2 19_06_2024_Administração de Recursos Materiais I

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS I 
Profª. Msc. Patrícia Maria Reckziegel da Rocha
O que é Administração de Materiais 
Amplitude da Administração de Materiais
Estrutura organizacional 
Atividades primárias e de apoio 
Principais desafios do Administrador de Materiais.
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
As organizações não existem ao acaso. Elas existem para produzir alguma coisa para a sociedade. A produção é o objetivo fundamental de toda e qualquer organização. Não existe organização para nada produzir.
As empresas sempre existem para produzir algo.
EMPRESAS E SEUS RECURSOS
Toda produção depende da existência conjunta de certos componentes indispensáveis. No decorrer da Era Industrial, esses componentes eram tradicionalmente denominados fatores de produção: natureza, capital e trabalho, integrados por um quarto fator denominado empresa. Para os economistas, todo processo produtivo se fundamenta na conjunção desses quatro fatores de produção.
EMPRESAS E SEUS RECURSOS
Cada um dos quatro fatores de produção tem uma função específica:
1. Natureza: fator de produção que fornece as entradas e os insumos necessários à produção, como matérias-primas (MP), materiais, energia etc.
2. Capital: fator de produção relacionado com o dinheiro necessário para adquirir os insumos e pagar as despesas e os custos relacionados com a produção. O capital representa o fator que permite meios para comprar, adquirir e utilizar os demais fatores de produção.
3. Trabalho: fator de produção constituído pela atividade humana que processa e transforma os insumos, por meio de operações manuais ou de máquinas e ferramentas, em produtos acabados (PA) ou serviços prestados. O trabalho representa o fator de produção que atua sobre os demais, isto é, que aciona e agiliza os outros fatores de produção. É comumente denominado mão de obra, porque se refere principalmente ao operário manual ou braçal que realiza as operações físicas sobre as MP, com ou sem o auxílio de máquinas, equipamentos ou tecnologias.
4. Empresa: fator integrador capaz de aglutinar a natureza, o capital e o trabalho em um conjunto harmonioso que permite que o resultado alcançado seja muito maior do que a soma dos fatores aplicados no negócio. A empresa constitui o sistema que aglutina e coordena todos os fatores de produção envolvidos, fazendo com que o resultado do conjunto supere o resultado que teria cada fator isoladamente. Isso significa que a empresa tem um efeito multiplicador, capaz de proporcionar um ganho adicional, que é o lucro. Mais adiante, ao falarmos de sistemas, teremos a oportunidade de conceituar esse efeito multiplicador, também denominado efeito sinergístico ou sinergia.
Esses fatores de produção costumam ser denominados recursos empresariais. Um recurso é um meio pelo qual a empresa realiza suas operações. Na realidade, a empresa aplica recursos para produzir bens ou serviços e obter lucro, por intermédio do efeito multiplicador da sinergia. 
Os principais recursos empresariais são: recursos materiais, recursos financeiros, recursos humanos, recursos mercadológicos e recursos administrativos. 
Recursos materiais: são também denominados recursos físicos e englobam todos os aspectos materiais e físicos que a empresa utiliza para produzir, como prédios, edifícios, fábricas, instalações, máquinas, equipamentos, ferramentas, utensílios, MP, materiais etc. Constituem um recurso empresarial que ultrapassa o conceito do fator de produção denominado natureza, pelo fato de ser muito mais amplo e envolver insumos diretamente relacionados com a atividade empresarial.
 Recursos financeiros: constituem todos os aspectos relacionados com o dinheiro utilizado pela empresa para financiar suas operações. É mais amplo do que o fator de produção denominado capital, pois, além do capital próprio, engloba toda forma de dinheiro – próprio ou de terceiros –, crédito, financiamento, para garantir as operações da empresa.
Recursos humanos: constituem toda forma de atividade humana dentro da empresa. Ultrapassa o conceito do fator de produção denominado trabalho, pois enquanto este se refere especificamente à mão de obra – a atividade manual ou braçal exercida pelo homem no processo produtivo –, os recursos humanos se referem a toda e qualquer atividade humana, seja ela mental, conceitual, verbal, decisória, social, como também manual e braçal.
 Recursos mercadológicos: constituem toda atividade voltada para o atendimento do mercado de clientes e consumidores da empresa. Os recursos mercadológicos compreendem todo o esquema de marketing ou de comercialização da empresa, como produção, propaganda, vendas, assistência técnica etc.
 Recursos administrativos: constituem o esquema administrativo e gerencial da empresa, desde o nível de diretoria até a gerência das atividades empresariais.
Cada um desses recursos empresariais é administrado por uma especialidade da administração: Administração da Produção, Administração Financeira, Administração de Pessoal, Administração Mercadológica ou Comercial e Administração Geral, respectivamente. 
Existem cinco áreas principais dentro da empresa:
1. Produção ou operações: é a área que processa os materiais e as MP e os transforma em produtos acabados ou em serviços prestados. Nas empresas industriais, a produção ocorre dentro da fábrica ou da oficina, enquanto nas empresas prestadoras de serviços, a produção – também denominada operações – é realizada nos escritórios, nos balcões das lojas ou das agências bancárias, na área dos supermercados ou em shopping centers etc.
2. Finanças: é a área que administra o dinheiro da empresa, seja na forma de caixa, movimentação bancária, créditos, financiamentos, investimentos etc. No fundo, a Gestão Financeira (GF) transforma as entradas de dinheiro em pagamentos de materiais, insumos, serviços de terceiros, salários, encargos sociais, impostos, aluguéis assegurando a viabilidade do negócio etc.
3. Pessoas: é a área que cuida dos recursos humanos empregados na empresa. As pessoas estão presentes em todas as áreas e em todos os níveis da empresa e participam não apenas fazendo coisas, mas também analisando, solucionando problemas, criando e inovando, tomando decisões e proporcionando uma diversidade de competências à empresa.
4. Mercado: é a área que geralmente recebe o nome de Marketing ou de Comercialização e cuida da colocação dos produtos ou serviços produzidos pela empresa no mercado de clientes ou consumidores. O marketing assegura que os produtos ou serviços estejam adequados ao mercado em termos de características, embalagem, preço, venda, distribuição e satisfação do cliente. São os meios pelos quais o produto ou serviço é entregue ao consumidor final ou ao usuário que dele necessita.
5. Empresa: liderada pela alta direção da empresa, tendo no topo seu Presidente e demais diretores, que cuidam da sua administração geral.
A área de Gestão de Materiais (GM) é parte integrante da Gestão da Produção (GP). Em outras palavras, a GM costuma ser colocada como uma especialidade da GP, uma vez que os materiais e as Matérias Primas (MP) também são incluídos nos recursos materiais.
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