorando todos os outros fatores
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D
E
O uso de metodologias específicas
pode ajudar a tomar uma decisão
informada sobre a localização das
instalações produtivas
A localização de instalações
produtivas não afeta a logística e
distribuição de produtos.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
D. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A decisão sobre a localização de
instalações produtivas é crucial para
otimizar os custos operacionais, logística e
distribuição de produtos. O uso de
metodologias e técnicas específicas
permite que as empresas tomem decisões
informadas, considerando diversos fatores
que podem impactar o sucesso da
instalação
9 Desmarcar para revisão
Luciana é consultora e foi contratada por uma
empresa de vestuário para melhorar a eficiência
de sua produção.
Qual técnica Luciana pode usar para
representar e analisar os processos produtivos
da empresa?
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A
B
C
D
E
Análise de mercado-alvo
Modelagem de processos produtivos
Estudo de branding
Análise de redes sociais
Pesquisa de satisfação do cliente
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
B. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A modelagem de processos produtivos é
uma técnica que permite representar,
analisar e otimizar os fluxos de produção. É
uma ferramenta valiosa para empresas que
buscam melhorar a eficiência e a qualidade
de seus processos
10 Desmarcar para revisão
A SteelWorks, uma empresa de produção de
aço, está planejando expandir suas operações.
Para garantir que a nova unidade seja eficiente,
os engenheiros da empresa estão focados em
modelar e simular a capacidade instalada da
nova instalação.
Por que a modelagem e simulação da
capacidade instalada são cruciais para a
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A
B
C
D
E
SteelWorks ao planejar sua nova unidade?
Porque permite à empresa criar
campanhas de marketing mais
eficazes
Porque ajuda a empresa a escolher a
cor externa do edifício da nova
unidade
Porque facilita a decisão sobre quais
produtos descontinuar
Porque permite à empresa prever e
otimizar a produção, garantindo
eficiência operacional
Porque ajuda a empresa a decidir
sobre a localização geográfica exata
da nova unidade
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
D. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A modelagem e simulação da capacidade
instalada são essenciais para prever a
capacidade de produção de uma instalação
e garantir que ela opere com eficiência
máxima. Essas técnicas permitem que a
empresa antecipe possíveis gargalos,
otimize recursos e garanta que a produção
atenda à demanda
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