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Questão 1 Incorreta Questão com problema? O Global Sourcing é uma estratégia antiga e bastante conhecida, das antigas civilizações até as mais modernas e tecnológicas empresas estabelecidas no mundo. Mesmo com toda essa trajetória e conhecimento, poucas empresas brasileiras praticam de maneira estruturada ou se preparam para implementar o Global Sourcing. Isso acontece porque até final dos anos 90, o Brasil ainda era um país de baixo custo (Low Cost Country). Com base ao Global Sourcing, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. A estratégia de sourcing refere-se ao planejamento e execução de estratégias para obter produtos de qualidade a preços competitivos. PORQUE II. Uma boa estratégia de canal permite alcançar os canais de distribuição desejados enquanto controla os custos com aumento dos valores na infraestrutura e estoque. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. Sua resposta Incorreta As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I. Solução esperada A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa. Comentário A estratégia de sourcing refere-se ao planejamento e execução de estratégias para obter produtos de qualidade a preços competitivos. Uma boa estratégia de canal permite alcançar os canais de distribuição desejados enquanto controla os custos. Estratégias de fornecimento eficazes também incluem seus canais de distribuição e sua própria estratégia de gerenciamento da cadeia de suprimentos. O fornecimento global é vantajoso para as empresas porque permite que alcancem novos mercados rapidamente a um custo menor. Questão 2 Correta Questão com problema? Ainda hoje, quando muitas empresas multinacionais de países emergentes já possuem condições de competir em mercados globais, é aconselhável que elas escolham países onde possam ter melhores condições de sucesso. Comercializar é uma das principais atividades da economia global. Sem o comércio entre as empresas, a um nível mundial, não haveria diversos produtos e serviços, o que afetaria muito os países uma vez que não são autossustentáveis em tudo. Diante do exposto assinale a alternativa que contém a importância crescente das empresas multinacionais na economia global: Sua resposta Correta As multinacionais são uma parte vital da economia global porque criam comércio internacional e conexões de negócios, onde as conexões ajudam os países a estabelecer vínculos comerciais e desenvolver negócios. Comentário As multinacionais são uma parte vital da economia global porque criam comércio internacional e conexões de negócios, onde as conexões ajudam os países a estabelecer vínculos comerciais e desenvolver negócios. Questão 3 Correta Questão com problema? Relacionada à localização do fornecedor, mudanças nas últimas décadas significaram que as fronteiras nacionais deixaram de ser barreiras intransponíveis para a gestão da cadeia de suprimentos, de acordo com o conceito de Global Sourcing. A estratégia sourcing é vital para administrar um negócio bem-sucedido, pois ajuda a desenvolver produtos de qualidade a preços competitivos. Diante do exposto assinale a alternativa que contém a ideia sobre as ações realizadas com base nas estratégias sourcing: Sua resposta Correta As estratégias de sourcing estão orientadas na compreensão que a empresa deve ter sobre o mercado e para isso é importante realizar um levantamento e mapeamento de suprimentos. Comentário As estratégias de sourcing estão orientadas na compreensão que a empresa deve ter sobre o mercado e para isso é importante realizar um levantamento e mapeamento de suprimentos. Questão 4 Correta Questão com problema? A organização dos processos de aquisição, ao mesmo tempo em que levou à constituição de uma rede global de fornecedores, contribui na busca de fornecedores mais baratos, mais velozes nas entregas, com maior confiabilidade e com maior qualidade. No _________________ uma empresa pode adquirir de mercados globais ou de outros países que tenham produtos ou serviços similares. Dessa forma, uma empresa pode encontrar os melhores fornecedores em qualquer lugar do mundo. Além disso, eles podem aprender novos processos de fabricação e métodos de controle de qualidade que os ajudam a criar produtos melhores. Além disso, eles podem acessar mão de obra de baixo custo para produzir seus produtos - e podem pagar menos por essas fontes estrangeiras. Em suma, este tipo de sourcing é benéfico para empresas de todos os portes. O tipo Strategic Sourcing em questão, que completa a afirmativa, é conhecido como Sua resposta Correta Sourcing Global. Comentário Existem dois tipos de estratégias de sourcing: estratégia de sourcing nacional ou regional e a global. Uma empresa pode adquirir de mercados globais ou de outros países que tenham produtos ou serviços similares. Dessa forma, uma empresa pode encontrar os melhores fornecedores em qualquer lugar do mundo. Além disso, eles podem aprender novos processos de fabricação e métodos de controle de qualidade que os ajudam a criar produtos melhores. Além disso, eles podem acessar mão de obra de baixo custo para produzir seus produtos - e podem pagar menos por essas fontes estrangeiras. Em suma, o sourcing global é benéfico para empresas de todos os portes. Questão 5 Correta Questão com problema? A internacionalização é uma alternativa segura para o crescimento das empresas, permitindo sua exposição a padrões internacionais de produtos, tecnologias e métodos de gestão, gerando importantes retornos para suas operações domésticas. Com base a gestão global e a importância das multinacionais, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. O estilo de gerenciamento usado por empresas internacionais difere daquele das empresas que operam no mercado interno. PORQUE II. Através da expansão, muitos países ganham um representante de seus interesses no cenário global, isso os torna mais atraentes para empresas e investidores internacionais. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. Sua resposta Correta As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I. Comentário O estilo de gerenciamento usado por empresas internacionais difere daquele das empresas que operam no mercado interno. Existem várias diferenças gerais entre gerenciamento de negócios global e local. As empresas escolhem onde expandir com base na economia do país que será mais forte no momento da expansão. Desta forma, a economia é o centro de gravidade de qualquer estratégia de gestão global. Através da expansão, muitos países ganham um representante de seus interesses no cenário global, isso os torna mais atraentes para empresas e investidores internacionais.