Aula 4 - Gestão Estratégica

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GESTÃO 
ESTRATÉGICA
APLICAÇÃO NA SEGURANÇA DOTRABALHO
GESTÃO 
ESTRATÉGICA
A utilização dos conceitos da
gestão estratégica tem como
objetivo garantir que as
organizações estejam
capacitadas a atingir os níveis
de desempenho demandados
por um ambiente de negócios
cada vez mais competitivo e
globalizado.
O que é 
estratégia?
• Mintzberg e Waters definem que a formulação
da estratégia se preocupa com o
desenvolvimento e a escolha de um curso
específico de ação, enquanto a
implementação da estratégia compreende os
passos seguintes, relacionados à
comunicação, interpretação, avaliação e ação
propriamente dita.
• Desse modo, a gestão estratégica é
desenvolvida por meio de um processo de
aprendizado continuo e interativo, do qual
fazem parte todos os gestores da
organização.
• Baseado na definição, 
podemos perceber que a 
formulação e a 
implementação da 
estratégia é a prioridade 
máxima dos gestores. 
• A estratégia é o que nos 
leva a alcançar os 
objetivos.
Os 5 P’s da 
estratégia
Estratégia 
como PLANO 
(plan)
Estratégia 
como TRAMA 
(ploy)
Estratégia 
como 
PADRÃO 
(pattern)
Estratégia 
como 
POSIÇÃO 
(position)
Estratégia 
como 
PERSPECTIVA
DEFINIÇÃO DO NEGÓCIODEFINIÇÃO DO NEGÓCIO
DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E 
VALORES
DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E 
VALORES
ANÁLISE DO AMBIENTE DE NEGÓCIOSANÁLISE DO AMBIENTE DE NEGÓCIOS
ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO:
• ANÁLISE DE TENDÊNCIAS E CENÁRIOS
• ANÁLISE DO AMBIENTE COMPETITIVO
ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO:
• ANÁLISE DE TENDÊNCIAS E CENÁRIOS
• ANÁLISE DO AMBIENTE COMPETITIVO
ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO:
• MAPEAMENTO DOS PONTOS FORTES E 
PONTOS FRACOS
ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO:
• MAPEAMENTO DOS PONTOS FORTES E 
PONTOS FRACOS
FORMULAÇÃO DE OBJETIVOS E METAS
IMPLANTAÇÃO: PLANOS DE AÇÃO, PROGRAMAS, PROJETOS e FEEDBACK (BSC)
Estrutura do ciclo de 
planejamento estratégico