ESTRATEGIA EMPRESARIAL

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AVALIAÇÃO – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E CONTROLE DE QUALIDADE
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Em relação a Estratégias para Gestão da Qualidade, analise as afirmações:
I. A gestão da qualidade busca pelo aumento da satisfação do cliente formando um sistema que facilite
buscar novos parceiros e metodologias eficientes para produção.
II. Mas, existem vários princípios que precisam ser absorvidos por todos os profissionais da organização
para que o aumento dos resultados seja contínuo.
III. A gestão de qualidade busca solucionar os problemas dos clientes, apenas.
 
Resposta Marcada :
I e II apenas.
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Fase de análise do cenário: Visando traçar a melhor trajetória, o empresário deve analisar o ambiente no
qual a empresa está inserida. Vai analisar a foto panorâmica do cenário, o cenário onde ela está localizada,
considerando o espaço e o momento.
Esse ambiente será tratado em duas dimensões, essas dimensões são:
Resposta Marcada :
Microambiente e Macroambiente.
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Estratégia empresarial para aumentar os lucros, as vendas, ou a participação do mercado, aumentando o
valor da empresa.
O texto acima refere-se a:
Resposta Marcada :
Estratégias de Crescimento.
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Em relação à gestão de qualidade, analise as afirmações a seguir:
I. A gestão estratégica da qualidade é uma abordagem que usa a melhoria como arma estratégica para o
fortalecimento da competitividade e rentabilidade da empresa.
II. Requer também uma abordagem sistêmica, com valores e princípios, liderança inovadora, satisfação dos
clientes e desenvolvimento organizacional, além da melhoria contínua de seus processos, produtos,
serviços e relacionamentos.
Resposta Marcada :
A I e II são verdadeiras.
22/08/2024, 10:12 Course Status – Uniminas
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Quando os resultados estão abaixo do esperado, ou a sobrevivência está desafiadora, a redução pode ser
uma estratégia de melhoria da situação negativa, podendo ser, de reviravolta – mudanças para melhoria;
desinvestimento ou liquidação se for o caso. Do que se trata?
Resposta Marcada :
Estratégias de redução.
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A ……………………………………… São as unidades de medidas das metas, os “marcadores” que mostram
se a empresa está ou não alcançando seus objetivos. É a definição de como conferir se as estratégias
estão sendo realizadas conforme planejadas.
Resposta Marcada :
Definição dos indicadores.
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O planejamento ……………………………é uma metodologia administrativa com a finalidade em utilizar
eficientemente os recursos da empresa para execução dos objetivos previstos em determinada área de
resultado, sua preocupação é a decomposição dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no
planejamento ……………………………….., é desenvolvido por profissionais da média gerência e é aplicado
em departamentos específicos.
 
Resposta Marcada :
Tático, Estratégico.
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A fase de implantação é a fase de execução das estratégias. É a fase da realização dos:
Resposta Marcada :
Objetivos.
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Definição direta do produto e serviço que se entrega. Exemplo: a definição de negócio de uma empresa que
vende cosméticos: perfumes, sabonetes, itens de maquiagem.
O texto acima refere-se a:
Resposta Marcada :
Visão curta do negócio.
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O planejamento……………………….se preocupa com o que fazer, e com o como fazer; refere-se
especificamente às tarefas e operações realizadas no nível operacional, como está inserido na lógica de
sistema fechado, o planejamento operacional está voltado para a otimização e maximização de resultados,
enquanto o planejamento………………… está voltado para resultados satisfacentes.
 
Resposta Marcada :
Operacional, Tático.
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