Estratégia de Logística Global

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GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:653338)
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Prova 99224021
Qtd. de Questões 20
Nota 8,00
Dentro da logística, o controle de inventários se mostra uma excelente ferramenta de utilização para 
identificar os níveis dos produtos em estoques.
 
Com base no que você aprendeu no capítulo 2, e levando em conta a questão pertinente ao uso da 
Tecnologia da Informação em meio corporativo, assinale a alternativa correta:
A A estratégia de inserção de softwares e maior automação no meio corporativo tem gerado
ineficiência.
B A utilização de softwares auxilia no controle e na diminuição de documentos e papeis que são
fonte de ineficiência. 
C Empresas entendem que a utilização de softwares reduz a autonomia e dificulta a eficiência. 
D A utilização de softwares se mostra uma estratégia ineficiente para as empresas, que perdem sua
rentabilidade. 
No comércio eletrônico, os custos de transporte se incrementam. Por isso ele é efetivo em produtos de 
alto valor, com demanda incerta.
 Com base no que você aprendeu no segundo capítulo, escolha a alternativa correta: 
A O comércio eletrônico se realiza por meio de lojas físicas e sua estrutura remonta à necessidade
de grandes armazéns.
B O comércio eletrônico, por se realizar on-line, dispensa o uso de armazéns ou de CD pois, seu
foco de comercialização são serviços.
C O comércio eletrônico tem baixo impacto nas operações internas das empresas em razão de ser
pouco demandado. 
D As articulações da rede de distribuição também são impactantes no comércio eletrônico, que
permanece 24 horas on-line. 
Criada em 1937, a Toyota é uma multinacional japonesa do segmento automotivo. As vendas globais 
da empresa cresceram nas últimas décadas. A empresa faz uso do marketing e do Sistema Toyota de 
produção, com o sistema Just-in-time – tomando como premissa “primeiro vende, depois produz” - 
dentro da cadeia de suprimentos, atraindo impactos que a diferenciam no mercado.
 Com base no que foi ensinado no capítulo 2, assinale a alternativa correta:
A A Toyota adota estratégia baseada em altos estoques e desenvolvimento estratégico. 
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A+ Alterar modo de visualização
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B A Toyota evita custos gerados pelo estoque e problemas relacionados à produção e ineficiência
na logística. 
C O uso de armazéns com alta demanda personifica a estratégia JIT usada pela Toyota. 
D A Toyota aplica estratégias envolvendo estoques abarrotados, evitando a ausência do produto.
Em razão do acirramento da competição nos mercados, as empresas perceberam a importância do 
compartilhamento de economias e competências em temas de grande relevância como tecnologia, 
inovação e qualidade, principalmente tomando como premissa a eficiência logística.
 Segundo o capítulo 2, sobre blocos comerciais, assinale a alternativa correta: 
A Asean - criado em 1994, inclui Canadá, México, Estados Unidos e Chile.
B União Europeia – formado por 28 países, surgiu em 1993. 
C Aladi – criado em 1991, reúne Brasil, Uruguai, Paraguai e Argentina.
D Caricom - criado em 1980 pelo Tratado de Montevidéu, reúne 11 países membros.
A logística mostra que nem sempre a melhor distância para os negócios é uma linha reta entre 
produtor e consumidor. As cadeias globais de valor mostram exatamente isso, por meio do 
outsourcing e offshoring, revolucionando o modo de produção e distribuição em nível mundial. O 
outsourcing promoveu uma verdadeira revolução no mercado melhorando as práticas realizadas na 
cadeia de abastecimento.
 Segundo o que você aprendeu, o significado do outsourcing é: 
A Se relaciona com a política de preços adotada por uma empresa. 
B Recolocação de processos produtivos em terceiros países. 
C Método de análise do custo total.
D Terceirização de serviços de uma empresa visando controle de custos. 
A Logística Integrada surgiu nos anos 1970 em decorrência da crise do petróleo. Ela trata da gestão de 
mercadorias e eficiência nos fluxos de produtos e informações. Verificamos, no capítulo 1, que a 
globalização fez a logística aumentar ao longo do tempo sua participação nas operações dentro da 
empresa, desde os insumos até a entrega do produto processado ao consumidor final
 Sobre a logística, é correto afirmar que: 
A A logística tem participação, dentro das empresas, considerada ínfima.
B A logística envolve a necessidade de se criar rotinas princípio, meio e fim. 
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C A logística não existe sem planejamento, execução e controle de estratégias. 
D A logística não exerce influência na empresa e, por isso, é pouco utilizável.
As empresas dependem da capacidade de gestão do setor de comando administrativo em elencar as 
necessidades, estabelecer equilíbrio e atuar por meio de sinergias operacionais, com um conjunto de 
estratégias que permitam atender às necessidades e, principalmente, satisfazê-las.
 Com base no que você estudou, assinale a alternativa correta: 
A Um exemplo de estratégia transnacional é a utilizada pelos elevadores Otis: produto
padronizado e cconomias de escala. 
B A Harley-Davidson é um exemplo de estratégia multidoméstica com uso global do modelo
existente no mercado nacional. 
C Um exemplo de estratégia multidoméstica são as franquias ou alianças estratégicas que possuem
grau de independência. 
D A Coca-cola é um exemplo de estratégia global com padronização do produto e economia de
escala.
A Globalização realizou inúmeras transformações: aumento do comércio entre as nações, acirramento 
da competitividade, reestruturação da filosofia gerencial das empresas em nível global, surgimento de 
produtos transnacionais, desaparecimento das fronteiras físicas, aumento do número de tratados 
internacionais visando assegurar a circulação de mercadorias entre os países, alteração na 
reengenharia das indústrias e enxugamento das estruturas físicas e de pessoal e altos investimentos em 
logística com melhoria da competitividade.
 Conforme vimos no capítulo 1, escolha a alternativa correta sobre logística e cadeia de suprimentos: 
A A Recuperação de ativos é menos impactante na cadeia de suprimentos. 
B A Logística prevê políticas de baixos investimentos.
C A Logística está ligada ao gerenciamento da cadeia de suprimentos. 
D A Economia é desconectada da logística de investimentos. 
O desempenho do Brasil junto a grandes players não tem sido dos melhores, apesar de haver ocorrido 
melhorias significativas ao longo dos anos. Modernizações na infraestrutura, desburocratização de 
serviços e facilitações para o desempenho de atividades produtivas são questões que, nos últimos 
anos, ganharam a pauta das discussões de entidades empresariais.
 
Conforme vimos no capítulo 1, o Brasil enfrenta sérios entraves em sua logística por força de 
ausência de investimentos adequados. Escolha a alternativa correta:
A O Brasil enfrenta desafios no âmbito jurídico-tributário, pois sua infraestrutura logística é
excelente, em razão dos investimentos.
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B O Brasil possui infraestrutura logística compatível com a dos grandes players europeus, em
virtude de grandes investimentos na área. 
C As modernizações na infraestrutura aparecem como prioridade para melhorar a participação no
comércio mundial.
D O maior problema do Brasil está na burocracia, pois a infraestrutura logística é considerada a
melhor da América Latina. 
Em um mercado globalizado, empresas que têm dispersa sua cadeia de valor precisam fazer uso de 
estratégias logísticas por meio de um planejamento que leve em conta as vantagens e desvantagens. O 
planejamento logístico deve levar em conta aspectos globais na definição das tecnologias a adotar.
 Com base no que você estudou no capítulo 3, assinale a alternativa correta: 
A O nível estratégico vai responder pela execução do planejamento da empresa, uma vez que sua
elaboração compete ao nível tático, visando ao longo prazo.
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 O planejamento estratégico envolve coordenação e gerenciamento das ações visando atingir as
definições do planejamento, ao passo que ooperacional envolve a realização de planejamento de
longo prazo. 
C A estrutura do planejamento estratégico envolve três níveis: estratégico, interinstitucional e
operacional. Sendo o segundo responsável pelas estratégias de longo prazo. 
D O planejamento logístico envolve fatores como criação de métodos e estratégias visando à
redução de custos, melhoria dos resultados operacionais e otimização de processos. 
Os prazos advêm a partir da definição dessas estratégias. O planejamento, normalmente, gira em 
torno de quatro áreas fundamentais: serviços ao cliente, localização, estoques e transporte. A rede de 
ligações nos serve como uma representação abstrata do problema do planejamento.
 De acordo com o estudado, a importância do controle das atividades logísticas se refere a: 
A Cumprimento de objetivos e metas do plano logístico, pois é através do controle que as empresas
conseguem mitigar problemas e evitar desvios. 
B Cumprimento de prazos de recebimentos de insumos e entregas de produtos industrializados,
refletindo a organização da gestão. 
C Potencializar visões interativas desenvolvidas no âmbito microeconômico dentro das empresas.
D Ajuda nos processos produtivos por meio do implemento de estratégias que visam, unicamente,
avançar questões econômicas.
A globalização renovou a visão de mercado. Não interessa onde se produz, o que interessa é como se 
atende com produtos e serviços a um mercado com um conjunto crescente de exigências.
 Sobre a globalização, das alternativas abaixo, qual é a correta? 
A Um dos grandes desafios da globalização se restringe à melhoria da telefonia. 
B A globalização aumentou a oferta de produtos e serviços com redução dos preços. 
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C A globalização possibilitou redução de preços sem melhorar a qualidade. 
D Compete às empresas evitarem concorrência por meio da globalização.
A escolha apropriada da rede de distribuição vai impactar diretamente no êxito das operações e do 
cumprimento dos objetivos da cadeia de suprimentos, incorporando temas como baixo custo e 
qualidade do serviço. Um exemplo desse tipo de ação é a que o Wal-Mart implementa por meio de 
sua rede de distribuição, proporcionando aos clientes disponibilidade dos produtos a custos baixos.
 Conforme você aprendeu no capítulo 2, escolha a alternativa correta: 
A O nível tático vai avaliar estratégias de redução de custos.
B O envio do produto direto ao cliente é uma estratégia para minimização de custos.
C Compete ao nível operacional desenhar estratégias de redução de custos.
D A estratégia de redução de custos envolve o nível operacional. 
A estratégia internacional é a menos vantajosa, com pouca capacidade de resposta local e pouca 
vantagem de custos. Existe pouca capacidade de resposta porque se exporta ou se dá concessão um 
bem desde o seu país de origem. E as vantagens por custo podem ser baixas porque se usa o processo 
de produção existente a certa distância do novo mercado.
 
Com base no que você aprendeu no capítulo 3 sobre as estratégias internacionais, assinale a 
alternativa correta: 
A Operações globais desconhecem a importância do mercado.
B Estão em processo de desuso por parte das empresas. 
C Proporcionam aumento dos desafios e das oportunidades. 
D São estrategicamente obsoletas. 
As cadeias precisam ser projetadas e administradas para eliminar o máximo possível em termos de 
incerteza e risco, além de lidar de forma eficiente com as incertezas e riscos remanescentes.
 Conforme visto no capítulo 2, assinale a alternativa correta sobre blocos econômicos. 
A Os blocos são acordos entre os governos que têm como objetivo assegurar benefícios
econômicos aos associados.
B Os tratados são ferramentas em desuso em virtude de sua pouca eficiência e baixo incentivo. 
C Os tratados utilizam ferramentas que proveem poucos benefícios aos países participantes.
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D Os convênios são instrumentos utilizados unicamente no segmento privado em razão da previsão
de financiamentos.
A empresa Dell usa a estratégia de distribuição e se distingue no mercado aplicando o conceito Merge 
in Transit, no qual coordena os fluxos envolvendo produção e transporte em instalações próximas aos 
mercados.
 Conforme vimos no capítulo 2, assinale a alternativa correta: 
A A Dell aboliu o departamento de análise técnica por entender que ele possui baixa aderência
junto a outros setores. 
B A Dell realiza análises técnicas em parte de sua produção, pois confia nos fornecedores e nos
seus empregados.
C Via de regra, a Dell evita usar estratégias de reanálise laboratorial, por entender que seu produto
está ultrapassado. 
D Na Dell, os clientes fazem a compra e esperam para poder receber o produto, ao passo que nas
concorrentes levam imediatamente para casa após a compra. 
A logística requer pensar em estratégia. Ela envolve ações de planejamento para se obter o êxito nos 
objetivos. Ao planejar como se irá entrar em um novo mercado, devem ser levados em conta fatores 
culturais, linguísticos, legislação do país de origem, aduanas, transações financeiras, dentre outros.
 
Com base no que foi trabalhado no capítulo 1, a aplicação de um planejamento estratégico por parte 
das empresas vai atuar diretamente com:
A Adoção de ferramentas que sejam eficazes de modo decisivo e auxiliadoras para mitigação de
riscos. 
B A operacionalização do custo total nas operações de compra e venda. 
C A economia dos processos, unicamente. 
D A operacionalização da terceirização dos serviços através da estratégia offshoring.
Entre os anos 1970 e 1980, as economias globais passaram por drásticas transformações. De um lado, 
observou-se um desenvolvimento acentuado da tecnologia da informação e de comunicação, com 
impactos pronunciados na gestão empresarial e no mercado financeiro. De outro, se constata a 
crescente concorrência entre as empresas, que passou a se dar em nível global.
 
Com a produtividade em queda, as empresas precisaram utilizar algumas estratégias. Selecione a 
alternativa correta: 
A Kanban trabalha com robótica e automatização por meio da inserção de computadores no
processo produtivo. 
B Kanban é um método de organização que envolve a marcação dos processos de produção por
meio de cartões sinalizando as etapas. 
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C Just-in-time desenvolve uma estratégia que trabalha com cartões que sinalizam as etapas de
produção em que se encontram os produtos.
D Just-in-time trabalha com grandes estoques de matérias-primas e grandes estoques de produtos
para evitar a necessidade de faltar produtos em estoques. 
Antes de entrar no mercado internacional, compete à empresa fazer uma análise estratégica prévia 
para mitigar eventuais situações de risco que possam ser enfrentadas. Nessa linha, ela deve avaliar 
quais modais serão aplicados para garantir o deslocamento da mercadoria, desde que afetem o preço 
final, tirando a competitividade do produto.
 Com base no que você aprendeu no capítulo 3, assinale a alternativa correta: 
A Compete às empresas decidirem a melhor estratégia de entrada nos mercados externos, seguindo
orientação do nível tático. 
B A logística global é cercada de incertezas, sendo que é a geografia de cada país que vai ditar a
melhor forma de deslocamento a ser adotada.
C A estratégia de inserção de determinado produto em um mercado externo independe da logística
interna do país de origem. 
D A independência da empresa dos mercados externos faz com que ela escolha sua estratégia de
promoção internacional com base naquela que adota no mercado interno.
“A Logística é, na empresa, o setor que dá condições práticas de realização das metas definidas pelo 
setor de marketing. Sem ela, tais metas não têm condições de se concretizar adequadamente” 
(NOVAES, 2000, p. 13). A evolução da logística, ao longo dos anos, e seu forte protagonismo dentro 
das atividades da empresa, motivam a criação de um conselho para tratar de questões pertinentes ao 
setor, capacitações e gerenciamento da cadeia de suprimentos.
 
FONTE:NOVAES, Antônio Galvão. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição. Rio de 
Janeiro: Elsevier, 2000.
 Qual é o nome desse conselho e seu ano de fundação? 
A Conselho Mundial de Profissionais em Logística, 1979.
B Conselho de Profissionais e Gestores de Logística, 1980.
C Conselho de Administração Logística, 1958. 
D Conselho dos Profissionais de Gestão da Cadeia de Suprimentos, 1963. 
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